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      高級工程師職稱論文發(fā)表

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      高級工程師職稱論文發(fā)表

        工程師的職業(yè)素質(zhì)和倫理道德意識關(guān)乎著工程本身的質(zhì)量,更關(guān)乎著工程使用者生命安危和社會的穩(wěn)定。 下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了高級工程師職稱論文發(fā)表,有興趣的親可以來閱讀一下!

        高級工程師職稱論文發(fā)表篇一

        論工程師的培養(yǎng)

        摘要:關(guān)于如何培養(yǎng)出一名能夠應(yīng)對一般工程技術(shù)管理及問題處理的工程師,目前恐怕還沒有相關(guān)的專著。這問題就跟如何培養(yǎng)一名作家、如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的CEO一樣,是個復(fù)雜而難以回答的問題。本文想以本人作為一名工程師的成長經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以正在培養(yǎng)的“準(zhǔn)”工程師為個案,論述培養(yǎng)一名工程師的可行性及注意事項(xiàng)。

        關(guān)鍵詞:工程師;社會環(huán)境;心理因素;主要觀點(diǎn);

        中圖分類號: T-62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

        我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程需要大量的工程技術(shù)人員,不斷解決建設(shè)過程中遇到的各種新問題,且需要與世界各國的建筑師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師合作,讓建筑群體呈現(xiàn)多樣化,既滿足城鎮(zhèn)化的功能要求,又要能夠創(chuàng)造中國特色的建筑文化。鑒于以上事實(shí)和挑戰(zhàn),在知識更新日新月異的情況下,需要不斷培養(yǎng)大量的技術(shù)從業(yè)人員,以良好的心理素質(zhì)、過硬的技術(shù)水平,迎接未來。

        一般地,一名工程師的成長歷程分為學(xué)校理論教育、工作崗位實(shí)踐、社會教育培訓(xùn)等階段。由于目前的市場經(jīng)濟(jì)條件,擇業(yè)自由,技術(shù)人員的就業(yè)有以下幾個特點(diǎn):

        1、流動性較大。各個企業(yè)在不同的階段、不同時期,所需要的技術(shù)人才類型不一樣,有的招聘剛畢業(yè)的大學(xué)生,有的只招聘有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的往屆生,有的企業(yè)需要有中級以上職稱的技術(shù)人才。由于各種條件的限制,會出現(xiàn)“企業(yè)招聘不到合適的人選”,而“技術(shù)人員找不到滿意的工作”的情況,各類人才在企業(yè)間自由流動,直到找到一個合適的平衡點(diǎn)。

        2、崗位較為明確,提升困難。企業(yè)對人才的需求有明確的崗位要求,一名技術(shù)人員應(yīng)聘一個特定的工作崗位,往往會在這個崗位上一直干下去,升遷的機(jī)會很少。這就使得企業(yè)缺乏吸引力,人才缺乏上升的通道。一名技術(shù)人員若想得到提升,在這種情況下,恐怕很難。這就進(jìn)一步加劇了人才的流動。

        上述兩項(xiàng)特點(diǎn),特別不利于工程師的培養(yǎng)。

        一、培養(yǎng)工程師的困境

        一般的用人單位總想招聘有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,沒有經(jīng)驗(yàn)的,往往不作考慮。而培養(yǎng)一名工程師,需要放到一定的工作崗位上,經(jīng)歷各種歷練,方能成熟。另一方面,用人單位招聘特定的人才后,將其安排在一定的崗位上,很少會考慮其今后的發(fā)展,這就使得技術(shù)人員越發(fā)專業(yè)化,無法較為全面地發(fā)展,這于培養(yǎng)工程師更加不利。以上就是培養(yǎng)工程師的困境。

        培養(yǎng)一名工程師,不但需要企業(yè)的開放性環(huán)境,提供各種平臺,還需要有英明的決策者,給技術(shù)人員各種鍛煉的機(jī)會。缺少這樣一種環(huán)境,難以培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程師,對社會的發(fā)展進(jìn)步也是一大損失。

        一般地,專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過大學(xué)或大專等專業(yè)院校的學(xué)習(xí)后,具備了一定的理論知識,但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這是成長為工程師的障礙。若有合適的實(shí)踐崗位,而又有恰當(dāng)?shù)奶嵘脚_,從僅有純理論的畢業(yè)生到成長為理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都豐富的工程師,那只是時日問題。

        二、主要觀點(diǎn)

        除了社會環(huán)境因素的考慮,對于如何培養(yǎng)一名工程這個問題,自然有古老的傳統(tǒng)。過去是跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅學(xué),這一點(diǎn),在現(xiàn)在也沒有太大變化。經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅一般文憑不高,但憑著長期在第一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自然能解決許多實(shí)際工程問題,其缺點(diǎn)是不夠體系化。作為學(xué)徒,學(xué)一點(diǎn)就是一點(diǎn),斷斷續(xù)續(xù),遇到師傅也不懂的問題時,就措手無策了。專業(yè)技術(shù)人員的一大特點(diǎn)是專業(yè)上很精,但不夠廣,所以解決實(shí)際問題的能力總是有限。如是,作為工程師的成長,那也是相當(dāng)不利的。

        將一名新手安排在一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅手下,這是非常明智的做法。建筑行業(yè)內(nèi)仍然流行拜師傅,跟著師傅學(xué),這是古老的傳統(tǒng),很好,可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。所謂“師父領(lǐng)進(jìn)門修行在個人”,初入工作崗位,有位經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅帶著,可說是事半功倍。

        但鑒于人事關(guān)系,不是每個技術(shù)人員都能遇到指引自己的師傅,考慮到對廣大技術(shù)人員的普遍要求,我提議幾點(diǎn)可行且管用的策略,供大家參考。

        第一,最好有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅,由師傅領(lǐng)進(jìn)門。

        第二,加強(qiáng)修養(yǎng),培養(yǎng)良好的心態(tài),建立工程師的自信心。

        第三,學(xué)習(xí)任何專業(yè)知識,應(yīng)從具體問題開始,切忌背各種規(guī)范、章程和法規(guī)。

        第四,在鉆研專業(yè)的基礎(chǔ)上,旁及其它,做一個專業(yè)知識磅礴的技術(shù)人員。

        第五,在工程實(shí)踐中逐步將知識系統(tǒng)化。

        第六,積極參加職業(yè)培訓(xùn)。

        第七,逐漸養(yǎng)成自學(xué)和自我鉆研問題的習(xí)慣,學(xué)習(xí)解決具體問題,撰寫專業(yè)性的論文,分享經(jīng)驗(yàn)。

        三、具體步驟

        對于一個急于想將自己訓(xùn)練成專業(yè)技術(shù)人才的初學(xué)者,第一個問題往往是“怎么做”。對于這個問題,經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅也往往會皺眉頭。讓師傅回顧他的成長歷程,他會說某某年經(jīng)歷的教訓(xùn),教訓(xùn)即成長。然后一定的時間過去了,五年或十年,對工程技術(shù)問題自然是駕輕就熟了。

        我要怎樣做?拿儀器測量、計算人工用量?拿儀器測量多久才算出師?土方開挖怎么挖?

        這些問題其實(shí)有很多答案,涉及的知識面也很廣,若想全面掌握,恐怕得背各種規(guī)范,但還需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)。初學(xué)者往往會有這種急躁心理,若是告訴他成長為一名合格的工程師需要五年,恐怕會當(dāng)即就冷卻其念頭。

        1、成長為工程師是一個有趣的過程。告訴初學(xué)者這是一個過程,這是第一步。最初要教導(dǎo)初學(xué)者的并不是專業(yè)技術(shù)知識,而是調(diào)整其心態(tài),給他介紹這個行業(yè)的特點(diǎn),職業(yè)的發(fā)展前景,讓其認(rèn)清自己正處在的位置,幫其理清思路,并要告訴他,成為工程師是一個有趣的過程,所耗時間會是三至五年。

        2、讓其立下職業(yè)目標(biāo),鼓勵其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。沒有目標(biāo),便沒有努力的方向,這會造成身心的懶散,最終影響到職業(yè)的發(fā)展。目標(biāo)也是一個人的動力,是其在遭遇挫折時依然堅持下去的信念。當(dāng)初學(xué)者立下目標(biāo)后,要鼓勵他:你一定能夠?qū)崿F(xiàn)你的目標(biāo)。

        3、心理素質(zhì)。心理素質(zhì)是首要功夫,心理素質(zhì)不過硬,難以承擔(dān)重任,其重要性,應(yīng)在技術(shù)知識之上。心理素質(zhì)包括妥善處理好各方面的關(guān)系,比如上下級的命令關(guān)系,對下級執(zhí)行命令不力的督促,以及在處理工程問題欠妥或是失敗時,能夠堅持自信并承擔(dān)責(zé)任而不放棄等。妥善的人際關(guān)系、過硬的心理素質(zhì)、游刃有余的交際能力,是日后擔(dān)當(dāng)重任的基礎(chǔ),應(yīng)從一開始就培養(yǎng)這方面的能力。否則,縱使有過硬的專業(yè)技術(shù),不能夠處理好人際關(guān)系,也沒有自信,那是難以身負(fù)重任的。

        4、專業(yè)技術(shù)如何教?不少初學(xué)者會捧著規(guī)范背誦,這其實(shí)完全沒有必要?;镜睦砟钍?,技術(shù)人員應(yīng)隨同工程的開展而逐步成長,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)從具體問題開始。建筑物從地基與基礎(chǔ)開始,從樁基、土方開挖、墊層等施工工序開始。同樣是土方工程,不同挖深、不同水文地質(zhì)條件,開挖方法就不一樣。初學(xué)者將通過具體的工序去了解不同情況下的施工方法,舉一反三,逐漸積累屬于自己的專業(yè)知識。往往一個工程結(jié)束,技術(shù)人員也積累了一個工程的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。

        5、培養(yǎng)自學(xué)能力。自學(xué)能力已經(jīng)被強(qiáng)調(diào)了很多年了,但鑒于應(yīng)試教育的結(jié)果,凡事均有標(biāo)準(zhǔn)答案,一旦離了標(biāo)準(zhǔn)答案,初學(xué)者就手足無措了。自學(xué)能力不是一句空話,更不是廢話,而是一個非常重要的觀點(diǎn)。縱觀我作為工程師的成長歷程,百分之九十的專業(yè)知識都是自學(xué)得來的,而從他人那里學(xué)到的,往往很少。而且,從他人那里學(xué)到的知識也不是唯一的解決問題的辦法,有時候,甚至有可能是錯誤的,這一點(diǎn)尤其要引起注意。自學(xué)能力也要有針對性,針對一個具體的問題,以不違反規(guī)范、規(guī)章、規(guī)程、法律法規(guī)為原則,研究解決辦法。一般來說,一旦養(yǎng)成了自學(xué)的習(xí)慣,在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及書籍如此發(fā)達(dá)的今天,要找出解決問題的辦法,那是毫無困難的。而且,自學(xué)能力是初學(xué)者擺脫跟隨師傅、依賴師傅和他人的關(guān)鍵。師傅大可教會初學(xué)者他所有知識,但是當(dāng)新問題來臨時,如何解決呢?

        6、將知識系統(tǒng)化。經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,就可以將知識系統(tǒng)化了,系統(tǒng)化后,可以節(jié)省時間,讓工作更高效、少犯錯誤。比如作為施工管理人員,技術(shù)方面的準(zhǔn)備包括:圖紙的熟悉、參照的規(guī)范、提出圖紙問題、編制施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)交底、驗(yàn)算工程量和材料、編制進(jìn)度計劃等等。形成系統(tǒng)后,就可以在新項(xiàng)目開始時順利完成一整套技術(shù)的準(zhǔn)備及實(shí)施工作。

        7、培養(yǎng)單獨(dú)解決問題的能力。在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,就可以培養(yǎng)單獨(dú)解決問題的能力,這是非常關(guān)鍵的一步。作為工程師,應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立解決問題的能力。雖然解決問題的辦法往往不止一個,但工程師要有自己的主見與自信。

        8、參加社會培訓(xùn),提高職業(yè)技能。社會各種培訓(xùn)對職業(yè)的發(fā)展是一個很好的再教育,初學(xué)者可以在專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,拓展視野,擴(kuò)大自己的知識面,做一個經(jīng)驗(yàn)豐富、知識廣博的人才。

        9、研究問題,撰寫論文,分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。這是對一名工程師的基本要求。作為新世紀(jì)的工程師,要面對新的問題和新的挑戰(zhàn),需要不斷地研究新問題、解決新問題并分享成功的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。唯有如此,方能促進(jìn)工程技術(shù)的快速發(fā)展、進(jìn)步。

        四、結(jié)束語

        我以自己的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套屬于自己的培養(yǎng)工程師的體系。目前,我已按照此套體系在培養(yǎng)一名已參加工作兩年的畢業(yè)生,成果初現(xiàn)。

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