創(chuàng)新思維具備的特征
一個產品創(chuàng)新,就是生產一種新的產品,要采取一種新的生產方法,這時,我們就需要用到創(chuàng)新思維,那創(chuàng)新思維具備哪些特征呢?下面是學習啦小編整理了創(chuàng)新思維具備的特征,有興趣的親可以來閱讀一下!
創(chuàng)新思維具備的特征
1.獨創(chuàng)性——思維不受傳統(tǒng)習慣和先例的禁錮,超出常規(guī).在學習過程中對所學定義、定理、公式、法則、解題思路、解題方法、解題策略等提出自己的觀點、想法,提出科學的懷疑、合情合理的“挑剔”.
2.求異性——思維標新立異,“異想天開”,出奇制勝.在學習過程中,對一些知識領域中長期以來形成的思想、方法,不信奉,特別是在解題上不滿足于一種求解方法,謀求一題多解.
3.聯想性——面臨某一種情境時,思維可立即向縱深方向發(fā)展;覺察某一現象后,思維立即設想它的反面.這實質上是一種由此及彼、由表及里、舉一反三、融會貫通的思維的連貫性和發(fā)散性.
4.靈活性——思維突破“定向”、“系統(tǒng)”、“規(guī)范”、“模式”的束縛.在學習過程中,不拘泥于書本所學的、老師所教的,遇到具體問題靈活多變,活學活用活化.5.綜合性——思維調節(jié)局部與整體、直接與間接、簡易與復雜的關系,在諸多的信息中進行概括、整理,把抽象內容具體化,繁雜內容簡單化,從中提煉出較系統(tǒng)的經驗,以理解和熟練掌握所學定理、公式、法則及有關解題策略.
什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新的定義:創(chuàng)新是指:以現有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。
一個產品創(chuàng)新,就是生產一種新的產品,要采取一種新的生產方法。工藝創(chuàng)新,要開辟市場,市場開拓的創(chuàng)新。要采用新的生產要素,要素創(chuàng)新。制度管理體制、管理機制,制度的創(chuàng)新,他提出了五個方面。美國另外還有個管理學大師,學經濟 學管理的,大家非常熟悉,這個人叫德魯克。他第一次在20世紀50年代,上一個世紀的50年代,把創(chuàng)新引進管理領域,有了管理創(chuàng)新。他認為創(chuàng)新就是賦予資源以新的創(chuàng)造財富能力的行為?,F在“創(chuàng)新”兩個字擴展到了社會的方方面面。比如我們講的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、分配創(chuàng)新。我們同學們的學習方法也要創(chuàng)新。
那么對創(chuàng)新我們有多方面的理解,說別人沒說過的話叫創(chuàng)新,做別人沒做過的事叫創(chuàng)新,想別人沒想的東西叫創(chuàng)新。我們有的東西之所以叫它創(chuàng)新,就是因為它改善了我們的工作質量,改善了我們生活質量,有的是因為它提高了我們的工作效率,有的是因為它鞏固了我們的競爭地位,有的是對我們經濟,對社會、對技術產生了根本影響。所以我們叫它創(chuàng)新,但是創(chuàng)新不一定非得是全新的東西,我舊的東西以新的形式包裝一下,包裝舊的東西叫創(chuàng)新。我舊的東西以新的切入點叫創(chuàng)新,我總量不變改變結構叫創(chuàng)新,結構不變改變總量叫創(chuàng)新。
創(chuàng)新思維的名言警句
1. 提出一個問題往往比解決一個問題更重要,因為解決一個問題也許僅是一個科學上的實驗技能而已。而提出新的問題,新的可能性,以及從新的角度看舊的問題,卻需要有創(chuàng)造性的想象力,而且標志著科學的真正進步。——愛因斯坦
2. 市場經濟全靠自己闖蕩,在求異的同時就要創(chuàng)新。具體的感覺是,要把繁華世界看作蠻荒一片,把已經光彩奪目的物質文明看作還未開墾的處女地,大膽地按照自己的意愿開拓塑造自己心目中的文明世界。——顏建中《第四產業(yè)大崛起》
3. 商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構想,創(chuàng)新構想是人類智慧中最美麗的花朵。——郭光華《商品開發(fā)技巧》
4. 如若說,在創(chuàng)新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現時,人們循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)尚可為時代所容,那么,在創(chuàng)新將成為人類賴以進行生存競爭的不可或缺的素質時,依然采用一種循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài),則無異于一種自我潰敗。——金馬《世紀羅曼司》
5. 創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。——(美)彼得·德魯克《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》
6. 在人類日超擁擠的生存空間里,唯一可以使人擺脫擁擠感覺的,不是別的什么,而是創(chuàng)新之路。
7. 在創(chuàng)新活動中,只有知識廣博信息靈敏理論功底深厚實踐經驗豐富的人,才易于在多學科多專業(yè)的結合創(chuàng)新中和跳躍性的創(chuàng)造性思維中求行較大的突破。——朗加明《創(chuàng)新的奧秘》
8. 有資金而沒有知識越拼搏,失敗的可能性越高,有知識而沒有資金,小小的會出都有回報。——李嘉誠
9. 有一件事情是十分清楚的:創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領地。——(美)斯威尼《致未來的總裁們》
10. 創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現在信息的創(chuàng)造上,也不是出現在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——(美)吉福德·平肖第三
11. 真正忙碌的人沒有時間去胡思亂想。——(古羅馬)塞涅卡
12. 這種創(chuàng)新代表著社會所需要的東西:首創(chuàng)性進取心和創(chuàng)造精神。——佚名
13. 在識別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁,總是善于同有創(chuàng)新意識的人打交道的,善于傾聽他們的意見,包括聽來有點古怪的意見。……為了獲取創(chuàng)新思想,作為公司總裁必須樂于承認和接受由創(chuàng)新思想帶來的種種不愉快。——斯威尼美國管理學家《致未來的總裁們》第頁
14. 創(chuàng)新——創(chuàng)造新的世界的真正奧秘在于:創(chuàng)新首先是一種由創(chuàng)新者的素質和創(chuàng)新者的思路組成的運行機制,它是一個由創(chuàng)新者的素質轉化為創(chuàng)新者的思路再由創(chuàng)新者的思路轉化為創(chuàng)新者的行為的復雜過程。——朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》
15. 最佳的創(chuàng)新定義是“不限大小,不限部門”。
關于創(chuàng)新思維的故事
都市里的懸崖
日本最大帳篷商、太陽工業(yè)公司董事長能村先生想在東京建一座新的銷售大廈。善于動腦筋的他想,在寸土寸金的東京只建一座大廈,不僅一時難以收回成本,而且大廈的每日消耗也是一筆不小的開支。怎樣能做到既建了大廈,又可以借此開拓新的市場呢?
萬事就怕有心人,有了這樣想法的能村先生便特別關注生活里的一些熱點問題。當時,攀巖熱正在日本興起,且大有蓬勃發(fā)展之勢,這令能村先生茅塞頓開:何不建一座都市懸崖,滿足那些都市年輕人的愛好?經過調查研究,能村先生邀請了幾位建筑師反復研討,決定把十層高的銷售大廈的外墻加一點花樣,建成一座懸崖絕壁,作為攀登懸崖的練習場。
半年后,一座植有許多花木青草的懸崖,便昂然矗立在東京市區(qū)內,仿佛一個多彩而意趣盎然的世外桃源。練習場開業(yè)那天,幾千名喜愛攀巖的血氣方剛的年輕人,興高采烈地聚集此處,紛紛借此過一把攀巖癮。
在東京市區(qū)內出現了從前在深山峻嶺才能看到的風景,這一下子吸引了人們的目光,每日來此觀光的市民不計其數。而一些外地的攀巖愛好者聞訊后,也不辭辛苦到東京一顯身手。
接著,能村先生又恰到好處地把握了這種轟動效應,在公司的隔壁開了一家專營登山用品的商店。很快,該店便因貨品齊全,占據了登山用品市場的榜首地位。
“越能利用有利用價值的東西就越能賺錢。”這是能村先生的經營之道,而他也正是在這一理念的引導下,把大樓的外墻建成都市里的懸崖,從而賺了大錢。
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