建筑工程類的畢業(yè)論文

　　建筑工程類的畢業(yè)論文篇2

　　試論危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的有效運(yùn)用

　　現(xiàn)代建筑工程越來(lái)越向著高層、大規(guī)模、智能化的方向發(fā)展，這雖然極大的提升了建筑工程在施工技術(shù)、使用性能等方面的科技含量，也導(dǎo)致了施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的提升。高空墜落、電網(wǎng)斷漏等導(dǎo)致的施工安全事故不斷發(fā)生，不僅嚴(yán)重威脅到施工人員以及用戶的人身安全，也容易造成較大的經(jīng)濟(jì)損傷。因此，在建筑施工管理中引入危機(jī)管理意識(shí)是尤為可行和必要的。下面，文字簡(jiǎn)要概述危機(jī)管理意識(shí)的相關(guān)內(nèi)容，并分析和研究在建筑施工管理中積極落實(shí)危機(jī)管理意識(shí)的有效措施，從而更好的提高建筑工程的施工安全和使用安全。

　　一、危機(jī)管理意識(shí)的概述

　　1.危機(jī)管理意識(shí)的含義

　　危機(jī)管理是現(xiàn)代管理科學(xué)中一門新興的專業(yè)科學(xué)。所謂危機(jī)管理意識(shí)，具體指的是企業(yè)在管理過(guò)程中對(duì)各種可能遇到的危機(jī)情境樹(shù)立預(yù)先防范意識(shí)，并針對(duì)性的進(jìn)行決策規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整、人員培訓(xùn)以及化解處理等措施，從而有效降低危機(jī)事件的發(fā)生幾率，并在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠快速、及時(shí)、有效的進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理，降低危機(jī)事件造成的損失和威脅。

　　2.危機(jī)管理意識(shí)的內(nèi)容

　　危機(jī)管理意識(shí)主要是對(duì)企業(yè)可能遇到的危機(jī)事件進(jìn)行預(yù)防防范的意識(shí)觀念，因此，它的內(nèi)容主要包括有幾個(gè)方面，具體為：危機(jī)監(jiān)測(cè)意識(shí)、危機(jī)預(yù)警意識(shí)、危機(jī)決策意識(shí)、危機(jī)規(guī)避意識(shí)、危機(jī)處理意識(shí)等。

　　3.危機(jī)管理意識(shí)對(duì)建筑施工管理的重要性

　　將危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用于建筑工程施工管理，能夠?qū)κ┕み^(guò)程中可能遇到的一些常見(jiàn)危機(jī)問(wèn)題以及隱性危機(jī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，對(duì)一些人為造成的危機(jī)問(wèn)題能夠通過(guò)相應(yīng)的防范措施加以規(guī)避，并能夠?qū)⒁恍┛陀^存在的危機(jī)問(wèn)題所造成的損傷降至最低，從而有效達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低損傷的目的。

　　4.建筑施工管理中危機(jī)管理的特點(diǎn)

　　危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用于建筑施工管理，通常存在以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為：

　　4.1螺旋上升特點(diǎn)。危機(jī)管理過(guò)程是需要通過(guò)不斷加強(qiáng)施工人員的危機(jī)管理意識(shí)逐步完成的，因此，它并非一個(gè)簡(jiǎn)單的層面運(yùn)動(dòng)，而是屬于螺旋上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

　　4.2連續(xù)循環(huán)特點(diǎn)。由于建筑工程大多施工量大、工期長(zhǎng)，因此，其危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)存在不間斷性，這就導(dǎo)致危機(jī)管理過(guò)程也是一個(gè)連續(xù)循環(huán)的過(guò)程。

　　4.3層層遞進(jìn)特點(diǎn)。建筑施工過(guò)程中危機(jī)問(wèn)題具有極大的不確定性和重復(fù)性，因而，其危機(jī)管理意識(shí)也存在層層加強(qiáng)、層層遞進(jìn)的特征。

　　5.建筑施工中的危機(jī)類型

　　目前，在我國(guó)的大部分建筑工程施工過(guò)程中，其可能遇到的常見(jiàn)危機(jī)問(wèn)題主要分為以下幾種類型，具體包括有：

　　5.1安全危機(jī)。即施工人員安全意識(shí)薄弱，施工安全管理的水平偏低等。

　　5.2施工危機(jī)。即施工過(guò)程中的材料質(zhì)量不合格，機(jī)械設(shè)備陳舊落后，工藝技術(shù)水平偏低等。

　　5.3人員危機(jī)。即施工人員的素質(zhì)水平差，人才外流嚴(yán)重等。

　　5.4自然危機(jī)。即施工中可能遇到的暴雨、狂風(fēng)、泥石流、地震等自然災(zāi)害。

　　二、建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用對(duì)策

　　在現(xiàn)代建筑施工管理過(guò)程中，施工企業(yè)要想加強(qiáng)對(duì)危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手。具體措施包括：

　　1.加強(qiáng)對(duì)危機(jī)管理意識(shí)的提高

　　施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對(duì)危機(jī)管理的關(guān)注和重視，通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等多種方法讓全體人員對(duì)危機(jī)管理的目的、內(nèi)容、重要性等有充分、正確的了解和認(rèn)識(shí)，并幫助和督促全體人員牢固樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)。同時(shí)，還要通過(guò)宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方法潛移默化的將危機(jī)管理意識(shí)深深植入全體人員的心中，使他們能夠自主的在施工過(guò)程中落實(shí)貫徹危機(jī)管理，進(jìn)而有效提高全體人員的危機(jī)管理意識(shí)。

　　2.設(shè)立和健全危機(jī)管理機(jī)構(gòu)

　　施工單位要設(shè)立專門的危機(jī)管理機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)和組織專業(yè)人員開(kāi)展危機(jī)管理工作，真正將危機(jī)管理納入到建筑施工管理的日常工作中來(lái)，明確和鞏固危機(jī)管理在建筑施工管理中的重要地位。同時(shí)，還要制定相關(guān)的危機(jī)管理制度，并不斷在實(shí)踐中健全和完善危機(jī)管理機(jī)構(gòu)，從而更好的保障危機(jī)管理在建筑施工管理中的有效開(kāi)展。

　　3.構(gòu)建完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制

　　施工單位要在危機(jī)管理理論的指導(dǎo)下，結(jié)合自身施工管理實(shí)際，積極構(gòu)建全方位、高精度的危機(jī)預(yù)警機(jī)制，并在落實(shí)推行過(guò)程中不斷加以補(bǔ)充和完善。要在建筑施工全過(guò)程中積極貫徹落實(shí)危機(jī)管理意識(shí)，加強(qiáng)施工中對(duì)自身以及同行業(yè)各類信息資料的收集、匯總、分析和監(jiān)控工作，并根據(jù)其研究分析結(jié)果對(duì)現(xiàn)行的施工管理方法、策略等進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化調(diào)整，對(duì)可能遇到的常見(jiàn)危機(jī)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)、適當(dāng)?shù)姆治鲱A(yù)警，從而更好的提高對(duì)施工危機(jī)的防范效果。

　　4.加強(qiáng)危機(jī)管理培訓(xùn)

　　施工單位要在全體員工范圍內(nèi)積極開(kāi)展相關(guān)的危機(jī)管理培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)定期組織專家講座、座談會(huì)、宣傳欄以及安全知識(shí)競(jìng)賽等手段，不斷增強(qiáng)全體人員的危機(jī)管理意識(shí)和安全施工意識(shí)，豐富他們的危機(jī)管理知識(shí)，提高他們?cè)谑┕ぶ械淖晕冶Ｗo(hù)能力和綜合素質(zhì)水平，從而更好的開(kāi)展危機(jī)管理活動(dòng)。

　　結(jié)語(yǔ)

　　安全問(wèn)題一直都是建筑施工管理過(guò)程中極為重視的一項(xiàng)核心內(nèi)容，施工單位要做好施工安全的防范工作，積極樹(shù)立和貫徹危機(jī)管理意識(shí)，真正將危機(jī)管理意識(shí)落實(shí)到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，從而不斷提高建筑施工的安全性和可靠性，減少施工安全事故的發(fā)生，為人們創(chuàng)建一個(gè)更加安全、舒適、可靠的生活居住環(huán)境。