工程造價控制論文
工程造價預控是市場經(jīng)濟環(huán)境下市場對工程造價管理的要求,也是工程造價管理不可或缺的一部分,它對投資方的投資控制有重要影響,同時也使工程造價管理體系更加完善。下面是學習啦小編為大家整理的工程造價控制論文，供大家參考。
工程造價控制論文篇一
《 工程審計在工程造價控制中的應用 》
前言
隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的完善，建筑工程企業(yè)對于管理的重視程度也不斷加深。作為工程造價管理的基礎。工程審計工作的開展對工程質(zhì)量、投資效率、工期等有著重要的影響。工程審計既是強化審計和經(jīng)濟監(jiān)督的一種具體體現(xiàn)，也是重點搞好投資效益審計的一種具體方法，所以我們要通過怎樣的方式方法可以提高工程審計效率，促進工程造價管理的實施，減少不必要工程款項。
一、工程造價審計控制存在的主要問題
1、工程前期準備階段
在工程項目的前期準備階段，工程審計當前存在的主要問題是對投資方案不能進行有效的控制，工程審計人員無法對工程方案的通過與否進行干預，而且由于審計人員不能參與到投資方案的制定、審查過程中去，致使對工程總成本的估計和計算不準確，要在以后的建設過程中對其進行有效的控制也更為困難。同時，缺乏有效監(jiān)督的工程施工方案很容易造成決策上的失誤，致使項目規(guī)劃不當，造成資源的浪費，也為工程審計人員的審計工作帶來的困難。
2、工程施工建造階段
工程施工階段各項支出大量發(fā)生，涉及的項目又非常繁雜，由于多數(shù)工程審計人員在這一階段沒有進入施工現(xiàn)場進行實際勘察，出現(xiàn)問題的可能性大大增加，問題的隱蔽性也更強。由于審計監(jiān)管不到位，致使施工單位在新增投標價格上亂用定額要求業(yè)主支付工程款，加之對定額核定不能及時更新，致使工程單價人為提高。施工單位在上報工程量時存在著虛報、重復計算等情況，利用虛假發(fā)票和銷售憑證提高工程造價，給工程業(yè)主單位帶來極大的損失。
3、工程竣工結算階段
工程竣工結算階段，審計工作面臨的主要問題包括施工單位提供的工程建造資料不全，或者篡改工程結算數(shù)據(jù)等，大大增加了工程審計的工作量和工作難度。
二、
1、工程事前審計是保證工程投資效益的前提
1.1設計階段是控制工程造價的重要階段
科學設計把好工程第一關，合理設計是工程科學定位的基礎。設計階段是確定工程造價的重要階段，設計質(zhì)量的高低對工程造價會產(chǎn)生直接的影響。一句話，設計是構成工程造價高低的主要因素，一般決定了工程造價的90%。因此，加強設計階段的工程造價管理，堵塞設計階段人為浪費，才能有效控制工程造價。
1.2工程項目招投標過程公開、公平、合法、合規(guī)性審計
目前在我國固定資產(chǎn)投資體制中實行工程項目招投標制，一方面達到節(jié)資增效，縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益;另一方面，實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度，減少貪污受賄。但是，目前在工程項目招投標過程中存在一些重要問題，不可忽視。近幾年，我國各地都聲稱本地工程招標率已達100%，但實際的工程項目中大部分存在招投標嚴重“失靈”“工程腐敗，從招投標開始”，在隱蔽工程施工過程中，某施工項目部經(jīng)理就對員工說“這個工程項目在招投標時就發(fā)生了合同價3個點的中介費。工程要賺錢不容易，只有少拋石料，造假”，其結果不堪設想。通過招投標本可以節(jié)約資源，卻變成了浪費資源;本可以提高質(zhì)量，卻變成了“豆腐渣”工程。因此，工程項目招投標審計是工程審計中至關重要的內(nèi)容，絕不可忽視它。
2、工程結算審計實施階段
審計實施階段是工程造價結算審計的關鍵環(huán)節(jié)，直接決定工程結算審計的質(zhì)量，需要抓住幾個重點環(huán)節(jié)。
2.1分清類別。突出重點
首先看要審計的工程是屬于什么類型的，是土建、安裝、市政、裝潢、園林等，屬于哪種類型，每類都有各自的不同特點。比方說住宅樓土建工程，重點就看它的鋼筋量、基礎土方和基礎的特殊處理。鋼筋可以和同類的住宅樓平米鋼筋量比較一下，如出入較大，就要重點審核了?；A屬于隱蔽工程，很多施工單位在這上面做文章，比如基礎土方的開挖形式、土方的外運距離，要有第一手資料，并找監(jiān)理單位和
甲方 管理人員認真核實。比如裝潢工程，施工單位一般在工程量上面比較準確，但是在材料價格容易往高報，這就要復核招標文件和 合同上是怎么確定的價格，如果是按市場價走，要看有沒有甲乙雙方代表的確認記錄等。
2.2工程量的計算
工程量是一切費用計算的基礎，也是審查的重點。實施 審計時，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證單，以做到對整個工程的設計、施工有一個系統(tǒng)、全面、完整的認識，計算時應審查有無多 計工程量或者重復計算工程量的問題。如：鋼筋混凝土工程的計算應劃分好梁、柱、板等構件的界限，避免重算，電氣安裝新型組合電器所包含的分套設備功能作用和內(nèi)容等，架線工程的工地運輸距離的確定，安裝與裝飾工程量的確定應將圖紙計算與實地測量相結合等等。為了準確地計算工程量，必須遵循以下一些原則：①口徑必須一致，計算工程量時，根據(jù)施工圖列出的工程細目的口徑，必須與預算定額相應工程細目的口徑一致，才能準確地套用預算定額中的預算單價。②計量單位必須一致。例如 建筑工程預算定額中的裝飾工程，有些按“米”，有些按“平方米”，有些則按“立方米”為計量單位，并且有時互相交錯出現(xiàn)，這些都應注意分清，以免計量單位搞錯影響工程量的準確性。③計算規(guī)則必須一致，必須嚴格按照預算定額中規(guī)定的工程量計算規(guī)則。比如，一磚半墻的厚度，無論施工圖中標出的尺寸是“360”還是“370”，都應按預算定額計算規(guī)則規(guī)定的“365”計算。為了加快計算速度，盡可能使用 計算機軟件計算工程量。
2.3 實時參與過程監(jiān)督， 嚴格控制設計變更和簽證
審計人員應深入施工現(xiàn)場， 監(jiān)督到位， 作好與基建等相關部門人員的溝通， 關注施工管理的每一個環(huán)節(jié)， 在施工現(xiàn)場掌握工程量變化的第一手資料， 對工程設計變更進行監(jiān)督， 健全工程設計變更審批制度， 防止施工方通過變更設計增加工程量， 提高設計標準， 提高工程造價。完備隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)， 特別是在基礎等隱蔽工程施工中， 審計人員應該深入現(xiàn)場， 對隱蔽工程量進行審核， 簽證和驗收， 確保對工程建設過程中的工程變更進行監(jiān)督、 審核， 做到工程變更必須從工程實際施工出發(fā)， 工程量變更程序合理、 合法。保證對工程造價進行主動、 有效的控制。
3、工程事后審計是控制工程造價的最后保證
3.1審查工程結算書的編制是否符合規(guī)定
在審計中，查看定額編號、工程項目名稱及規(guī)格，把好定額套用審核關。工程預算定額具有面廣、交叉的特點。在審查竣工結算套用定額時應注意各專業(yè)的適用范圍及使用界線的劃分，套取定額編號計價時，必須看清定額的 工作內(nèi)容和材料含量，防止低工程套高定額子目或已綜合的價格卻又分成幾個子目重復計算，計取費用。
2、核查工程決算 報告的準確性。工程量是工程結算的基礎數(shù)據(jù)，它的多少會直接影響到工程造價的高低，它的準確與否也直接影響到工程審計的效果如何。工程量的計算和核查最為繁瑣，工作量大，計算復雜，這就需要飯工程設計和施工階段所做的記錄作為依據(jù)，按照圖紙設計以及工程物資的領發(fā)登記情況進行核實，準確核算工程量。確定工程量之后，工程審計人員應集中精力對工程建造全過程的各項支出費用進行成本核查，分析各項支出的合理性，重點審核結算中各項費用的計取比例、計算基礎是否符合規(guī)定要求。最后，要重點審查工程材料費用的支出情況，按照以往 經(jīng)驗估計，工程材料費用占整個建筑工程造價的比例高達60%以上，尤其是近年來工程材料的用量、規(guī)格都發(fā)生很大變化，在審計過程中應重點審計施工用量的規(guī)格，型號與決算書是否相符，不同用料之間的質(zhì)量和價差是否符合施工要求等。
結語
總之，工程審計工作的有效開展，建筑施工企業(yè)現(xiàn)代化管理提升的標志，是工程施工企業(yè)成本管理的基礎，更是企業(yè)生存和 發(fā)展的依賴。因此，建設施工企業(yè)必須重視工程審計工作的實施，通過工程造價控制，為企業(yè)贏得更大的利益與 信譽。
參考文獻
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工程造價控制論文篇二
《 關于建筑工程造價控制與管理的探析 》
摘要：在項目建設各階段中進行工程造價全過程控制采用科學的估算方法和合理的管理措施,把建設工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的限額以內(nèi),使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn),以求合理使用人力、物力和財力,取得較好投資效益目的。
關鍵詞：工程造價:造價控制，造價管理
引言
建設工程造價全過程控制包括決策階段、初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段、工程招投標及承發(fā)包階段、施工階段,以及竣工驗收階段,通過工程造價的確定與控制,相應形成投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、承包合同價、結算價及竣工決擎等。論文參考，造價管理。這些造價形式之間存在著前者控制后者,后者補充前者這樣的相互作用關系.因此只有依靠科學的估算方法和合理的管理措施,把建設工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi),使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn),保證每一階段的造價都被控制在合理范圍,才能使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn),取得較好投資效益。
1項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎
工程造價的計價與控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段各項技術經(jīng)濟決策,對該項目的工程造價有重大影響,特別是建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設選用等,直接關系到工程造價的高低.據(jù)有關資料統(tǒng)計,在項目建設各階段中,投資決策階段對工程造價的影響程度最大,達到80%-90%.因此,決策階段是決定工程造價的關鍵,直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的計價與控制是否科學。論文參考，造價管理。論文參考，造價管理。
1.1項目合理規(guī)模的確定
項目合理規(guī)模的確定就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模,解決￥生產(chǎn)多少”的問題.生產(chǎn)規(guī)模過小,使得資源得不到有效配置,單位產(chǎn)品成本較高,經(jīng)濟效益低下;生產(chǎn)規(guī)模過大,超過了項目產(chǎn)品市場的需求量,則會導致開工不足、產(chǎn)品積壓或降價銷售,致使項目經(jīng)濟效益也會低下.因此,項目規(guī)模的合理選擇關系著項目的成敗,決定著工程造價合理與否。論文參考，造價管理。論文參考，造價管理。
1.2建設標準的確定
建設標準水平應從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā),區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級、不同功能,合理確定.
2以設計階段為重點的工程造價前期控制
工程造價控制的關鍵在于前期的投資決策和設計階段,而在項目做出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。論文參考，造價管理。據(jù)西方一些國家分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但正是這少于l%的費用對工程造價的影響度占75%以上由此可見,設計質(zhì)量對整個工程建設的效益是至關重要的.因此,目前尤其應抓住設計這個關鍵階段,重施工、輕設計的傳統(tǒng)觀念必須克服◇能事半功倍,更有效地控制建設工程造價.
2.1積極開展設計招標
積極開展設計招標是通過設計招標和方案競選,擇優(yōu)選用設計單位和設計方案,這是設計階段控制工程造價的第一步.
建設單位首先可以就擬建工程的設計任務通過報刊、信息網(wǎng)絡或其他媒介發(fā)布公告,吸引設計單位參加設計招標或設計方案競選,以獲得眾多的設計方案;然后由專家評定小組采用科學的方法,按照經(jīng)濟、適用、美觀的原則,以及技術先進、功能全面、結構合理、安全適用、滿足建設節(jié)能及環(huán)境等要求,綜合評定各設計方案優(yōu)劣,從中選擇最優(yōu)的設計方案,或?qū)⒏鞣桨傅目扇≈幹匦陆M合,提出最佳方案.專家評價法有利于多種設計方案的比較與選擇,能集思廣益吸收眾多設計方案的優(yōu)點,使設計更完美.同時這種方法也有利于控制建設工程造價,因為選中的項目投資概算一般都能控制在投資者限定的投資范圍內(nèi).
2.2運用價值工程優(yōu)化設計方案
同一個建設項目,不同的設計方案,就會產(chǎn)生不同的工程造價.設計人員參與價值工程,就可以避免在設計過程中只重視功能而忽視成本的傾向,在明確功能的前提下,發(fā)揮設計人員的創(chuàng)造精神,提出各種實現(xiàn)功能的方案,從中選取最合理的方案.這樣既保證了用戶所需功能的實現(xiàn),又有效地控制了工程造價.
2.8積極推行限額設計
限額設計就是按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計,按照初步設計概算造價限額進行施工圖設計,按施工圖預算造價對施工圖設計的各個專業(yè)設計文件做出決策.所以限額設計是建設項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),或稱為一項關鍵措施.在整個設計過程中,設計人員與經(jīng)濟管理人員密切配合,做到技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一.設計人員在設計時考慮經(jīng)濟支出,做出方案比較,有利于強化設計人員的工程造價意識,優(yōu)化設計;經(jīng)濟管理人員及時進行造價計算,為設計人員提供信息,使設計小組內(nèi)部形成有機整體,克服相互脫節(jié)現(xiàn)象,改變設計過程不算賬、設計完成見分曉的現(xiàn)象,達到動態(tài)控制投資的目的.
8施工階段的造價控制
工程項目經(jīng)批準新開工建設,項目即進入了施工階段.施工安裝活動應按照工程設計要求、施工合同條款及施工組織設計在保證工程質(zhì)量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標的前提下進行,達到竣工驗收標準后,由施工單位移交給建設單位.這一階段應注重以下問題;
8.1工程變更
由于工程建設的周期長、涉及的經(jīng)濟關系和法律關系復雜、受自然條件和客觀因素的響大,導致項目的實際情況與項目招標投標時的情況相比會發(fā)生一些變化,所以應重點加強設計變更的管理.在施工過程中如果發(fā)生設計變更,將對施工進度產(chǎn)生很大的影響.因此,應盡量減少設計變更,如果必須對設計進行變更,應盡量提前,變更發(fā)生得越早損失越小,反之就越大,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的方法解決,使工程造價得到有效控制.
8.2材料價格
加強材料、設備的采購供應,控制住材料價格.材料費用是構成工程造價的主要因素.據(jù)測算,一般建筑工程造價中材料費用占60%-70%左右,且呈上升趨勢.由此可見,選用材料是否經(jīng)濟合理,對降低造價起著十分關鍵的作用.為此,在保證材料合格的前提下,應努力爭取最低價,及時掌握建材市場價格變化規(guī)律,制定材料價格的管理措施,建立一個能及時反饋、靈活可靠、四通八達的信息網(wǎng)絡.對資金占用額大、采購較困難的大宗材料給予重點管理,使材料總費用降到最低水平.提前做好材料供應計劃,掌握市場行情,爭取在材料價格波動的低谷時購進材料.
8.8施工進度的網(wǎng)絡計劃管理
通過小斷改進網(wǎng)絡計劃,尋求最優(yōu)方案,以求在計劃執(zhí)行過程中對計劃進行有效的控制與監(jiān)督,保證合理地使用人力、物力和財力,以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟效果.這種方法得到了世界各國的公認,廣泛應用在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科研計劃與管理中.在工程領域,網(wǎng)絡計劃技術的應用尤為廣泛,稱為呵程網(wǎng)絡計劃技術”網(wǎng)絡圖把施工過程中的各有關工作組成了一個有機的整體,能全面而明確地表達出各項工作開展的先后順序和反映出各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系;能進行各種時間參數(shù)的計算;在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作,便于計劃管理者集中力量抓主要矛盾,確保工期,避免盲
目施工;能夠從許多可行方案中,選出最優(yōu)方案;在計劃的執(zhí)行過程中,某一工作由于某種原推遲或者提前完成時,可以預見到它對整個計劃的影響程度,而且能根據(jù)變化的情況迅速進行調(diào)整,保證自始至終對計劃進行有效的控制與監(jiān)督;利用網(wǎng)絡計劃中反映出的各項工作的時間儲備,可以更好地調(diào)配人力、物力,以達到降低成本的目的.
4結束語
工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工到竣工決算的全過程.因此,為了合理地確定和有效地控制工程造價,靠的不單單是某一部門的個別因素,而是需要各部門的綜合協(xié)調(diào)共同努力,才能最大限度地控制工程造價,實現(xiàn)較為理想的投資效益。
參考文獻：
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