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      工程計量論文

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        工程計量是一項非常復(fù)雜繁瑣而又十分重要的工作,俗話說 三分干七分算,干的好不如算的好 ,以此可見工程計量的重要性。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程計量論文,供大家參考。

        工程計量論文范文一:高速公路工程計量合同管理論文

        1工程計量與合同管理

        高速公路施工工程的相關(guān)合同一般由工程的變更、設(shè)計的補充和拖延工期、違約索賠等內(nèi)容組成,它的涵蓋性的廣泛決定了它的管理難度,因此對施工合同必須精細管理。但是從另一方面來說對合同的管理主要就是對合同支付項目的管理,由于支付項目是一個十分復(fù)雜和繁瑣的過程,因此操作人員在進行相關(guān)操作時,經(jīng)常無法按照預(yù)期對工程進行整體性的考量和管控。支付管理的內(nèi)容主要由以下幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成,分別為:開工預(yù)付款和材料、設(shè)備預(yù)付款,工程的變更及索賠,相關(guān)物品價格的變動及微調(diào),延遲付款利息,拖期違約賠償金和質(zhì)量保證金。下面就對其中的兩個環(huán)節(jié)進行論述:

        (1)開工預(yù)付款。開工預(yù)付款簡單地說就是工程的業(yè)主付給工程承包人員開工資金,我國對于這項款項的規(guī)定是不能超過工程總價值的20%,在承包人簽訂了合同協(xié)議書并提交了開工預(yù)付款保函后,監(jiān)理人應(yīng)在當期進度付款證書中向承包人支付開工預(yù)付款的70%的價款;在承包人承諾的主要設(shè)備進場后,再支付預(yù)付款的30%。材料、設(shè)備預(yù)付款按項目專用合同條款數(shù)據(jù)表中所列主要材料、設(shè)備單據(jù)費用(進口的材料、設(shè)備為到岸價,國內(nèi)采購的為出廠價或銷售價,地方材料為堆場價)的百分比支付。

        (2)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金在高速公路施工中是指監(jiān)理人從第一個付款周期開始,在發(fā)包人的進度付款中,按項目專用合同條款數(shù)據(jù)表規(guī)定的百分比扣留質(zhì)量保證金,直至扣留的質(zhì)量保證金總額達到項目專用合同條款數(shù)據(jù)表規(guī)定的限額為止。它的存在可以約束承包方的行為,促使承包方積極履行自己的職責(zé),承包方只有在約定的缺陷責(zé)任期滿時,發(fā)包人核實承包人是否完成缺席責(zé)任期方能退回。

        2提高高速公路工程計量與合同管理力度水平的途徑

        在市場經(jīng)濟體制的作用下,高速公路建設(shè)工程投資主體開始呈現(xiàn)多元化的特點,但與此多元化無法協(xié)調(diào)的是政府的經(jīng)濟監(jiān)管手段和市場調(diào)控管理手段在不同層面上存在著監(jiān)管參差不齊的狀況,造成了高速公路建設(shè)工程的內(nèi)部新政策與現(xiàn)在的行政法規(guī)體系存在著一定的矛盾。因此,高速公路建設(shè)工程的承包者為了提高工程計量與合同管理力度的水平就必須從法律和管理機構(gòu)自身兩方面考慮,提出雙向的改革措施,切實提高管理水平。

        2.1法律途徑

        現(xiàn)代企業(yè)集團管理制度之所以能夠建立,管理活動能夠有序運行,一個重要的手段就是企業(yè)在運行時堅持守法、依法的原則,正確地運用法律手段維護公司權(quán)益,企業(yè)管理機構(gòu)隨著法律法規(guī)的變化而及時調(diào)整政策,保證企業(yè)運行有法可依,有制可循。

        (1)在法律的監(jiān)管下簽訂合同。高速公路的施工團隊應(yīng)自覺以法律為依靠,保證企業(yè)合同的簽訂是完全符合法律規(guī)范的,在無法明確的項目上,也應(yīng)及時尋求法律法規(guī)的幫助,使簽訂的合同真實地具有法律約束力,能夠行使合同約束甲乙雙方的功能。

        (2)在法律的約束下運行合同。合同起訂的各項條款都是在法律的監(jiān)管下被提出的,因此都具有法律效力。在合同簽訂后,合同雙方或多方都應(yīng)嚴格按照合同條款進行日常建設(shè)活動,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤,都可能給自身帶來不可挽回的損失。所以,提升對合同的管理力度水平,就不得不在工程開始后讓合同的每一位簽訂者都明確合同的條款,了解合同的要求,共同履行好自己的職責(zé),管理好項目合同。

        (3)在合同的某一方違背合同條款時,能及時運用法律維護本公司的利益,特別在施工過程中,應(yīng)運用法律手段保證施工能順利進行。

        2.2自身管理途徑

        (1)設(shè)立合同簽訂前期的調(diào)查部門。工程合同因其涉及經(jīng)濟與施工人員的安全問題,因此在簽訂時具有一定的風(fēng)險性,所以在合同簽訂之前應(yīng)充分了解合同另一方的風(fēng)險因素,避免在簽訂時受到欺詐和行騙的行為,應(yīng)選取信用良好的客戶進行合同簽訂,在銀行、工商、稅務(wù)等部門的證明下進行合同簽訂。

        (2)應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)對合同的管理工作的重視度。在工程合同的簽訂過程中,工程各個管理層面的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該對工程合同的管理工作保持高度的重視,加強對組織機構(gòu)的建設(shè),建立多層次的合同管理的安全網(wǎng)絡(luò),做到各部門協(xié)同管理。

        (3)建立統(tǒng)一健全的合同管理制度。健全的合同管理制度應(yīng)包括對合同多方面的管理,例如合同管理員崗位制、合同變更制、合同檔案管理制、合同學(xué)習(xí)制等。

        (4)應(yīng)在施工第一線設(shè)立合同管理部門,及時了解工程施工對合同的履行狀況。在施工的第一線設(shè)立合同管理部門,能及時掌握施工第一線的合同履行變更狀況,并將其第一時間地反映給上級部門,使其隨時調(diào)整相關(guān)政策。同時,上級應(yīng)定期對第一線合同管理部門進行交底,使組織管理人員及時掌握、更新合同管理知識;下級對上級定期進行信息反饋活動,使工程的設(shè)計工程師能隨時掌握工程進展狀況,對發(fā)生的問題及時作出決策。

        (5)及時對每一次工程洽談資料進行整理,使工程變動有據(jù)可循。工程合同的相關(guān)資料不僅是對合同洽談流程的記錄和整理,它還是工程發(fā)生問題時的法律依據(jù),它的存在在一定程度上明確了施工的各個部門的相關(guān)責(zé)任,減少了逃脫責(zé)任和責(zé)任追究錯誤事件的發(fā)生。3結(jié)語高速公路合同管理的工作是一項復(fù)雜的綜合性較強的管理工作,作為合同的承擔(dān)者,施工團隊不僅要熟知法律,依法履行合同的相關(guān)條款,還要積極加強自身結(jié)構(gòu)建設(shè),緊跟時代的步伐。現(xiàn)階段,隨著我國國際競爭力的不斷增加,高速公路施工團隊面對的競爭已不再局限于本國同行的競爭,還開始面對世界同行給予的挑戰(zhàn)。因此必須提高高速公路工程計量和合同管理力度水平,促進施工團隊競爭力的提高,同時也提高我國整體施工管理水平。

        工程計量論文范文二:公路工程計量和支付管理措施

        0引言

        公路工程計量指的是建筑工程師根據(jù)之前設(shè)計的圖紙、技術(shù)規(guī)范對承包人完成的質(zhì)量合格的工程,按照合同中規(guī)定的計量方法,確定具體的工程量。而支付管理是在確定工程量的前提上,根據(jù)合同中的單價計算出最終的金額,與此同時開出證明,提請業(yè)主向承包人支付工程款[1]。換句話來說,計量是支付的基礎(chǔ),支付是計量的目的。做好公路工程的計量和支付管理工作,對于提高公路工程的整體經(jīng)濟效益有著巨大的推動作用。

        1計量和支付工作的重要性

        隨著公路工程規(guī)模的不斷擴大,公路工程計量工作涉及的工作范圍也越來越廣,現(xiàn)如今已經(jīng)不僅僅只是對單一的某一個過程進行計量工作,計量工作早已經(jīng)貫穿整個公路工程,同時也是提高公路工程質(zhì)量的有效手段。一方面,計量工作可以不斷強化承包人的合同意識,使其主動履行合同中規(guī)定的義務(wù),推進工程的進行和發(fā)展;另一方面,又可以控制承包方資金的流動狀態(tài),有利于縮短支付周期,從而加快整個工程的進程。支付是在計量的基礎(chǔ)上進行的[2],計量工作和支付工作二者并存,共同加快整個公路工程的建設(shè),同時對公路工程中發(fā)生的變更事項都可以從計量和支付工作中反映出來,因而計量和支付工作的合理性直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量和投資的具體收益,它自身的重要性日益凸顯。

        2公路工程計量和支付管理中存在的問題

        2.1思想觀念落后

        對正在建設(shè)的公路工程進行計量和支付管理,需要采用正確的管理辦法,按照具體的規(guī)定,嚴格執(zhí)行,逐步開展整個工程的計量和支付工作。但是在實際情況中,從事計量和支付的工作人員思想觀念落后。思想觀念落后直接影響到日常工作,進而降低了工作效率[3]。很多工作人員不愿意將資金投入到改善計量方法和支付方式方面,相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施沒有得到完善,他們在工作的時候必然容易受到多種因素的影響。其次,領(lǐng)導(dǎo)的觀念意識不正確。很多領(lǐng)導(dǎo)將工程質(zhì)量不好直接歸咎于員工的責(zé)任,其實領(lǐng)導(dǎo)自身也有很多需要改進的地方,這樣一來,對員工實施懲罰必然容易降低工作的積極性。此外,在施工過程中對于出現(xiàn)的問題沒有嚴格按照具體規(guī)定來解決,從而造成計量管理失效,久而久之,工程計量和支付管理中必然出現(xiàn)很多問題,整體的工作效率也大大降低。

        2.2計量方法和支付方式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定

        公路工程的計量和支付中,涉及的工序種類較多,對于不同的工序,可能適合采用的計量方法會有所不同,這就需要變通[4]。長期以來,很多人都以為采取哪一種計量方法和支付方式可以直接根據(jù)個人喜好決定,而不需要考慮太多,這樣的想法是大錯特錯的。公路工程需要計量的工程量比較復(fù)雜,因而在有限的時間內(nèi)必須完成計量工作,這就要求我們需要采取合理的方法。對于同一個工程,一百個人可能會有一百種不同的算法,就算計算的過程不一樣,也會出現(xiàn)相同的結(jié)果,這樣顯示在整個計算中就會顯得很混亂,為了便于最后的統(tǒng)計,因而規(guī)定一種計量方法是十分有必要的。

        3加強公路工程計量和支付管理的控制措施

        公路工程的計量和支付是整個公路工程管理過程中的核心內(nèi)容,因而采取適當?shù)目刂拼胧┦株P(guān)鍵。不僅可以減少整個公路工程計量和支付管理過程中問題的發(fā)生,同時也可以提高工程整體的經(jīng)濟效益[5]。以下主要從幾個方面介紹具體的控制措施。

        3.1基礎(chǔ)資料的控制

        基礎(chǔ)資料指的是在工程計量過程中需要計量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這就要求計量人員對整個計量過程要相當熟悉,清楚每一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對基礎(chǔ)資料的組成、收集和填寫方式都十分了解,同時還要深入施工現(xiàn)場,對一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行進一步地了解,為計量工作打下更好的基礎(chǔ)[6]。其次,整個工程的監(jiān)督單位需要負責(zé)提供一定的計量資料、質(zhì)檢報告和工程洽商資料,同時也要確保這些資料的完整性和準確性,這也是保障計量工作順利開展的重要前提。

        3.2以工程量清單為核心

        工程量清單包含公路工程施工過程涉及到的一些具體工序所耗費的具體金額??偟膩碚f,工程量清單是以設(shè)計和施工圖紙內(nèi)的工程量清單進行匯總之后得到的結(jié)果,這也要求進行匯總的工作人員一定要保證工作的準確性,一旦某一個小細節(jié)出現(xiàn)問題,可能都會引發(fā)漏項、重復(fù)計量或者計算錯誤等一系列后果,產(chǎn)生的整體影響是十分嚴重的。因而在進行計量的過程中,需要我們對工程量清單中的內(nèi)容進行統(tǒng)一計量,確保整個計量過程的準確無誤。

        3.3完善計量支付的具體規(guī)則

        工程計量和支付管理都會參照具體的規(guī)則來進行,只有具有完善的規(guī)則,工程的計量和支付工作才能更有效率。比如工程中哪些具體的工程項目和工作內(nèi)容需要納入計量的工作范疇,哪些需要單獨計量,哪些可以一起計量,這都需要按照具體的規(guī)則進行。相應(yīng)的工作人員對工程項目的劃分應(yīng)該十分清楚,與此同時編制相應(yīng)的計量支付細則,對一些需要補充的內(nèi)容進行進一步的闡述,全面考慮需要計量和支付的工作項目,盡可能完善整個計量支付的具體細則,提高計量和支付的管理水平。

        3.4計量支付程序的控制

        計量工作是前提,完成工程的計量工作之后,才能開始工程的支付管理工作。整個公路工程的計量工作和支付工作都需要控制在合理的范圍之內(nèi)。如果有某一部分超出具體的規(guī)定,則需要做出修正后的清單,支付工作也需要按照修正后的清單開展支付工作。對任何一個出現(xiàn)問題的工程量都不應(yīng)該進行計量,需要在確定其沒有問題之后再開始計量和支付工作。如果對出現(xiàn)問題的工程量進行整修而產(chǎn)生的整修費用,不應(yīng)該進行計量支付,否則會造成結(jié)構(gòu)的不準確性??偟膩碚f,在計量支付過程中,任何一個款項出現(xiàn)問題,都不能進行計量支付。

        3.5充分運用計量支付軟件

        隨著科技水平的逐步提高,現(xiàn)在的軟件種類越來越多,針對于工程量清單的計量和支付,仍然可以采用適當?shù)挠嬃恐Ц盾浖?,不僅可以提高計量和支付管理的工作效率,同時也可以提高計量的準確性。這對于公路工程的計量和支付工作有著關(guān)鍵性的意義。公路工程需要進行計量的報表涉及的內(nèi)容比較多,因而整項工作在開展的時候也會更加復(fù)雜,面對這一現(xiàn)狀,我們可以通過采取網(wǎng)絡(luò)化的電子辦公來縮短對報表的復(fù)核、審核和支付時間,降低了工作量,但是整體的工作效率卻大大提高,整個計量工作不僅有了保障,而且出現(xiàn)問題的概率也大大降低,無形中為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。對于整個計量和支付工作中需要運用到的基礎(chǔ)資料,發(fā)包方應(yīng)與監(jiān)理方事先對全部參建單位的資料進行規(guī)范,并制定出一套有序的參考標準,以此來判定工程質(zhì)量是否達到要求。完善的資料,合理的方法,才能進一步保障整個計量和支付工作的準確性和高效性。

        4結(jié)語

        綜上所述,公路工程的計量和支付工作涉及的范圍比較廣,計量和支付工作的正常開展對于公路工程的發(fā)展有著關(guān)鍵性的意義,同時也是確保工程質(zhì)量的重要保障。采用正確的控制措施,逐步提升計量和支付管理水平,才能最大限度的降低工程成本,從而提高經(jīng)濟效益。


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