經(jīng)濟師職稱論文(2)
經(jīng)濟師職稱論文
經(jīng)濟師職稱論文篇二
金融行業(yè)經(jīng)濟師隊伍發(fā)展問題分析
摘要：經(jīng)濟師技術(shù)人才對我國金融行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文主要針對金融行業(yè)經(jīng)濟師隊伍發(fā)展問題進行簡單分析。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟師技術(shù)人才;金融行業(yè);作用;發(fā)展
隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，我國的經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化，因此，我國金融行業(yè)的發(fā)展迎來了前所未有的挑戰(zhàn)?？墒牵斍拔覈鹑谛袠I(yè)經(jīng)濟師隊伍發(fā)展中仍舊存在一定的問題，為此，要加強對經(jīng)濟師人才的培養(yǎng)，提高他們的綜合素質(zhì)，使得他們適應(yīng)未來金融行業(yè)的競爭趨勢，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。
一、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)經(jīng)濟師技術(shù)人才，提高人才待遇
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界各國的經(jīng)濟發(fā)生了突飛猛進的變化，同時，國際經(jīng)濟法律和國際經(jīng)濟的各項規(guī)則也得到完善和規(guī)范，因此，在這樣激烈的經(jīng)濟競爭環(huán)境下，我國的金融行業(yè)要想取得突破性的進展，必須要培養(yǎng)一批經(jīng)濟人才，使之對我國的國情，同時，還要熟練掌握外語。從某種角度上講，經(jīng)濟師人才的培養(yǎng)是一個比較艱難的過程，并不是一朝一夕的事情，必須要通過長期的培養(yǎng)，才可以達到的效果，可以說，這是長遠而又如艱巨的任務(wù)，而且要最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟師的作用，其就更加具有一定的難度。因此，一些金融業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，要負有責任心，要有使命感，重視和加強對經(jīng)濟師的培養(yǎng)，集中精力投入到人才培養(yǎng)的工作當中，及時發(fā)現(xiàn)人才，提高人才的理論素養(yǎng)與實踐能力，在工作中，不僅要給予他們工作上的肯定，還要尊重他們，善于聽取他們的意見，同時，還要不斷地指出他們的不足，提出有針對性的建議，單位可以適當?shù)亟o他們創(chuàng)造一些學(xué)術(shù)交流的機會，使得他們的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)更加提升，進而可以單位做出更大的貢獻。另外，單位要提高對經(jīng)濟人才的待遇。通常情況下，其待遇包括兩個方面，即經(jīng)濟待遇和政治待遇。在經(jīng)濟上，創(chuàng)造良好的尊重人才的環(huán)境，給予他們較好的工資、補助以及獎金，使得人才受到應(yīng)有的尊重和關(guān)愛。在政治上，支持和鼓勵他們參與一些重要的會議，加強學(xué)術(shù)交流，并且要為提供他們一些政治方面的書籍和雜志，多多參與一些調(diào)研工作和課題研究等。
二、建立和完善經(jīng)濟師目標責任制，構(gòu)建合理科學(xué)的任聘制度
對于經(jīng)濟師來講，在其任職期間，一定完成其所職責范圍內(nèi)的工作，如果不能夠按期完成，就會影響公司的發(fā)展，因此，要建立和完善相應(yīng)的經(jīng)濟師目標責任制度，保證其科研任務(wù)的完成，實現(xiàn)工作的目標，并在實際的工作當中，這些要與經(jīng)濟師的經(jīng)濟以及政治待遇有著直接的關(guān)系，如果經(jīng)濟師在其任期內(nèi)，沒有完成其目標和任務(wù)，就要對其做出相應(yīng)的處理，比如：取消獎金待遇或者是降低待遇等等，嚴重時可以予以解聘，而如果經(jīng)濟師在其任職期間內(nèi)，超額完成其工作任務(wù)，那么就要相應(yīng)地提高其待遇，比如：升職或者是提高待遇，通過這樣完善的目標責任制，一方面，調(diào)動經(jīng)濟師的積極性，使其能夠更好地完成工作目標，另一方面，促進了經(jīng)濟師在任期期間，創(chuàng)造更大的價值和利益，同時，也推進了企業(yè)良好工作環(huán)境的創(chuàng)造，最大限度地提高企業(yè)的價值和利潤，進而有效地推動我國金融行業(yè)的良性發(fā)展。與此同時，還要加強科學(xué)任聘制度的建立，這樣，不僅可以嚴格規(guī)范經(jīng)濟的各項行為，確保公司聘用人才的公正性與公平性，而且，全面體現(xiàn)了經(jīng)濟師職稱評聘的公正，促進經(jīng)濟師業(yè)務(wù)知識技術(shù)和專業(yè)技能的提升和優(yōu)化，進而也可以有效地規(guī)范公司的聘用制度，但是，公司要可以實行破格聘任制，比如對公司有著特殊貢獻的人才，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮他們的聰明才智，正確履行自己的職責，不斷地完善自己，為公司做出更大貢獻。
三、構(gòu)建合理的人才流動機制
單位要建立合理的人才流動機制，促進經(jīng)濟師人才的有效提升和發(fā)展。根據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，長期以來，我國在領(lǐng)導(dǎo)的任職和交流的問題上投入了過多的精力，過于重視行政領(lǐng)導(dǎo)的交流，使得我國經(jīng)濟師的人才交流和使用被嚴重忽略，進而影響了經(jīng)濟師技術(shù)人才作用的充分發(fā)揮。從某種意義上講，我國經(jīng)濟的發(fā)展，與經(jīng)濟師技術(shù)人才的合理流動也有著非常大的關(guān)系。隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，我國的經(jīng)濟體制也進行了不斷地深入和改革，其主要目的就是建立相應(yīng)的市場機制，適應(yīng)我國人才的發(fā)展和流動。近年來，國家也采取一些政策，鼓勵沿海地區(qū)的人才交流和發(fā)展，進而使得人才大批量的流入我國的東部地區(qū)和南部地區(qū)，相應(yīng)的當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的速度也遠遠高于我國其他地區(qū)，而在這些人才當中，就有不少的經(jīng)濟師技術(shù)人才，因為經(jīng)濟師在交流之后就更加能夠充分發(fā)揮其作用，帶動單位的快迅發(fā)展。因此，要建立完善的人才流動機制，促進人才的合理流動，加強金融行業(yè)的經(jīng)濟人才的交流，形成各個金融單位之間經(jīng)濟師技術(shù)人才的交流和互動，做好人才的利用和挽留工作。
四、加強培訓(xùn)制度，注重對人才的再培養(yǎng)
單位要健全人才培訓(xùn)制度，加強擇經(jīng)濟師人才的再培訓(xùn)和再教育，使得經(jīng)濟師的知識理念不斷地得到更新，知識結(jié)構(gòu)不斷地得到充實，加強經(jīng)濟師人才的業(yè)務(wù)知識的全面性和新穎性，使得他們的知識和技術(shù)能夠與時俱進，滿足社會發(fā)展對人才的要求，不被日益發(fā)展的社會和時代所淘汰，緊跟時代步伐。但是，當前，我國金融行業(yè)普遍存在的問題就是經(jīng)濟師素質(zhì)的缺乏，甚至于一些經(jīng)濟師擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但是卻不會寫經(jīng)濟文章或者是簡單的演講稿。因此。為了要解決這些實質(zhì)性的問題，單位必須加強對經(jīng)濟師技術(shù)人才的培訓(xùn)，加大投入力度，使得經(jīng)濟師技術(shù)人才的知識和能力得到全面發(fā)展，促進其綜合能力的提升，同時，要健全人才的再培訓(xùn)和再教育制度，使得經(jīng)濟師技術(shù)人才的素質(zhì)得到真正的提高，保證經(jīng)濟師技術(shù)人才這個稱呼當之無愧。在具體的實施過程中，具體方式如下：一般經(jīng)濟師人才要接受全面、系統(tǒng)的教育，可以每兩年的時間內(nèi)進行一次，要求其時間不可以不于60天，而且其所接受教育的內(nèi)容要全面、要系統(tǒng)，不僅要政治理論、知識理論，而且還要有法律法規(guī)，另外，還要對培訓(xùn)人才進行全面考核，如果考核不合格，需要再次接受教育，否則，降低待遇或者是進行解聘。
總結(jié)：
總而言之，未來世界的經(jīng)濟核心內(nèi)容就是金融，而金融行業(yè)的發(fā)展必須要依托大量的經(jīng)濟師人才。因此，當前，我國面臨的主要問題就是加強對經(jīng)濟師技術(shù)人才的培養(yǎng)，構(gòu)建適合于我國國情的經(jīng)濟師人才隊伍，指導(dǎo)和促進金融行業(yè)的發(fā)展，同時，也要針對當前我國金融行業(yè)經(jīng)濟師技術(shù)人才的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，正視其中的不足，改善經(jīng)濟師隊伍的不良現(xiàn)狀，加大投入力度，采取有效措施，積極發(fā)現(xiàn)、善于培養(yǎng)人才，使得人才得到提拔和重用，進而為我國金融業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
參考文獻：
[1] 梁棟康：時代呼喚高層次、國際化的金融人才[M]. 中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2012(1).
[2] 王坦：金融行業(yè)經(jīng)濟師隊伍發(fā)展對策[J]. 山東省科學(xué)研究所，2011(12).
[3] 量奇：加強農(nóng)村金融人才隊伍建設(shè)的思路[J]. 中國輕工業(yè)出版社，2011(24).
看了“經(jīng)濟師職稱論文下載”的人還看：