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      學(xué)習(xí)啦>腦力開(kāi)發(fā)>思維方式>思維訓(xùn)練>

      化妝品專營(yíng)店需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維

      時(shí)間: 若木632 分享

        思維導(dǎo)圖是一種將放射性思考具體化的方法。我們知道放射性思考是人類大腦的自然思考方式,每一種進(jìn)入大腦的資料,不論是感覺(jué)、記憶或是想法——包括文字、數(shù)字、符碼、食物、香氣、線條、顏色、意象、節(jié)奏、音符等,都可以成為一個(gè)思考中心,并由此中心向外發(fā)散出成千上萬(wàn)的關(guān)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)代表與中心主題的一個(gè)連結(jié),而每一個(gè)連結(jié)又可以成為另一個(gè)中心主題,再向外發(fā)散出成千上萬(wàn)的關(guān)節(jié)點(diǎn),而這些關(guān)節(jié)的連結(jié)可以視為您的記憶,也就是您的個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)。

        化妝品專營(yíng)店轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維才能發(fā)展

        雖然化妝品專營(yíng)店遇到了前進(jìn)路上的攔路虎,但并不意味著橫亙?cè)趯I(yíng)店面前的就是一座不可翻越的大山。面對(duì)寒風(fēng)凜冽的冬天,我們更需要在春天就進(jìn)行充足的過(guò)冬準(zhǔn)備。面對(duì)著消費(fèi)市場(chǎng)的變化、渠道競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)成本都在迅速地發(fā)生著變化,所以現(xiàn)在化妝品專賣店及連鎖的渠道經(jīng)營(yíng)困難是不斷增大的,所以每開(kāi)一家店,都要仔細(xì)分析市場(chǎng),要針對(duì)店面進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上再開(kāi)店。專營(yíng)店目前制約自身的困境在哪些方面?專營(yíng)店怎樣才能提升自身應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力?為了尋求對(duì)策,我們采訪了杭州珀萊雅化妝品有限公司的方玉友總經(jīng)理。

        專營(yíng)店大盤(pán)整體在往上走

        隨著女性對(duì)美白化妝需求的不斷提升,香水、化妝品需求也在穩(wěn)步上升。由于化妝品的利潤(rùn)率較高,所以越來(lái)越多人都加入到化妝品專營(yíng)店的開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)中來(lái),但由于市場(chǎng)快速發(fā)展也帶來(lái)品牌的無(wú)序擴(kuò)張、同行專營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)地段終端資源的稀缺和成本費(fèi)用的急劇上漲,造成了專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)的瓶頸。方玉友對(duì)此認(rèn)為:化妝品行業(yè)發(fā)展至今,市場(chǎng)對(duì)專營(yíng)店的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大,但是有的專營(yíng)店已經(jīng)進(jìn)入成熟期、有的才進(jìn)入發(fā)展期,各家店所處的發(fā)展階段參差不齊,但總體發(fā)展勢(shì)頭很好,大盤(pán)整體在往上走,雖然在發(fā)展過(guò)程中遇到一些問(wèn)題,但我總結(jié)了一下,專營(yíng)店主要有以下四方面的關(guān)鍵性問(wèn)題,只要解決了就有良好的機(jī)遇。

        首先是產(chǎn)品,專營(yíng)店的產(chǎn)品問(wèn)題不是出在貨品供應(yīng)上面,而是在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系上。

        化妝品行業(yè)早就供過(guò)于求,供專營(yíng)店選擇的產(chǎn)品種類很多,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇的問(wèn)題很專業(yè),專營(yíng)店對(duì)此很迷茫,所以就掉進(jìn)了產(chǎn)品如何組合、如何搭配的困境中?,F(xiàn)在很多專營(yíng)店對(duì)大品牌的利潤(rùn)額不滿意,所以經(jīng)營(yíng)一些二、三線的品牌,但二、三線品牌的企業(yè)終端支持度又不夠,很難幫助專營(yíng)店提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。所以有的專營(yíng)店就采用大品牌吸引客源,再用二、三線品牌創(chuàng)造利潤(rùn)的策略。

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