建筑工程類論文獲獎范文

　　隨著建筑工程項目的增多,建筑企業(yè)規(guī)模也是在不斷的擴大,也因此建筑工程企業(yè)取得了理想的經(jīng)濟效益。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程類論文獲獎范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑工程類論文獲獎范文篇1

　　淺談建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作

　　建筑工程的質(zhì)量安全管理，重點在施工現(xiàn)場。加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，科學(xué)管理是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。隨著城市發(fā)展及城鎮(zhèn)化建設(shè)，給建筑業(yè)的發(fā)展帶來契機，促進建筑業(yè)的繁榮?，F(xiàn)實人力資源緊張的局面，給建筑工程的安全質(zhì)量管理帶來了挑戰(zhàn)。新形勢下，如何提高建筑工程的質(zhì)量安全管理水平，如何科學(xué)管理已成為必須解決的問題。本文就如何進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理進行探討。

　　一、施工安全管理措施

　　“安全第一，預(yù)防為主”是每一個企業(yè)的生產(chǎn)口號，生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理的重中之重，生產(chǎn)安全直接關(guān)乎企業(yè)效益與生命。針對我國房屋建筑施工安全事故的特征，必須尋求相應(yīng)的解決措施加強安全施工管理。

　　1.施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制

　　為了順利貫徹執(zhí)行企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建筑企業(yè)必須嚴格建立健全可行的安全管理制度，保證生產(chǎn)口號不落空。安全生產(chǎn)管理制度的建立健全首先應(yīng)從以下幾方面做起：第一，公司應(yīng)根據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針政策及上級部門制定的安全生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)年度施工計劃，明確提出企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值;第二，企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到企業(yè)下屬項目部和施工隊，然后由各單位將安全生產(chǎn)目標(biāo)在下達給各班組，并將其作為企業(yè)對各單位績效考核的一項重要指標(biāo);第三，使用經(jīng)濟手段加強建筑施工安全管理。

　　2.對施工人員安全意識的培養(yǎng)

　　落實《安全生產(chǎn)教育制度》，加強對施工人員的安全生產(chǎn)意識、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，增強施工人員遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，對于加強房屋建筑施工安全，避免重大安全事故發(fā)生意義重大。對入崗前施工人員的要進行安全意識培訓(xùn)教育，只有接受教育并通過了安全生產(chǎn)教育考試合格的新進人員才能上崗施工。

　　二、前期準(zhǔn)備工作

　　做好技術(shù)準(zhǔn)備是建筑工程施工前提條件。即要做好組織計劃，要對工程涉及到每個細節(jié)做好充分的準(zhǔn)備。同時根據(jù)工程特點、周圍環(huán)境條件作好技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工工藝有特殊要求的應(yīng)制定作業(yè)指導(dǎo)書。合理配置施工資源，保證人、材、機有效工作，達到可以節(jié)約建設(shè)成本，杜絕資源浪費，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益的目的。

　　三、施工現(xiàn)場安全管理

　　1.明確安全目標(biāo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的方針，堅持安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場管理人員既管生產(chǎn)也要管安全并且強調(diào)全員管理。要針對生產(chǎn)特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理的內(nèi)容重點是人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。

　　2.重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。建筑施工安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)向安全生產(chǎn)要效益。在全體員工中樹立施工安全無小事，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為主要工作來抓。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工安全生產(chǎn)職責(zé)，強化施工安全生產(chǎn)管理，切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平。安全生產(chǎn)活動要逐級管理，做到級級有責(zé)任，級級須負責(zé)，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn);也能發(fā)揮公司、項目部、班組的安全職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工企業(yè)應(yīng)靠質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展。施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計文件、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。

　　1.針對工程特點進行質(zhì)量管理

　　施工過程的質(zhì)量控制的范圍較廣，從原材料、分項、分部工程，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，抓住重點事前采取措施，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　1.1圖紙會審是質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，在設(shè)計交底中了解設(shè)計意圖。圖紙會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在有條件時使用BIM技術(shù)，檢查設(shè)計是符合規(guī)范的，是否便于施工，積極的進行優(yōu)化，以保證施工便捷和質(zhì)量符合設(shè)計。

　　1.2對原材料、施工過程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進行控制。加強進場驗收和過程驗收使其符合設(shè)計要求。

　　1.3抓分部、分項工程是質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。分部分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量控制工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于施工全過程。

　　1.4關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點環(huán)節(jié)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的。如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱節(jié)點就是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，制作作業(yè)指導(dǎo)書。

　　2.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的方法與手段

　　質(zhì)量控制一般包括事前控制、施工中控制。在施工中應(yīng)抓好下列幾項工作：

　　2.1抓隱蔽工程。隱蔽工程必須進行全數(shù)驗收，如驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、防水層、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。

　　2.2原材料成品的檢試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗。試水、通球檢驗。此項檢驗直接關(guān)系到使用功能，必須認真按規(guī)程操作嚴格把關(guān)。

　　2.3班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

　　2.4設(shè)置質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質(zhì)量的分項等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量控制點，采取事前控制。因此，設(shè)置質(zhì)量控制點是質(zhì)量控制的一個有力手段。

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