2017無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題是求職者面試時經(jīng)?？己说男问街?，招聘者可以通過無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題對求職者的整體素質(zhì)進(jìn)行考核。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集到的2017無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目，希望對大家有幫助!

　　2017無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理：海上救援

　　(世界500強(qiáng)LGD面試題)

　　現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：

　　1.將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn);

　　2.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚;

　　3.大學(xué)生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數(shù)獲獎;

　　4.大學(xué)教授，50歲，正主持一個科學(xué)領(lǐng)域的項目研究;

　　5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者;

　　6.經(jīng)理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;

　　7.小學(xué)校長，53歲，男，勞動模范，五一獎?wù)芦@得者;

　　8.中學(xué)教師，女，47歲，桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗豐富。

　　請將這八名游客按照營救的先后順序排序。

　　(3分鐘閱題時間，1分鐘自我觀點陳述，15分鐘小組討論，1分鐘總結(jié)陳詞)

　　2017無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理：面包與記者

　　(世界500強(qiáng)LGD面試題)

　　假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的，無損于身體健康)。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。

　　這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說，他是要報道事實的;對于你業(yè)務(wù)員來說，你是要銷毀面包的。

　　現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包(不會致命的，無損于身體健康)，以便銷毀這些面包，又要不讓記者報到過期面包的這一事實?請問你將如何處理?

　　說明：

　　1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。

　　2017無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理：荒島逃生

　　(世界500強(qiáng)LGD面試題)

　　私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。

　　角色分配：

　　1. 孕婦：懷胎八月

　　2. 發(fā)明家：正在研究新能源(可再生、無污染)汽車

　　3. 醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展

　　4. 宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的新星球

　　5. 生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組

　　6. 流浪漢

　　2017無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理：能力和機(jī)遇

　　(世界500強(qiáng)LGD面試題)

　　能力和機(jī)遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重要，但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。

　　若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項?并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。

　　要求：

　　請您首先用5分鐘的時間，將答案及理由寫在答題紙上，在此期間，請不要相互討論。

　　在主考官說“討論開始”之后進(jìn)行自由討論，討論時間限制在25分鐘以內(nèi)。在討論開始時每個人首先要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過2分鐘，但對發(fā)言次數(shù)不作限制。

　　在討論期間，你們的任務(wù)是：

　　1、整個小組形成一個決議，即對問題達(dá)成一致共識。

　　2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報告討論情況和結(jié)果。

　　2017無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理：是什么影響了利潤

　　(世界500強(qiáng)LGD面試題)

　　你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒有完成上級下達(dá)的利潤指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題，它們是：

　?、偈程没锸巢?、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐;

　　②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動職工積極性;

　　③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯;

　?、芊?wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店;

　?、萆唐愤M(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓;

　　⑥總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;

　?、呗糜瓮静桓页~訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù);

　　⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現(xiàn)象，而實際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實際情況;

　?、醾}庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重;

　?、馊稳宋ㄓH，有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。

　　請問：上述10項因素中，哪三項是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項)?請陳述你的理由。

　　2017無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目整理：你會怎么辦

　　(世界500強(qiáng)LGD面試題)

　　單位(外企)經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：

　　(1)解決辦公打電話難的問題。

　　(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。

　　(3)支付職工的高額醫(yī)療費用。

　　(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。

　　很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢。

　　流程：

　　1)5分鐘的審題、思考時間

　　2)1分鐘的觀點陳述時間

　　3)15分鐘的小組討論時間

　　4)5分鐘總結(jié)

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