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      建筑材料畢業(yè)論文

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      建筑材料畢業(yè)論文

        建筑工程是由建筑材料組成的,因而建筑材料在整個建筑工程建設(shè)過程中均占據(jù)十分重要的地位。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于建筑材料畢業(yè)論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

        建筑材料畢業(yè)論文篇1

        試探建筑材料中的質(zhì)量控制

        摘要:論文對建筑質(zhì)量控制行了分析,指出了在建筑全生命的質(zhì)量控制過程中,材料質(zhì)量控制是一個十分關(guān)鍵的問題。這里對建筑材料的質(zhì)量控制問題進(jìn)行了深入的探討,指出了合理應(yīng)用它們的途徑,對我們的工程實踐有著良好的指導(dǎo)意義。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量控制;材料控制;新材料

        0引言

        確保建筑工程質(zhì)量,是工程設(shè)計、施工、監(jiān)理工作中永恒的主題,如此龐大的建設(shè)計劃尤其要注意質(zhì)量的控制,這關(guān)系到社會公眾利益、人民生命財產(chǎn)安全,甚至關(guān)系到國家安全和國民經(jīng)濟發(fā)展。需要注意的是,建筑質(zhì)量如材料質(zhì)量的關(guān)系很大。如果材料質(zhì)量有問題,即使再好的工藝與施工方法,也不可能建造出好的建筑產(chǎn)品。

        1建筑施工的全面質(zhì)量控制

        全面質(zhì)量控制是從質(zhì)量的定義出發(fā),對構(gòu)成質(zhì)量的各個要素、各個環(huán)節(jié)都必須重視,而不僅僅把質(zhì)量看成單純的產(chǎn)品質(zhì)量。這就要求企業(yè)必須把質(zhì)量控制建立在“三全”的基礎(chǔ)上。全面質(zhì)量控制的基本方法實際為PDCA循環(huán)法。事實上就是認(rèn)識一實踐、再認(rèn)識、再實踐的過程。在全面質(zhì)量控制中,雖然要保證質(zhì)量控制的全方位和全階段,但是它的核心是不變的,即項目施工過程中的質(zhì)量控制與管理。

       ?、偈煜ず蛯彶槭┕D紙,編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;檢驗建筑材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備是否符合要求;做好技術(shù)交底,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工操作。每道工序必須有質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄,重視對隱蔽工程和重點部位的技術(shù)核查,做到不留任何隱患。

        ②工地建立以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員,分部工程負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)保體系。明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹實施,班組,技術(shù)工長,質(zhì)量檢查員三級檢查制度。認(rèn)真抓好質(zhì)量管理工作,執(zhí)行企業(yè)“質(zhì)量管理制度及工程獎罰規(guī)定”落實責(zé)任制。

        ③加強原材料進(jìn)場驗收、檢驗工作。材料質(zhì)量抽樣檢驗方法,應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,工程使用材料,必須具有正式的出廠合格證或化驗單,同有符合資質(zhì)的化驗室化驗檢查合格才能使用。分部分項工程施工前,技術(shù)員負(fù)責(zé)認(rèn)真做好技術(shù)交底,讓工人熟悉施工部位的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??梢姀娜尜|(zhì)量控制的角度看,建筑材料的質(zhì)量控制是一個非常重要的方面。那么如何進(jìn)行建筑材料的質(zhì)量控制,并且把它融入到建筑施工的全面質(zhì)量控制中呢?下面對這個問題談?wù)劰P者的看法。

        2建筑施工的全面質(zhì)量控制

        2.1 首先必須加強檢測檢測是對材料的重要把關(guān)口。

        必須請有檢測資質(zhì)的單位,開具詳細(xì)的檢測報告,絕不能為了圖省事或者圖便宜就與供貨商輕易簽訂合同。這里尤其是要注意防止一些劣質(zhì)的材料,通過吃回扣的方式進(jìn)入到我們的世紀(jì)工程中來。通常來說,我們在工程建設(shè)中非常注意鋼筋、水泥等一些主要建材的檢測與監(jiān)控,整個流程非常的嚴(yán)格,另一方面除了這些砂子、石子等天然材料通過目測就能辨別好壞,現(xiàn)場控制也比較容易做到。有些時候特別是對于一些新材料,或者陌生的材料,甚至建筑工程質(zhì)量檢測單位目前也做不了檢測的,那么寧可采用寧缺毋濫的措施,除了找有資質(zhì)有能力的檢測單位以外,我們在實際應(yīng)用中也要應(yīng)用經(jīng)驗來檢測材料是否滿足質(zhì)量的要求。

        2.2 必須加強現(xiàn)場的監(jiān)控與建設(shè)方的溝通如何才能做到有效地控制材料質(zhì)量,一方面加強現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督,但更重要的是施工承包方的選擇。

        雖然通過嚴(yán)格的檢測,我們可以買到所謂質(zhì)量合格的產(chǎn)品,但是需要看到即使這樣也不是完美無缺的――施工承包方如果主觀沒有偷換材料的意愿,那當(dāng)然也就不用太過擔(dān)心。但是在當(dāng)前一切以錢為參照物的社會心理下,也必須加強現(xiàn)場的監(jiān)控。對于建設(shè)方在開始的時候,可以讓施工方給出一個材料供應(yīng)或者廠家或品牌,我們通過實地調(diào)查溝通后給予使用許可,若是在開始或者具體的應(yīng)用中,對該廠家或品牌的質(zhì)量有懷疑,一定要求施工方另選。這里為了方便起見,可以由建設(shè)單位給出一定的備選品牌、廠家、供應(yīng)商,進(jìn)而我們在這個范圍里進(jìn)行選擇。在施工現(xiàn)場,特別要發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理的作用,一定要抓緊對實際應(yīng)用的材料的核實,確保不會發(fā)生誤用的現(xiàn)象。

        2.3 加強對新材料的學(xué)習(xí),慎重使用當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,使得新材料在各個行業(yè)里得到了迅速的應(yīng)用。

        我們在實際應(yīng)用中,不應(yīng)該對新材料采取排斥的態(tài)度,實際上新材料往往由于其所蘊含的科技含量能夠給我們的工程帶來很多的好處。但應(yīng)用不代表盲目的選擇。對于新材料的應(yīng)用,一定要有一個循序漸進(jìn)的過程,在這個過程中不斷試驗考察,只有充分的掌握了它的性能才能再大量推廣。建設(shè)行政主管部門規(guī)定使用一種新材料,或引進(jìn)一種新材料,要對自己的規(guī)定或引進(jìn)行為負(fù)責(zé),在規(guī)定或引進(jìn)前對這種新材料進(jìn)行仔細(xì)考察,了解它的性能,掌握它的作法構(gòu)造,基本放心方可引進(jìn)或準(zhǔn)入。

        為了加強對它們的了解,一定要組織人員加強學(xué)習(xí)與實踐,對于隱患較多的情況下一定要慎重使用。例如在建筑中,防水材料的也是一個發(fā)展迅速,有著多樣性的領(lǐng)域,這使得建設(shè)單位和在建筑防水工程材料選擇上,有著十分廣闊的空間。防水材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后,應(yīng)認(rèn)真鑒別品種、規(guī)格、類型是否符合設(shè)計要求,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行相關(guān)項目的復(fù)試檢測,待檢測合格后,方可投入工程使用。

        2.4 加強對建筑材料三證的勘查為了控制以上材料構(gòu)件的質(zhì)量,嚴(yán)把材料進(jìn)場檢驗關(guān)是一個重要措施。

        除了要做檢測外,我們一個主要的工作就是勘查其是否擁有質(zhì)量合格證明文件,規(guī)格、型號及性能檢測報告應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求。這些證明必須在正式應(yīng)用前經(jīng)過充分的調(diào)查,而且要得到經(jīng)監(jiān)理工程師的核查確認(rèn)。實行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證的制度的產(chǎn)品,應(yīng)有許可證編號和安全認(rèn)證標(biāo)志。實行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證的制度的產(chǎn)品,在選購前需對產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證及安全認(rèn)證標(biāo)志原件進(jìn)行核查,以防復(fù)印件偽造。對于招標(biāo)或采購技術(shù)要求、產(chǎn)品樣品等資料,一定要妥善的保管,工程師在詳細(xì)了解這些資料的基礎(chǔ)上,對工地材料進(jìn)行實際的核查驗收,并且對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、性能指標(biāo)、產(chǎn)地、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,如果發(fā)生不合格的現(xiàn)象,一律不得接收。

        參考文獻(xiàn):

        [1]毛鶴琴等.工程建設(shè)質(zhì)量控制[M].北京.中國建筑工業(yè)出版社.1997.

        [2]王文德.控制施工過程的施工質(zhì)量控制[J].中國三峽建設(shè).2000,(7).

        [3]張良成.建設(shè)項目質(zhì)量控制[M].北京:中國水利水電出版社.1999.

        建筑材料畢業(yè)論文篇2

        淺談建筑材料的管理及材料的檢驗

        【摘 要】建筑材料的品種、性能和質(zhì)量,在很大程度上決定著房屋建筑的堅固、適用和美觀;又在很大程度上影響著結(jié)構(gòu)形式和施工速度。

        【關(guān)鍵詞】建筑材料;工程質(zhì)量;檢測

        1.建筑施工現(xiàn)場材料的管理

        1.1材料管理的基本方式

        近幾年隨著建筑業(yè)管理體制的改革開放和市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)成為了市場的主體,企業(yè)以贏利為目的進(jìn)入市場,特別是我國加入WTO后,按照國際規(guī)則,建筑市場和建筑材料市場管理機制以法律、法規(guī)來約束,平等競爭、自由交易。

        1.1.1集中型

        一般采取集中管理的形式,把供應(yīng)權(quán)集中在企業(yè),企業(yè)統(tǒng)一對廠家、經(jīng)銷商、外商代理、承包商等集中計劃、采購、供應(yīng)、管理。

        1.1.2直線型

        一般是對包工包料、項目承包責(zé)任制或項目股份制單位,根基工程需用情況,直接供應(yīng)到施工現(xiàn)場。對計劃、采購、供應(yīng)、管理、信息傳遞和反饋處理,現(xiàn)場直接解決。

        1.1.3分散型

        分散性是指任務(wù)比較分散或跨地域施工工程,可因地制宜或“集中領(lǐng)導(dǎo),分散管理”,擴大基層供應(yīng)管理權(quán)限或?qū)Υ笞诓牧嫌善髽I(yè)集中計劃供應(yīng),將部分供應(yīng)管理權(quán)放給基層,抓大放小,總體上調(diào)控,充分發(fā)揮基層單位的主動性、積極性。

        1.2材料管理的職責(zé)范圍

        1.2.1材料管理的職責(zé)

       ?、僮袷貒椅镔Y管理的法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行上級和企業(yè)內(nèi)部關(guān)于料具供應(yīng)管理的規(guī)章制度。

       ?、趨⑴c現(xiàn)場施工平面布置規(guī)劃,了解和掌握施工組織設(shè)計中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,作好施工前的材料準(zhǔn)備,即合理規(guī)劃好現(xiàn)場倉庫,堆放的場地和運輸?shù)缆?。?yán)格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場施工平面布置管理制度。

        ③參與調(diào)查附近材料資源、運輸情況,進(jìn)行“三比一算”(即比質(zhì)、比價、比運輸、算成本)擇優(yōu)選用最佳貨源供應(yīng)與大宗材料主備點。 按工程合同規(guī)定,及時與建設(shè)單位和上級供應(yīng)部門商定供應(yīng)分工,銜接落實各種料具加工的供應(yīng)渠道。

       ?、芨鶕?jù)兩算(施工預(yù)算和施工圖預(yù)算)材料分析,按照施工順序和施工作業(yè)進(jìn)度計劃,編制月、旬材料供應(yīng)進(jìn)場計劃,掌握施工用料動態(tài),及時反映工程需料信息,力爭料具分期、分批、有節(jié)奏的進(jìn)場,切實保證工程需要。

        ⑤嚴(yán)格把好進(jìn)場材料驗收關(guān),堅持法定計量,做好檢尺、量方、點數(shù)、過稱和規(guī)格質(zhì)量的檢測,逐日逐批填寫驗收檢測原始記錄,發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的材料堅決拒收。對符合工程嚴(yán)格防止“三差”損失。主要材料和構(gòu)件進(jìn)場,均應(yīng)檢查材質(zhì)證明或出廠合格證。

       ?、薨凑樟暇咝阅芎臀镔Y技術(shù)保管規(guī)程的要求,對各種料具實行科學(xué)管理,做好倉庫和料場的防火、防雨、防洪、防潮、防盜等工作。指揮進(jìn)場料具一次就位,合理堆碼,避免或減少二次搬運,為班組領(lǐng)料,盤點核算創(chuàng)造條件。

       ?、吒鶕?jù)施工預(yù)算材料分析,實行定額管理,定額供料,包干使用,節(jié)約有獎,超耗有罰,建立周轉(zhuǎn)使用材料的維護保養(yǎng)制度。對造成的材料損失浪費現(xiàn)象,須及時記錄,查明原因和責(zé)任,按規(guī)定給予處理。對重大的浪費問題要報告領(lǐng)導(dǎo)或上級,追究其經(jīng)濟責(zé)任。

        ⑧貫徹節(jié)約措施,實施節(jié)約指標(biāo)。做好耗料核算和統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析工作;配合財會人員正確核算單位工程和經(jīng)營維修,臨時設(shè)施等項目的實際耗用材料成本。

       ?、嶝?fù)責(zé)對班組料具員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幫助班組搞好節(jié)約用料與耗料核算工作,充分發(fā)揮專業(yè)管理與員工管理相結(jié)合的作用,促進(jìn)現(xiàn)場文明施工。

        1.2.2材料管理的內(nèi)容

       ?、俨牧嫌媱澒芾?。②材料進(jìn)場驗收。③材料的儲存和保管。

        ④材料領(lǐng)發(fā)。⑤材料使用監(jiān)督。

       ?、薏牧匣厥?。⑦周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理。

        1.3材料采購供應(yīng)

        1.3.1材料采購的原則

        建筑企業(yè)材料部門在競爭擇優(yōu)、優(yōu)中擇廉、保證質(zhì)量、保障生產(chǎn)、降低成本的目標(biāo)下,完成材料采購任務(wù)必須遵循以下原則:

        ①遵守法律法規(guī)的原則。

        材料采購供應(yīng),必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),熟悉有關(guān)經(jīng)濟合同法、財經(jīng)制度及工商行政管理部門的規(guī)定。

       ?、诎从媱澆少彽脑瓌t。

        采購供應(yīng)計劃的依據(jù)是施工生產(chǎn)需用。按照生產(chǎn)進(jìn)度安排采購時間、品種、規(guī)格和數(shù)量,以有利生產(chǎn)、便于施工、綜合平衡、提高效益的原則,可以減少資金占用,避免盲目采購而造成積壓,發(fā)揮資金最大效益。

        ③堅持“三比一算”的原則。

        比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本是采購環(huán)節(jié)加強核算和管理的基本要求。在滿足工程質(zhì)量要求條件下,選用價格低、距離近的采購對象,從而降低采購成本。

        1.3.2材料采購合同的主要條款

        ①材料名稱(牌號、商標(biāo))、品種、規(guī)格、型號、等級。

       ?、诓牧腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

       ?、鄄牧蠑?shù)量和計量單位。

       ?、懿牧习b標(biāo)準(zhǔn)和包裝物品的供應(yīng)和使用辦法。

       ?、莶牧系慕回泦挝?、交貨方法、運輸方式、到貨地點(包括專用線、碼頭)。

       ?、藿?提)貨單位和接(提)貨人。

        ⑦交(提)貨期限。

       ?、囹炇辗椒?。

       ?、岵牧蠁蝺r、總價及其它費用。

        ⑩結(jié)算方式,開戶銀行,賬戶名稱、賬號、結(jié)算單位。

        {11}違約責(zé)任。

        {12}供需雙方協(xié)商同意的其他事項。

        1.3.3材料供應(yīng)的方式

        按照供應(yīng)單位在建筑施工中的地位不同,材料供應(yīng)方式有甲方供應(yīng)方式、乙方供應(yīng)方式和甲、乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式三種。

       ?、偌追焦?yīng)方式。

        甲方是對建設(shè)項目開發(fā)部門或項目業(yè)主的代稱。 甲方供應(yīng)方式就是建設(shè)項目開發(fā)部門和項目業(yè)主對建設(shè)項目實施材料供應(yīng)的方式。這種方式的作法是甲方負(fù)責(zé)項目所需資金的籌集和資源組織,按照建筑企業(yè)編制的施工圖預(yù)算負(fù)責(zé)材料的采購供應(yīng)。

       ?、谝曳焦?yīng)方式。

        乙方是建筑施工企業(yè)的代名詞。乙方供應(yīng)方式是由建筑施工企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點和進(jìn)度要求,由本企業(yè)負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)的方式。乙方供應(yīng)方式的具體供應(yīng)部門可以是乙方企業(yè)材料部門、分公司料具部或項目經(jīng)理部分別或聯(lián)合組織采購供應(yīng)。乙方供應(yīng)方式可以按照生產(chǎn)特點和進(jìn)度要求組織進(jìn)料,可以在所建項目之間進(jìn)行材料的集中加工,綜合配套供應(yīng),可以合理調(diào)配勞動力和材料資源,從而保證項目建設(shè)速度。

        ③甲、乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式。

        這種方式是指建設(shè)項目開發(fā)部門或建設(shè)項目業(yè)主,根據(jù)分工確定的各自材料采購供應(yīng)范圍,實施材料供應(yīng)的方式。由于是甲乙雙方聯(lián)合完成一個項目的材料供應(yīng),因此在項目開工前必須就材料供應(yīng)中具體問題作明確分工,并簽訂材料供應(yīng)合同。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]馬振珠.中國建材檢測行業(yè)大透視[J].工程質(zhì)量,2007.

        [2]黃家駿.建筑材料與檢測技術(shù)(第二版)[M].武漢:武漢工業(yè)大學(xué)出版社,2007.

        [3]建筑施工現(xiàn)場材料管理.建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)教材.山東省建筑工程管理局.

        [4]建筑材料檢驗.建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)教材.山東省建筑工程管理局.

        [5]張健.建筑材料與檢測.北京:化學(xué)工業(yè)出版社教材出版中心,2003.

        [6]劉祥順.建筑材料,北京:中國建筑工業(yè)出版社,1997.
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