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      打破傳統(tǒng)思維的例子

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      打破傳統(tǒng)思維的例子

        思維傳統(tǒng)固然為我們節(jié)省了時(shí)間,但也禁錮了我們的創(chuàng)造性。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了打破傳統(tǒng)思維的例子,有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!

        打破傳統(tǒng)思維的例子一

        伽利略

        大約2300年前,希臘有一位偉大的思想家亞里士多德,他認(rèn)為物體落下的速度和重量成比例。約莫400年前,意大利的科學(xué)家伽利略并不因?yàn)閬喞锸慷嗟抡f(shuō)過(guò)了什么就輕易相信,他通過(guò)實(shí)驗(yàn),推翻了亞里士多德的觀點(diǎn),建立了自由落體定律:一切物體如果不受空氣的阻力,在同一地點(diǎn)自由落體運(yùn)動(dòng)中的加速度都相同。

        伽利略有如此的創(chuàng)新精神,便建立了物理學(xué)中的自由落體定律、慣性定律,并發(fā)現(xiàn)了拋體運(yùn)動(dòng)規(guī)律、擺振運(yùn)動(dòng)規(guī)律等。

        打破傳統(tǒng)思維的例子二

        袁隆平,農(nóng)學(xué)家、雜交水稻育種專家。

        袁隆平長(zhǎng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢(shì)的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國(guó)第一個(gè)大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號(hào)A”和相應(yīng)的保持系“二九南一號(hào)B”,次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號(hào)”,并研究出整套制種技術(shù)。1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢(shì)利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢(shì)利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢(shì)利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”

        打破傳統(tǒng)思維的例子三

        釣魚(yú)釣出食品冷凍法

        處處留心自己身邊的機(jī)會(huì),鍥而不舍地加以探究,便會(huì)開(kāi)發(fā)出新的財(cái)富。

        1940年,美國(guó)皮革商巴察在出售了自己的食品冷凍法專利后得到了萬(wàn)美元。這筆財(cái)富的獲得完全得益于他的釣魚(yú)愛(ài)好。

        巴察經(jīng)常去紐芬蘭海岸,在結(jié)了冰的海上鑿洞釣魚(yú)。從海水中釣起的魚(yú)放在冰上立即被凍得硬梆梆的。當(dāng)幾天后食用這些凍魚(yú)時(shí),巴察發(fā)現(xiàn)只要魚(yú)身上的冰不溶化,魚(yú)味就不變。根據(jù)這一發(fā)現(xiàn),巴察著手試驗(yàn)將肉和蔬菜冰凍起來(lái)。他高興地發(fā)現(xiàn) ,只要把肉和蔬菜凍得像那些魚(yú)一樣,就能保持新鮮。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),他進(jìn)一步發(fā)現(xiàn):冰凍的速度和方法不同,會(huì)影響食品冰凍后的味道和保鮮程度。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月廢寢忘食的摸索,巴察為他發(fā)明的食物冰凍法申請(qǐng)了專利。由于這是一種具有極大潛力和應(yīng)用范圍的新技術(shù),所以找上門(mén)來(lái)的人很多。巴察待價(jià)而沽,最終,通用食品公司以萬(wàn)美元的巨款把這項(xiàng)專利拿到了手。

        打破傳統(tǒng)思維的例子四

        氧的發(fā)現(xiàn)

        物體為什么會(huì)燃燒?18世紀(jì)時(shí)的權(quán)威理論的回答是“燒素說(shuō)”,認(rèn)為能燃燒的物體內(nèi)含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。

        1774年,英國(guó)有位叫普列斯特列的科學(xué)家,他在給氧化汞加熱時(shí),發(fā)現(xiàn)從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢?普列斯特列習(xí)慣地從“燃素說(shuō)”的常識(shí)出發(fā),就將它命名名“失燃素的空氣”。

        同年10年,普列斯特列帶著他的實(shí)驗(yàn)到法國(guó)游歷,受到化學(xué)家拉瓦錫的接待。當(dāng)拉瓦錫得知普列斯特列的實(shí)驗(yàn)后,他立即重做一遍得到了那種新的氣體,并第一個(gè)命名為氧,再通過(guò)思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學(xué)史上的一次革命。為此,我們除了對(duì)拉瓦錫敢于從“常識(shí)”頭上邁過(guò)一步的勇敢精神表示欽佩外,對(duì)普列斯特列被“常識(shí)”像夢(mèng)魔一樣拉著,不能不為之嘆惜

        打破傳統(tǒng)思維的例子五

        看到畫(huà)面之外

        1866年,一個(gè)衣荷華州的農(nóng)民望著緊挨他的田邊正在修建的橫跨美洲大陸的鐵路,看見(jiàn)鋪好的鐵軌和駛過(guò)的火車(chē),他想,所謂鐵路不過(guò)就是鐵軌和火車(chē)。他沒(méi)有看見(jiàn)什么呢?他的產(chǎn)品可以更快地得到更多的市場(chǎng),他們從此就要全力與來(lái)自外地的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),在一星期之內(nèi)人們就可以從東海岸到達(dá)西海岸。人們可以分享知識(shí),不同地域的人們可以相聚,可以結(jié)婚。他看見(jiàn)了鋼鐵和車(chē)輪,但是他沒(méi)有看見(jiàn)隨后將會(huì)發(fā)生的事情。

        打破傳統(tǒng)思維的例子六

        在權(quán)威圣圈面前

        1900年,著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步,他神情沮喪,很遺憾地對(duì)兒子說(shuō):“孩子,十分遺憾,今天有個(gè)發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要。”他提出了量子力學(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠(chéng)地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類(lèi)本應(yīng)因權(quán)威而受益,卻不料竟因權(quán)威而受害,由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。

        25歲的愛(ài)因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈,大膽突進(jìn),贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申,提出了光量子理論,奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對(duì)時(shí)間和空間的理論,創(chuàng)立了震驚世界的相對(duì)論,一舉成名,成了一個(gè)更偉大的權(quán)威

        打破傳統(tǒng)思維的例子七

        順其自然

        一位建筑師設(shè)計(jì)了位于中央綠地四周的辦公樓群。竣工后園林管理局的人來(lái)問(wèn)他,人行道應(yīng)該修在哪里?“在大樓之間的空地上全種上草,”他回答。夏天過(guò)后,在大樓之間的草地上踩出了許多小道。這些踩出來(lái)的小道優(yōu)雅自然,走的人多就寬,走的人少就窄。秋天,這位建筑師就讓人們沿著這些踩出來(lái)的痕跡鋪設(shè)人行道。這些道路的設(shè)計(jì)相當(dāng)優(yōu)美,同時(shí)完全滿足了行人的需要。

        打破傳統(tǒng)思維的例子八

        都市里的懸崖

        日本最大帳篷商、太陽(yáng)工業(yè)公司董事長(zhǎng)能村先生想在東京建一座新的銷(xiāo)售大廈。善于動(dòng)腦筋的他想,在寸土寸金的東京只建一座大廈,不僅一時(shí)難以收回成本,而且大廈的每日消耗也是一筆不小的開(kāi)支。怎樣能做到既建了大廈,又可以借此開(kāi)拓新的市場(chǎng)呢?

        萬(wàn)事就怕有心人,有了這樣想法的能村先生便特別關(guān)注生活里的一些熱點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)時(shí),攀巖熱正在日本興起,且大有蓬勃發(fā)展之勢(shì),這令能村先生茅塞頓開(kāi):何不建一座都市懸崖,滿足那些都市年輕人的愛(ài)好?經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,能村先生邀請(qǐng)了幾位建筑師反復(fù)研討,決定把十層高的銷(xiāo)售大廈的外墻加一點(diǎn)花樣,建成一座懸崖絕壁,作為攀登懸崖的練習(xí)場(chǎng)。

        半年后,一座植有許多花木青草的懸崖,便昂然矗立在東京市區(qū)內(nèi),仿佛一個(gè)多彩而意趣盎然的世外桃源。練習(xí)場(chǎng)開(kāi)業(yè)那天,幾千名喜愛(ài)攀巖的血?dú)夥絼偟哪贻p人,興高采烈地聚集此處,紛紛借此過(guò)一把攀巖癮。

        在東京市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了從前在深山峻嶺才能看到的風(fēng)景,這一下子吸引了人們的目光,每日來(lái)此觀光的市民不計(jì)其數(shù)。而一些外地的攀巖愛(ài)好者聞?dòng)嵑螅膊晦o辛苦到東京一顯身手。

        接著,能村先生又恰到好處地把握了這種轟動(dòng)效應(yīng),在公司的隔壁開(kāi)了一家專營(yíng)登山用品的商店。很快,該店便因貨品齊全,占據(jù)了登山用品市場(chǎng)的榜首地位。

        “越能利用有利用價(jià)值的東西就越能賺錢(qián)。”這是能村先生的經(jīng)營(yíng)之道,而他也正是在這一理念的引導(dǎo)下,把大樓的外墻建成都市里的懸崖,從而賺了大錢(qián)。

        
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