水利工程的建設在解決我國能源問題上占著很大地位，始終提供著發(fā)電、供水、防洪、航運等多方面的服務。同時它是我國經(jīng)濟建設的動力，是社會發(fā)展的來源。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于水利工程論文參考范文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　水利工程論文參考范文篇1

　　淺談水利施工技術的現(xiàn)狀及改進措施

　　一、水利施工技術的現(xiàn)狀分析

　　水利施工在水利工程的建設中，占有十分重要的位置，只有提高施工技術，保證施工質量，才能從根本上促進我國水利工程的良好發(fā)展。同時，應該根據(jù)實際情況，在施工過程中，盡力避免可能會出現(xiàn)的各種影響因素，例如混凝土的采購、水利環(huán)境的影響、施工技術的不規(guī)范等，從最大程度上保證水利工程的施工技術能夠得到有效的運用。水利工程施工主要是指在水利工程的施工過程中，將先進的施工技術有效的運用于其中，使得水利工程的各個部分形成一個統(tǒng)一的整體，保證保質保量的完成施工任務。從目前來看，在水利工程施工的時候，應該合理運用先進的施工技術，充分發(fā)揮出其相應的作用，保證水利工程中的混凝土截面能夠承受一定的荷載力。除此之外，為了充分保證施工過程不會受到任何因素的干擾，還需要采用質量合格的施工材料，嚴格禁止不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場。在實際的水利工程施工過程中，水利施工技術還存在著以下三個方面的問題：

　　首先，在市場經(jīng)濟的影響下，施工技術水平偏低。我國早在春秋時期，便已經(jīng)開始進行水利工程的建設，成為世界上最早參與人為水利建設的的國家。但是在水利工程的發(fā)展過程中，由于市場經(jīng)濟的變化，水利施工企業(yè)一味的追求片面利益，對于水利工程缺乏一個全面的認識，導致水利施工對于區(qū)域經(jīng)濟的長期發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，忽視施工技術的創(chuàng)新與更新，與國外發(fā)達國家相比，還存在著很大的差距。同時，水利施工技術過分依賴于企業(yè)內部管理，再加上水利施工市場競爭不激烈，促使市場機制與內部管理向脫離，這也阻礙了水利施工技術的更新，從而導致水利施工技術水平難以提高。

　　其次，缺乏高素質的專業(yè)人才。在當今科學技術不斷發(fā)展的背景下，水利施工技術得到了明顯的深化和提高。但是從目前的狀態(tài)來看，我國水利施工技術人員逐漸趨于老齡化，對新材料、新技術的認識不足，更新速度緩慢，導致新材料與新技術無法得到有效的運用，使得我國水利施工技術仍然沿用傳統(tǒng)的施工手段，這在很大程度上阻礙了我國水利工程施工技術的更新、創(chuàng)新與提高。因此，我國水利行業(yè)目前的重要任務之一便是加強年輕施工隊伍的建設，促進施工技術的發(fā)展。

　　再次，施工設備更新速度慢，老化程度嚴重。施工設備對于水利工程的建設具有決定性的作用，隨著我國市場機制的不斷變化及深化，我國水利工程逐漸由集中管理逐步發(fā)展成為企業(yè)化，這在一定程度上減少了政府的投資，導致資金不足，從而使得水利工程施工設備更新速度比較慢，老化程度嚴重，甚至有的施工企業(yè)由于設備長時間無法得到有效的保養(yǎng)與維護，已經(jīng)停止使用，這不僅降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也在一定程度上阻礙了水利施工的發(fā)展。

　　二、水利施工技術的改進措施

　　(一)加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化企業(yè)管理

　　眾所周知，科技是第一生產(chǎn)力，任何事物的發(fā)展，都離不開科技創(chuàng)新，因此提高水利工程施工技術，極大科技創(chuàng)新力度是目前我國水利工程的重要任務。在加大科技創(chuàng)新力度的過程中，首先需要投入充足的資金，為科技創(chuàng)新提供有力的物質保障條件，設立專門的研發(fā)小組，從最大程度上做到研究與施工計劃的同步進行。同時，還要加強與科研機構和學校的合作，這不僅有利于吸收大量的優(yōu)秀人才，而且還有利于促進水利科研項目的開發(fā)。除此之外，一個良好的企業(yè)管理可以促進企業(yè)內部有序的發(fā)展。對此，企業(yè)應該在制定管理制度的過程中，積極總結經(jīng)驗，并根據(jù)自身的實際情況和特點，制定符合企業(yè)發(fā)展的管理制度，并且時刻關注著市場的動態(tài)，據(jù)此不斷的進行調整，促使企業(yè)的發(fā)展?jié)M足市場的變化需求。

　　(二)正確定位施工技術與技術人員之間的關系

　　在我國傳統(tǒng)按勞分配的思想影響下，我國水利工程的施工人員在施工過程中，工作熱情不高，積極性不足，導致在長時間內沒有取得重大的突破或成就，這也在一定程度上降低了施工人員的積極性。長期以往，這對于水利工程的建設而言，具有較大的不利影響。因此，應該積極改變施工人員的思想與意識，幫助他們樹立勞籌相等的意識，促進他們在施工過程中，提高工作積極性，主動尋求突破。每一個人都具有較強的主觀能動性，當人進行有意識的創(chuàng)新時，便會對各種新事物有著靈活的反應，產(chǎn)生濃厚的研究興趣，從而促進施工技術的創(chuàng)新。因此。想要提高水利工程的施工技術，就需要正確定位施工技術與技術人員的關系，從根本上改變施工人員的思想觀念。

　　(三)注重人才培養(yǎng)，加強隊伍建設

　　目前，我國水利工程的施工隊伍逐步趨于老齡化，這在一定程度上阻礙了施工技術的創(chuàng)新。因此，現(xiàn)階段，我國施工企業(yè)在人力資源管理方面，就需要積極引進具備水利專業(yè)知識的年輕人員，為水利工程的建設注入新鮮血液，促進老員工與新員工之間的技術交流，幫助年輕人才實現(xiàn)理論與實踐相結合的目標，以此為水利施工技術的創(chuàng)新與更新提供重要的保障條件。同時，還需要對施工人員進行技術教學，加大培訓力度，積極與高校合作，利用高校的教學手段，使施工人員對先進的施工技術有一個明確的了解與掌握，促進我國水利施工技術的更新與創(chuàng)新。只有注重人才的培養(yǎng)，加大施工隊伍的建設，才能促進我國水利工程的長遠發(fā)展。

　　(四)明確施工技術與市場之間的關系

　　水利企業(yè)沒有重視施工技術的提高，究其原因，主要是由于其沒有正確認識到企業(yè)效益與技術之間的關系。因此，首先需要促使水利企業(yè)正確認識到施工技術的重要作用，只有具備先進的施工技術，才能夠獲得品牌效益，幫助企業(yè)鞏固市場和拓寬市場。同時，還需要幫助水利企業(yè)認識到，在市場發(fā)展的過程中，供需關系具有強烈的動態(tài)性，如果只是一味的沿用傳統(tǒng)的施工設備和施工技術，不僅無法滿足市場需求，而且還能夠阻礙企業(yè)的長期發(fā)展。此外，加強企業(yè)之間的交流，在交流過程中使各個企業(yè)了解自身存在的問題，并向其他企業(yè)進行學習，總結經(jīng)驗，以此調整市場與施工技術之間的關系。

　　結束語：

　　隨著我國社會經(jīng)濟及科技的發(fā)展，我國水利工程的建設數(shù)量和建設規(guī)模將逐步增加，因此提高水利工程的施工技術具有十分重要的現(xiàn)實意義。機械設備、專業(yè)人才以及科學技術等都對水利工程產(chǎn)生很大的影響。只有加大科技創(chuàng)新，注重人才的培養(yǎng)，更新先進的施工設備，才能動根本上提高施工技術，促進我國現(xiàn)代化的建設。

　　水利工程論文參考范文篇2

　　淺談水利工程維修養(yǎng)護的問題及對策

　　一、水利工程維修養(yǎng)護存在的問題

　　1、水管單位管理人員匱乏

　　水利工程建設管理期間，由于人員匱乏，對工程建設的管理難以達到預期目標，受管理人員水平的限制，所開展的管理計劃中不合理現(xiàn)象也沒能及時被發(fā)現(xiàn)，反而繼續(xù)被投入到使用中，增大了工程維修養(yǎng)護階段的安全隱患。管理人員缺少也導致工程使用中出現(xiàn)的問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)護間隔時間設計不合理，甚至在使用中也存在很多的不合理問題。人員問題還會影響到管理體系完善，不利于水利工程的安全使用。從事水利管理的專業(yè)人員較少，多數(shù)都是經(jīng)過分配上崗的，沒有專業(yè)的水利技術知識，并且人員素質較差，缺乏相應的能力。在人才引進機制上比較欠缺，缺乏專業(yè)的高技術人才。這種現(xiàn)象導致了對于日常的巡查維護工作不夠到位，沒有按照水利部門的維修管理制度執(zhí)行，維護機制不夠完善。

　　2、水管單位與維修養(yǎng)護公司尚未完全適應新的體制機制

　　水利工程管理任務雖然得到了高度重視，現(xiàn)階段存在的問題是并沒有專業(yè)的單位來開展這一任務，過程嚴謹性得不到保障，對故障或者基礎設施的磨損檢修也不能達到標準?；鶎庸ぷ魅藛T對水利工程的檢修原理掌握不全面，所開展的檢修維護工作也是按照指揮進行的，這樣的工作體系缺乏應對突發(fā)事件的解決能力。在維護制度改變之后，職工一時還難以接受新的形式，所以會對維修制度的執(zhí)行有所阻礙?，F(xiàn)在的維修形式一般都是由上級下達指令，然后指派專門的維護公司來進行，而有些維護公司在人員和設備上都不夠完善，無法達到水管部門的要求。所以在運行機制方面，水管部門和維修公司之間出現(xiàn)了矛盾，使得新的體制無法有效的運行。

　　3、工程日常維修養(yǎng)護的全面性和經(jīng)常性不能保證

　　由于水利工程的建設規(guī)模比較大，短時間內很難完成全面檢修任務，同時全面檢修的費用也比較大。因此是間隔一段時間后開展的。日常檢修是針對使用中磨損比較嚴重的基礎設施來進行的。由于日常檢修與全面檢修協(xié)調不合理，導致現(xiàn)場所開開展的管理任務也受到影響，不能發(fā)揮檢修維護的真正作用。在這樣的環(huán)境下所開展的管理任務也很難達到建設標準，影響到水利工程使用功能發(fā)揮，也造成了嚴重的安全隱患。

　　4、維修養(yǎng)護設計方案編制方法不完善

　　缺乏完善的維修體系也是造成養(yǎng)護問題難以實現(xiàn)的主要原因，在工作任務開展階段操作流程得不到規(guī)范，對于其中常見的問題，也沒能總結出有效的施工方案。水利工程建設階段進行了全面的養(yǎng)護管理任務，但使用一段時間后卻很難達到這一標準，原有的設計方案受環(huán)境影響不能再繼續(xù)使用，但新的維修體系尚未形成，導致工程的養(yǎng)護管理難以落實。對于維修費用的管理，也尚未形成完善的監(jiān)管體系，資金在使用階段也很容易出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，難以通過監(jiān)管方案來進行優(yōu)化解決。

　　5、維修養(yǎng)護技術資料欠規(guī)范

　　維修養(yǎng)護管理制度對技術資料的歸檔范圍與要求都作了明確規(guī)定，但由于種種原因，在實際操作過程中技術資料的整理存在各種各樣的問題，表現(xiàn)在：水管單位下達的月度任務書內容不細、技術要求不明確、操作性不強等經(jīng)常性檢查內容不全，記錄不詳細月考核內容不全，質量控制不嚴格、記錄不詳細等維修養(yǎng)護前后對比照片、聲像資料偏少維修養(yǎng)護公司在施工過程中發(fā)生的勞務、材料、機械等原始憑證或記錄不全等。從而導致完工工程量、結算、驗收等資料缺少支撐，無法全面真實地反映維修養(yǎng)護工作全過程。

　　二、水利工程維修養(yǎng)護的對策及建議

　　1、轉變思想觀念保證各項制度落到實處

　　在市場經(jīng)濟條件下，各項制度都得到了改革，那么在水利部門中也進行了管養(yǎng)分離，這就需要兩個部門加強溝通，明確各自的職責。管養(yǎng)單位應該在思想觀念上有所轉變，適應時代的發(fā)展要求，在運行機制上，操作規(guī)范上都要緊跟時代的步伐，適時轉變。對于維護工作中遇到的各種問題要及時的解決，并將各項維護制度落到實處，實現(xiàn)管理維護工作的現(xiàn)代化。

　　2、加強職工隊伍建設

　　為了適應制度改革后的需求，要加強水利管理部門的人才隊伍的建設，建立健全人才引進機制，在有些特殊崗位上，為了達到預期的效果，可以適當?shù)脑黾尤藛T編制。在企業(yè)的人才引進計劃中，應該給予政策傾斜，對于能力突出的人才要給予優(yōu)厚的待遇，不僅要引進人才，同時還要留住人才，擴大人才隊伍的建設。在企業(yè)內部應該對現(xiàn)有人員采用多種方式方法進行業(yè)務提升，組織培訓和學習的機會，對于新技術，新產(chǎn)品都能夠熟練的掌握，建立健全崗位責任制，充分的發(fā)揮企業(yè)人才隊伍建設機制。

　　3、制定詳細的維修養(yǎng)護專項規(guī)劃

　　良好的工程質量需要完善的日常維修養(yǎng)護工作來保證，在水利工程使用的過程中，會因為各種各樣的原因對水工建筑物和各相關部件造成一定的損害，所以在日常維護工作中要加強維修管理，保證工程的正常穩(wěn)定進行。所以在對工程進行維護之前要制定完善的維護規(guī)劃，對于維護中使用的資金和維護方法等都要做出詳細的說明，并且要按照高標準、嚴要求的指標來執(zhí)行，盡量保證我國的水利工程建筑符合使用標準。

　　4、調整和完善日常維修養(yǎng)護方式

　　針對日常維修養(yǎng)護要保證全面性和經(jīng)常性，以及工程巡堤查險的需求，建議將日常維修養(yǎng)護劃分為日常養(yǎng)護和日常維修兩部分。日常養(yǎng)護是指以人工和使用簡單工具為主的項目，對工程小缺陷進行修補，以工日計量，日常養(yǎng)護主要通過雇傭護堤員來實現(xiàn)，護堤員應相對固定。護堤員在負責工程日常養(yǎng)護的同時，也要負責日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告。護堤員的具體職責由各水管單位和養(yǎng)護公司共同制定。護堤員的管理由養(yǎng)護公司負責，其報酬由公司通過支付工程施工人工費的形式實現(xiàn)，經(jīng)費來源由水管單位在月度任務書中以工作量(人工)形式下達給養(yǎng)護公司。日常維修項目，是指以材料為主的項目，原則上每月實施一次，水管單位在月工程普查(與月考核同時進行)的基礎上，以月度任務書形式下達給養(yǎng)護公司，實施完成后，由水管單位進行月考核。

　　5、進一步完善維修養(yǎng)護設計方案編制方法

　　建議上級給予政策，據(jù)實調整人工預算價格，以滿足實際需要在確保工程不老化、不退化及工程安全運行前提下，盡可能多做專項來解決歷史欠賬問題，以利于改變工程面貌改善日常方案編制方法，建議上級允許以定額為基礎，對定額中的項目、內容和計量方式根據(jù)實際情況進行適當增減和修改，以解決與實際實施不符的問題，即日常方案中以人工消耗為主的項目預算直接以人工費的形式編制，以材料消耗為主的項目參照定額標準編制。