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      2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理

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      2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理

        無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題是求職者面試時(shí)經(jīng)??己说男问街?,招聘者可以通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題對(duì)求職者的整體素質(zhì)進(jìn)行考核。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集到的2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目,希望對(duì)大家有幫助!

        2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理:海上救援

        (世界500強(qiáng)LGD面試題)

        現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:

        1.將軍,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);

        2.外科醫(yī)生,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;

        3.大學(xué)生,男,19歲,家境貧寒,參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng);

        4.大學(xué)教授,50歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究;

        5.運(yùn)動(dòng)員,女,23歲,奧運(yùn)金牌獲得者;

        6.經(jīng)理人,35歲,擅長(zhǎng)管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;

        7.小學(xué)校長(zhǎng),53歲,男,勞動(dòng)模范,五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者;

        8.中學(xué)教師,女,47歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。

        請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。

        (3分鐘閱題時(shí)間,1分鐘自我觀點(diǎn)陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結(jié)陳詞)

        2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理:面包與記者

        (世界500強(qiáng)LGD面試題)

        假設(shè)你是可口可樂(lè)公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷(xiāo)毀一卡車(chē)的過(guò)期面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康)。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。

        這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。對(duì)于難民來(lái)說(shuō),他們肯定要解決饑餓問(wèn)題;對(duì)于記者來(lái)說(shuō),他是要報(bào)道事實(shí)的;對(duì)于你業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),你是要銷(xiāo)毀面包的。

        現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題,讓他們吃這些過(guò)期的面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康),以便銷(xiāo)毀這些面包,又要不讓記者報(bào)到過(guò)期面包的這一事實(shí)?請(qǐng)問(wèn)你將如何處理?

        說(shuō)明:

        1、面包不會(huì)致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。

        2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理:荒島逃生

        (世界500強(qiáng)LGD面試題)

        私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒(méi)有水和食物。

        角色分配:

        1. 孕婦:懷胎八月

        2. 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē)

        3. 醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展

        4. 宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類(lèi)居住的新星球

        5. 生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組

        6. 流浪漢

        2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理:能力和機(jī)遇

        (世界500強(qiáng)LGD面試題)

        能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重要,但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。

        若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng),您會(huì)選擇哪一項(xiàng)?并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。

        要求:

        請(qǐng)您首先用5分鐘的時(shí)間,將答案及理由寫(xiě)在答題紙上,在此期間,請(qǐng)不要相互討論。

        在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論,討論時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。在討論開(kāi)始時(shí)每個(gè)人首先要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意:每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過(guò)2分鐘,但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。

        在討論期間,你們的任務(wù)是:

        1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議,即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。

        2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。

        2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理:是什么影響了利潤(rùn)

        (世界500強(qiáng)LGD面試題)

        你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒(méi)有完成上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),其原因是該飯店存在著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問(wèn)題,它們是:

       ?、偈程没锸巢?、職工意見(jiàn)大,餐飲部飲食缺乏特色,服務(wù)又不好,對(duì)外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;

        ②分管組織人事工作的黨委副書(shū)記調(diào)離一月余,人事安排無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé),不能調(diào)動(dòng)職工積極性;

       ?、劭头?、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ),接待國(guó)外旅游者靠翻譯;

       ?、芊?wù)效率低,客房掛出“盡快打掃”門(mén)牌后,仍不能及時(shí)把房間整理干凈,旅游外賓意見(jiàn)很大,紛紛投宿其他飯店;

        ⑤商品進(jìn)貨不當(dāng),造成有的商品脫銷(xiāo),有的商品積壓;

       ?、蘅偡?wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房銷(xiāo)售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見(jiàn)等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門(mén);

        ⑦旅游旺季不敢超額訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù);

        ⑧飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象,而實(shí)際上確定的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況;

       ?、醾}(cāng)庫(kù)管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴(yán)重;

       ?、馊稳宋ㄓH,有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。

        請(qǐng)問(wèn):上述10項(xiàng)因素中,哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤(rùn)指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請(qǐng)陳述你的理由。

        2017無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理:你會(huì)怎么辦

        (世界500強(qiáng)LGD面試題)

        單位(外企)經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬(wàn)元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):

        (1)解決辦公打電話難的問(wèn)題。

        (2)裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。

        (3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。

        (4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。

        很明顯20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿,如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢(qián)。

        流程:

        1)5分鐘的審題、思考時(shí)間

        2)1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間

        3)15分鐘的小組討論時(shí)間

        4)5分鐘總結(jié)

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