關于工程造價的研究畢業(yè)論文
關于工程造價的研究畢業(yè)論文
工程項目由于在實施過程受到了內外部各種不確定性因素的影響,具有很大的風險性。下面是學習啦小編為大家整理的關于工程造價的研究畢業(yè)論文，供大家參考。
關于工程造價的研究畢業(yè)論文篇一
建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)研究
摘要：如今社會是以科技為主導發(fā)展，經濟的一體化和信息技術是社會發(fā)展的主要的特點。一個的企業(yè)要保持持久不變的優(yōu)勢和市場地位必需提高其核心競爭實力，掌握信息的流通。信息的系統(tǒng)的運用促進企業(yè)的發(fā)展，工程造價管理信息系統(tǒng)是服務于工程管理的信息系統(tǒng)。
關鍵詞：工程造價;信息管理系統(tǒng);建議
建筑行業(yè)在最近兩年大興土木得到高速發(fā)展，工程造價信息管理系統(tǒng)也隨著信息化的進程得到快速發(fā)展，配合著計算機行業(yè)運作，快速提高了建筑工程的工作效率。同時，加快與國際接軌步伐，形成我國自身具有競爭實力建筑企業(yè)。本文針對建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)進行研究，試著概括其概念，分析其現(xiàn)狀，面臨的問題，并提出相應的建議。
一、建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)的概念
工程造價管理，是指在綜合管理分析上確保建設工程費用最少，實現(xiàn)經濟效益的最大化。工程造價管理要運用科學、技術原理和方法，制定符合國家政策和客觀規(guī)律的過程，各個階段對應造價的合理確定和有效控制。最終的建筑工程的造價是否符合科學規(guī)劃，則需要大量可靠的數據進行驗證。因此，工程造價具有公正性、規(guī)范性、時效性和準確性的特點。工程造價管理的目標是通過市場運轉的規(guī)律，達到合理優(yōu)化資源配置，合理使用投資、合理有效控制工程造價，達到最佳的投資效益和經濟效益，最終形成協(xié)調有序的工程造價管理，符合國際慣例的過程造價管理信息系統(tǒng)，準確、方便、快捷。工程造價管理信息系統(tǒng)是人運用計算機組成，對工程項目進行全方位的調查搜集其相關的資料，然后整合分析，得到合理的結論，科學有效的預測未來該項目的過程造價的變化和發(fā)展趨勢，實現(xiàn)對工程造價合理的把握和有效控制的目的。事實上也就是工程造價管理信息系統(tǒng)的管理信息在工程造價管理方面的具體應用。工程造價信息管理系統(tǒng)的研究是具有十分重要的意義，對未來工程造價都具有指導的作用。一方面，工程造價信息管理系統(tǒng)不僅提高其建筑工程的工作效率而且?guī)椭ㄖこ掏晟破涔芾眢w制，推動建筑工程的快速的發(fā)展。另一方面，建筑工程也可以為政府政策的頒布作為依據，調控市場發(fā)展的規(guī)律，穩(wěn)定建筑工程的造價，同時也為企業(yè)、承包商等提供可參考的國內外的市場價格信息，實現(xiàn)網絡信息化。可以說，建筑工程管理信息系統(tǒng)貫穿整個工程的始終，必須得到重視。
二、建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)的背景
我國在世界的地位舉足重要，經濟實力也在提高，與世界其他國家聯(lián)系密切，因此建筑工程行業(yè)也應該與世界其他國家接軌，適應競爭激烈的市場機制。這就要求建立符合信息化時代要求的建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)。最近幾年，我國計算機技術和網絡技術也得到快速的發(fā)展，為建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)提供有利的載體。國內各高校都設有計算機技術這門功課，培養(yǎng)一大批計算機專業(yè)技術人才。計算機的時效快捷性的特點也得到國內外許多人的熱愛，這也使建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)成為可能，說明了推行建筑工程造價項目管理系統(tǒng)是當今建筑工程行業(yè)的必然趨勢。建筑工程造價項目一直是嚴格控制國家范圍內的，各省和各直轄市必須在國家估價表范圍內進行合理預測工程造價的所需費用。其中，國家的數據庫估價表是在幾年更新一次的，但是當今社會經濟和科學技術迅猛發(fā)展，建筑工程的新材料、新技術也需要及時更新的數據作為依據，為建筑工程提供寶貴的建議，這也必然要求管理信息系統(tǒng)的發(fā)展。建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)的研究，也為國家提供更加有利的宏觀調控，國家相關部門，可以更加地快速了解到我國建筑工程的發(fā)展程度，更好的制定國家政策，為我國建筑工程行業(yè)提供有利政策支持。建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)的研究，可以為建筑企業(yè)投標作為參考依據，全面了解施工地的地理環(huán)境、地質條件、材料價格和施工條件等各方面，為企業(yè)實現(xiàn)最佳經濟利益。同時，可以為企業(yè)在施工各個階段提供指導，做好預算，減少不必要的開支，做到統(tǒng)籌全局，實現(xiàn)最大利益化。因此，綜上所述，建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)在我國是有一個良好的發(fā)展背景。
三、建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)的存在的問題
如上文知建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)在我國具有良好的發(fā)展前景，但是也存在一些不可忽視的問題，這些問題必須引起我們的思考和研究。由于歷史原因，我們之前保存關于工程造價的數據庫并沒有統(tǒng)一，同時傳統(tǒng)的基礎性工程計價軟件多數是被公司企業(yè)所擁有，因此原有的過程造價得不到統(tǒng)一，這對我們現(xiàn)階段數據信息的采取帶來了巨大的困境。雖然如今科學技術和計算機技術得到快速發(fā)展，但是工程造價計價軟件并未開發(fā)出來，這樣也給信息采集的工作者帶來很大的困擾。若前面所述的兩項困難都解決，可是接下來的面臨是數據收集之后的分析整理的能力的人才。這就不僅要求專業(yè)知識較扎實，更要求其具有實踐經驗，這樣的人才分析出來的數據才能符合市場建筑工程的造價，為企業(yè)提供服務等。
四、建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)發(fā)展的建議
針對建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)所面臨的發(fā)展的問題，我們相應的制定有利于其發(fā)展的社會環(huán)境，采取相應的措施。第一是做好信息數據庫的建立。工程造價項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)必須配應信息資源的搜集，建立完整健全的信息庫。將得到的信息數據進行分類歸納，提高所得到的信息的質量。去偽取真，系統(tǒng)化的數據庫是信息系統(tǒng)存在的核心各關鍵內容。第二是培養(yǎng)專業(yè)建筑工程造價管理信息化人才。建筑工程造價管理信息化的發(fā)展，必須有專業(yè)的人才進行管理和研究，不然沒有任何實際意義。采取多種方法，培養(yǎng)多層次適應建筑工程造價管理信息化的人才，滿足工程造價管理信息化發(fā)展的需要，推動建筑工程造價管理信息化的進一步快速發(fā)展。第三是建筑工程造價管理信息化必須達到減少工程造價為目的，通過合理優(yōu)化的分析，預測工程所需的造價總額，避免不必要的浪費，提高其競爭力，達到的最佳的經濟利益和社會利益，這才是建筑工程造價管理信息化的目標。
結語
通過研究了解到，加速建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)研究，得知建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)快速發(fā)展是必然趨勢。建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)的建立，可以使工程造價數據建設，更加及時快捷準確有效，推動我國工程建設與科學技術相結合。同時，必須做好迎接挑戰(zhàn)，制定合理化解決措施，對建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)抱有良好的發(fā)展前景，不懈努力。
參考文獻
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關于工程造價的研究畢業(yè)論文篇二
土建工程造價控制方案優(yōu)化
摘要：土建工程造價控制方案是土建企業(yè)進行建設過程的重要依據和前提，隨著時代和產業(yè)的持續(xù)發(fā)展，土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴大，科學制定和全面優(yōu)化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺，在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎上，提供了做好土建工程造價控制模式建設，強化土建工程驗收環(huán)節(jié)等對策，希望為優(yōu)化土建工程造價控制方案有所啟迪。
關鍵詞：土建工程;造價方案;控制措施;控制模式;工程驗收;控制方案
1前言
土建工程造價是土建企業(yè)綜合效益和經濟目標實現(xiàn)的基礎，實施全面性、市場化的造價控制，制定科學性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天，如何制定和實施造價控制方案，科學組織工程造價管理與控制工作對于企業(yè)來講已經越來越重要。而與此同時，土建工程造價工作，特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學性，同時也嚴重制約了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，也影響了土建工程造價控制工作職能的發(fā)揮。因此，應該在高度重視土建工程造價控制工作的同時，探尋優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施和方法，使土建工程造價控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學，進而確保土建工程造價控制方案的順利實施，深層次地發(fā)揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題
2.1土建工程造價控制模式落后
當前土建工程造價控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題，很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重，也沒有對企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調，出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題，現(xiàn)存的土建工程造價控制模式難于適應當今實際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價控制模式表現(xiàn)在實際工作中會產生土建工程造價人員的行為失控，對土建工程造價水平的約束力下降，土建工程造價控制體系的缺失，土建工程造價控制體系的疏漏，嚴重影響了土建工程的管理、經濟、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價控制的專業(yè)價值和職能。
2.2土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行問題
土建工程造價控制方案的功能和價值應該由實際的執(zhí)行來表現(xiàn)，而在土建工程建設的實際過程中造價控制方案在實施過程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細節(jié)不到位等問題。具體表現(xiàn)為：土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復計算，土建工程造價工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價工作的重點難于落實，不但影響了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，同時也給土建工程造價帶來執(zhí)行上、實質上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價方案執(zhí)行不完整，控制造價的力度不足，產生土建工程造價控制方案實施和執(zhí)行的問題，給土建工程造價帶來不必要的波動，進而加大企業(yè)土建工程的損失。
3優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施與對策
3.1做好土建工程造價控制模式建設
優(yōu)化土建工程造價工作應該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā)，建立起適于控制造價的設計與規(guī)劃體系，更好地指導土建工程造價控制方案的制定和實施，這是土建工程造價控制工作的關鍵，同時也是體現(xiàn)土建工程造價控制工作價值的前提。一方面，應該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系，進而確定土建工程造價控制模式的前提，通過體系建設來協(xié)調、控制、規(guī)范土建工程造價控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價工作的實際，避免土建工程造價產生浪費。另一方面，土建工程造價工作應該與實際工作進行有效地統(tǒng)一和充分綜合，避免土建工程造價人員的行為失控，提升造價管理工作對造價水平的控制和約束能力，避免工程造價控制產生實質性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經濟、日常工作水平的同時，提升土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性與指導性。
3.2做好土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行工作
土建工程造價控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗收環(huán)節(jié)，本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關的驗收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關工程資料的收集，實現(xiàn)工程結算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過對預算定額的控制，保證工程費用定額的有效計算，從而實現(xiàn)竣工結算模式的優(yōu)化。針對項目建設過程中的各個造價信息資料進行數據庫的建設是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質的提升，可以滿足工程造價管理的需要，實現(xiàn)其各個訓練環(huán)節(jié)、培訓環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個見序漸進的過程中，需要實時進行學習，確保其土建領域的相關新興技術模式、材料、設備等的應用，實現(xiàn)其業(yè)務能力的開拓，保證其外語應用和計算機水平的協(xié)調，以滿足現(xiàn)實業(yè)務工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應用體系，需要實現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調，這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應用需要。通過對土建工程造價管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運作過程中的各個麻煩，確保其建設的綜合效益的提升。
4結語
土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提，同時也是土建工程順利實施的基礎性文件。在市場化的今天土建工程造價工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導致土建工程造價控制方案在設計、實施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導、管理和約束職能，進而出現(xiàn)土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期，要以市場化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價控制方案，以此來滿足土建工程建設和造價控制的需要，為企業(yè)、產業(yè)的發(fā)展，社會和經濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎。
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關于工程造價的研究畢業(yè)論文篇三
建筑施工單位工程造價管理
摘要：一直以來，我們國家的經濟速度發(fā)展驚人，與此同時，建筑行業(yè)也隨之發(fā)展迅速。各個地區(qū)的建筑施工單位越來越多，建筑施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，一定要重視工程造價管理?？梢哉f，工程造價管理是建筑工程管理的一個重點組成部分，主要包括招投標階段管理、施工階段工程造價管理、竣工結算階段管理等幾個部分。為了讓建筑施工單位獲得最大的經濟效益和利潤空間，文章對建筑施工單位的工程造價管理做了淺析。僅供參考。
關鍵詞：建筑施工單位;工程造價管理
一直以來，工程造價管理都是建筑工程的重點組成部分。可以說，工程造價管理的好壞直接影響著建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展。尤其是近年來，建筑施工單位越來越多，施工單位要想獲得更多、更大的經濟利潤，一定要做好工程造價管理控制工作。施工企業(yè)的最終目的就是盈利，而良好的、科學有效的工程造價管理控制是施工企業(yè)實現(xiàn)盈利的最終途徑。目前，我們國家在人口眾多的形勢下，還要拿出一部分資金用在建筑工程的建設施工上，為了能夠讓施工單位獲得的經濟利潤空間更大，必須對建筑工程實行全方位的投資控制。而投資控制的關鍵就是在于正確確定建設工程各個建設階段的建筑工程造價。總之加加強施工單位的工程造價管理是非常必要的。工程造價管理可分為：工程招投標、施工過程工程造價管理、竣工結算階段管理等這幾大部分。文章著重對施工過程工程造價管理做了詳談，以下是具體淺析：
一、招投標過程中的工程造價管理
分析并做好參與投標前的具體細致工作，確定參與工程投標后，首先要組建一個強有力的投標班子。一旦施工單位中標，必須要有愛崗敬業(yè)、經驗豐富、了解市場等具備較強技術經驗的管理人員，這樣有利于下一步工作的開展。其次，認真閱讀招標書，把工作做到細致、準確。成立專門的編標小組且分工要明確，通過合理、完善的設計組織施工計劃，盡量符合并滿足招標文件中的要求與規(guī)定，從而節(jié)約費用，達到確保工程造價的準確性。再次，合理確定報價。根據招標文件中的具體內容，投標班子在經過認真閱讀理解之后，進行合理、科學實事求是的自我測算來進行投標報價的確定。最后，中標后簽訂合同。中標后，施工單位與建設單位要簽訂公平合理的合同，雙方要按照合同中的內容要求與規(guī)定來執(zhí)行。
二、施工過程中的工程造價管理
首先，材料成本控制。材料成本控制包括材料價格控制和材料用量控制這兩方面。而其中的材料價格控制又包括:①考慮資金的周轉時間和速度,減少資金占用時效,合理確定進貨批量和批次,盡可能降低材料的儲備。②控制買價,通過對市行情的深入細致調查,在保質保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料。③控制運費,選用最經濟的運輸方法,合理組織運輸,就近購料,以降低運輸成本。其次，材料用量的控制包括:①加強施工現(xiàn)場的管理,降低堆放、倉儲損耗,合理堆放,減少搬運。②實行限額領料制度,各班組只能在規(guī)定限額內分期分批領用,如超出限額領料,要及時追究責任和分析原因,及時采取糾正措施。③在對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎上,力求用價格低的材料代替價格高的材料。④認真驗收。堅持將余料回收,降低料耗水平。再次，材料用量的控制。主要從用工數量和質量方面進行控制。第一,要提高生產工人的施工技術水平和班組的組織管理水平,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員。第二,實現(xiàn)包干控制,將勞動定額工量分配到班組,進行安全生產、文明施工,多勞多得政策。第三,對于技術含量較低的單位工程,如砌石工程等,可以讓班組承包,自行分配人員和工作,降低工費。最后，機械費用控制。
三、工程竣工階段的造價管理與成本控制
1、加強簽證管理，積極組織索賠。
索賠就是指甲方或乙方的權益都超出施工合規(guī)定內容，然后向對方所要的經濟賠償。但是這種賠償一定要要建立在符合施工合同的基礎之上。所以建筑施工單位要和工程造價部門在對整個工程施工中，一定要對施工簽證不容忽視，這樣做的目的就是在工程結算的過程中，一旦超出施工合同的有關內容，可以向對方所要補償。因此，一定要對施工簽證加以重視，與此同時，在施工的過程中還要搜集有關證據，如設計變更、趕工、不可抗力等簽證工作。
2、科學管理，減少或杜絕工程款的拖欠。
當前我國的市場是買方市場，許多施工單位的施工項目少，這就被一些建設單位利用，這些建設單位通常把建設資金不足的問題轉移到施工企業(yè)，在施工合同的簽訂時出現(xiàn)資金到位情況困難，這樣就要求施工單位在簽訂并嚴格執(zhí)行合同的時候，約定投入，遵守效率。這樣做是為了避免出現(xiàn)施工企業(yè)大量墊資影響企業(yè)的經濟效益現(xiàn)象的產生。
結束語
從以上的闡述分析中可以看到，工程造價管理工作由始至終貫穿到建筑施工單位的整個施工生產過程中，它是建筑單位施工管理的一個重點核心組成部分，不僅是一項很復雜的工作，又是一項綜合性很強的工作，建筑施工單位只有做好工程造價管理控制工作，才會獲得最大的經濟利益，同時，建筑施工單位要加強并重視工程造價管理控制工作的必要性，清楚工程造價管理各個環(huán)節(jié)發(fā)揮的重要意義，只有這樣，才能真正實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。文章從加強簽證管理，積極組織索賠和科學管理，減少或杜絕工程款的拖欠這兩點闡述了工程竣工階段的造價管理與成本控制，希望通過本文的淺談分析，能夠使建筑施工單位中的工程造價控制管理水平登上一個更高的臺階。
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