建筑畢業(yè)論文范文免費

　　建筑畢業(yè)論文范文免費篇2

　　淺析建筑工程施工的質(zhì)量控制

　　一、緒論

　　隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，基礎設施建設規(guī)模不斷增加，使得建筑公司和生產(chǎn)相關材料的企業(yè)也迅速發(fā)展。但在項目建設期間，由于人員管理水平較低、工藝技術、以及天氣地質(zhì)因素等影響，時有發(fā)生工程安全事故，嚴重損害國家和人民的生命財產(chǎn)安全。工程質(zhì)量管理問題成為加大基礎建設、進一步擴大內(nèi)需和實現(xiàn)經(jīng)濟增長等國家重大策略得以實現(xiàn)的關鍵。

　　二、建筑工程施工質(zhì)量控制的任務

　　1.周密計劃，做到事前控制，在施工前認真做好施工組織工作，建立健全質(zhì)量管理制度，不斷完善質(zhì)量保證體系。

　　2.努力工作，積極的對待施工過程中的每一道工序，避免施工質(zhì)量問題擴大化，造成損失。

　　3.事后控制是指對完成施工、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。施工單位對完成的分項、分部工程和單位工程進行自檢，才能保證一次驗收通過。

　　三、建筑工程施工質(zhì)量控制的原則

　　建筑工程施工質(zhì)量控制的原則主要體現(xiàn)在：以人為核心，以預防為主，堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。提高單位員工法制觀念，以質(zhì)量不達標違法案例作為警示教育，強調(diào)施工質(zhì)量對施工人員的威懾力，并督促員工遵守相關法律法規(guī)，并以法律制度作為工作保障，提高單位工作人員工作效率。

　　四、建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素

　　“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面是影響質(zhì)量控制的主要因素。如果要保證工期質(zhì)量就必須嚴格控制這五方面因素。

　　1.人的控制

　　建筑施工企業(yè)應通過如下幾個方面加強人的控制：第一，高度重視，確定質(zhì)量目標;領導應帶頭重視施工質(zhì)量控制工作，保證其他部門認真執(zhí)行材料質(zhì)量關，在施工企業(yè)內(nèi)部營造良好的質(zhì)量控制觀念。第二，提高施工人員素質(zhì)，加強專業(yè)技術和操作技能培訓;第三，強化質(zhì)量保障體系，實行質(zhì)量獎罰制度;第四，工人素質(zhì)參差不齊，建立用人考核制度。

　　2.材料控制

　　工程施工中的物質(zhì)條件就是材料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，如果材料質(zhì)量不合格，那么工程質(zhì)量就不能符合規(guī)范要求，若要提高工程質(zhì)量，就必須加強材料的質(zhì)量控制。原材料、成品、半成品、構配件等的控制都屬于材料控制。隨著當前社會的發(fā)展，綠色發(fā)展觀逐漸深入到人們的觀念之中，所以在工程施工之中，選擇可持續(xù)利用的綠色原材料是最主要的，并且還要考慮到材料的質(zhì)量以及是否滿足施工的設計要求，進行全方位的考慮之后再確定原材料的類型以及型號。

　　3.機械控制

　　施工機械設備的好壞直接影響到工程項目的質(zhì)量，同時對施工的效率也有著直接的影響。所以我們進行的核心工作優(yōu)化就是根據(jù)施工中的實際要求來選擇適宜的、性價比較高的機械設備。機械設備的控制，應從機械設備的選型、機械的主要性能參數(shù)和機械設備的使用操作要求三方面予以控制。

　　4.方法控制

　　在施工過程中施工方案一定要考慮周到，如果考慮不周就會延誤進度，影響工程質(zhì)量，從而增加成本的攝入。施工方案的是否正確，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利進行實現(xiàn)。因此，必須結合現(xiàn)場實際情況制定和審核施工方案，從而加快進度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本，做到事半功倍。

　　5.環(huán)境控制

　　工程質(zhì)量中環(huán)境因素的影響較多，復雜多變，我們應根據(jù)工程的具體情況采取有效的措施嚴格控制影響質(zhì)量的環(huán)境因素，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境以及勞動環(huán)境。

　　五、建筑工程施工質(zhì)量控制的三個階段

　　1.施工準備控制

　　施工準備的內(nèi)容主要包括：第一，建立以項目經(jīng)理為中心的分工負責的質(zhì)量保證體系。第二，最為關鍵的一個環(huán)節(jié)就是做好圖紙審核，充分了解工程特點、設計要求，有效地保證施工進度。第三，對于施工過程中可能會出現(xiàn)的各類情況，要考慮周到，做好預防工作。

　　2.施工過程控制

　　工程項目的質(zhì)量是施工過程中創(chuàng)造的，為了提高工程產(chǎn)品的質(zhì)量必須進行事前控制，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，必須加強對施工過程的質(zhì)量控制。

　　施工過程中的質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，嚴格技術交底制度，設置質(zhì)量控制點，嚴把工程材料質(zhì)量關，控制機械設備性能及工作狀態(tài)，加強環(huán)境管理，嚴格質(zhì)量檢查。

　　3.施工結果控制

　　(1)做好成品保護

　　成品保護是指對已完成部分采取妥善措施予以保護，避免保護不當造成成品的損壞或污染，使得工程整體質(zhì)量受到影響。

　　(2)嚴格驗收程序

　　無論是施工過程結果，還是最終竣工工程，都要嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢”制度。

　　六、推行科技進步提高質(zhì)量控制水平

　　施工質(zhì)量控制，與人員的技術素質(zhì)、裝備、信息、檢驗和檢測技術等技術因素息息相關。

　　科學技術是第一生產(chǎn)力，而且是先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標志，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。如果要確保工程質(zhì)量，那么施工的全過程需要不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，建立嚴格的考核制度，建立符合技術規(guī)范要求的質(zhì)量標準、操作規(guī)程、工藝流程。

　　在建筑工程項目的質(zhì)量控制中要充分考慮管理因素，管理因素對施工項目得以順利進行起關鍵作用。建設初期應當建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自應負的責任。根據(jù)工程的特點以及施工隊伍自身的情況，確定工程的質(zhì)量目標以攻關內(nèi)容。將二者結合編寫施工組織設計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。落實目標責任和實施目標責任是目標的實施的中心環(huán)節(jié)。要使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)就需要對各分部、分項工程以及各專業(yè)、各工序都以質(zhì)量控制為中心，全方位的進行管理，從各個側面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。

　　隨著社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，工程的建設也關系到了人民的生活質(zhì)量而受到社會的廣泛關注，通過對工程施工的質(zhì)量控制，提高施工的整體質(zhì)量水平。堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動企業(yè)拓展并且贏得更大的市場，謀求更好的發(fā)展，哪怕工程再大、樓宇再高、要求再嚴，我們都能取得較好的效果。