《羋月傳》:未播先紅的秘密是什么
《羋月傳》:未播先紅的秘密是什么
一部注定成為現(xiàn)象級的大劇即將誕生,那就是《羋月傳》,它是否能超越《花千骨》,讓視頻公司再次心跳加速?下面是學習啦小編整理了《羋月傳》:未播先紅的秘密是什么,希望對你有幫助。
一部注定成為現(xiàn)象級的大劇即將誕生,那就是《羋月傳》。
由《甄嬛傳》原班人馬打造的《羋月傳》將于30日晚24時在騰訊視頻全網(wǎng)首播。而在此之前,《羋月傳》專輯在騰訊視頻的播放量已經(jīng)突破2億,這個數(shù)據(jù)遠高于今年另兩部大劇《花千骨》與《瑯琊榜》。同樣,《羋月傳》前期片花、MV、花絮等視頻內(nèi)容在另一視頻平臺樂視網(wǎng)的全屏播放量也逼近2億。
30日晚7~9點,劇中主演劉濤、蔣欣、孫茜將做客騰訊娛樂《大牌蜜聊》,通過圖文直播和網(wǎng)友親密開聊一起迎開播;12月1日~3日,蔣欣、孫儷、劉濤還將逐日與網(wǎng)友一同玩彈幕,分享《羋月傳》劇情、自己飾演的角色以及拍攝背后的故事。
與此同時,樂視網(wǎng)也借助其旗下的花兒影視文化公司是《羋月傳》出品方的先天優(yōu)勢,以“內(nèi)容+生態(tài)”的雙輪驅(qū)動將《羋月傳》在開播之前就已打造成現(xiàn)象級大劇。
而這樣全方位立體式的傳播能否使得《羋月傳》最終超越《花千骨》(各大視頻網(wǎng)站的總點擊量200億次),讓視頻公司再次心跳加速?《第一財經(jīng)日報》記者從各方的采訪中獲得的答案是,值得期待。
《羋月傳》意料之中的現(xiàn)象級大劇
“與《花千骨》、《瑯琊榜》相較如何?”
當本報記者拋出這個問題時,騰訊視頻相關負責人表示,三者有相同點,也有不同點。
《瑯琊榜》是“后起之秀”,該劇收視率低開高走,尤其是在“十一”小長假之后表現(xiàn)搶眼,有因為“自發(fā)型”粉絲們的口碑效應,其精良的制作讓很多既不是書粉又不是胡歌粉絲的觀眾眼前一亮,刷爆朋友圈。
相較之下,《花千骨》則是有備而來。作為網(wǎng)絡上炙手可熱的高人氣小說,《花千骨》早已擁有一大批忠實粉絲,由此帶來的強大吸金潛力也吸引了眾多投資方的目光。與此同時,出品方與新媒體合作方等各大渠道早就打通了合作,影視播放和游戲下載整合在一個官網(wǎng)中,精良的制作最終使得該劇成為視頻點擊首部突破200億的大劇。
而《羋月傳》則是“含著金鑰匙”出生。
所謂“金鑰匙”一是在于“演職人員的組合”,就是《甄嬛傳》的原班人馬傾心打造,。
盡管在《羋月傳》籌備之初,金牌導演鄭曉龍曾試圖抽離《甄嬛傳》的影響,欲只用孫儷,不用《甄嬛傳》的其他演員,但最終放棄,因為無論怎樣擺脫,“小主們”的宮斗故事三年里幾乎未離開過觀眾們的視野,本報記者粗略統(tǒng)計了一下,近三年,該劇的重播此次不下二十次。
《甄嬛傳》在2012年登陸東方衛(wèi)視、樂視網(wǎng)后,收視率就一路飆升。該劇在東方衛(wèi)視上海本地收視率最高破9%、全國最高達1.87%,同時打破東方衛(wèi)視電視劇在本地和全國的歷史記錄;樂視網(wǎng)大結(jié)局流量達到10.62億次,為首部首輪播放期流量超10億的電視劇,同時也打破網(wǎng)絡視頻業(yè)單部電視劇最快破10億記錄。至今,《甄嬛傳》在全網(wǎng)創(chuàng)造了100 億的點擊量。
“金鑰匙”二是在于“電視圈黃金三角”的再次組合。
《羋月傳》的制作方和出品方花兒影視深耕影視界多年,算是業(yè)內(nèi)翹楚。數(shù)年來,花兒影視曾打造出多部優(yōu)秀影視作品,如《幸福像花兒一樣》、《金婚》、《甄嬛傳》、《紅高粱》等等,《羋月傳》是出品人敦勇、導演鄭曉龍、制片人曹平三人繼《甄嬛傳》之后的再次合作。
這樣的“穩(wěn)定組合”使得從鄭曉龍與孫儷要在《羋月傳》里繼續(xù)合作的消息一出,到2014年開拍,再到拍攝背后的花絮都會第一時間成為娛樂圈重要的消息,更為難得的是,該劇組在這期間鮮有負面信息。
而制作方也一再表示,相比于甄嬛,羋月這個角色的格局會更大。“甄嬛相當于是一個部門經(jīng)理,折騰些后宮的事就行了。但羋月像是一個公司的CEO,她兼并小國,助秦國一統(tǒng)天下,”孫儷在發(fā)布會上說。
無論孫儷此次經(jīng)歷怎樣的蛻變,一個女人的成就史勢必會再次引發(fā)新的浪潮。對于這點的判斷,投資方還是播出平臺無疑都是肯定的。
《羋月傳》早已收回成本
本報記者了解到,《羋月傳》首輪播映版權在2014年電視劇開拍的時候就已經(jīng)賣出去了,除了除了北京衛(wèi)視和東方衛(wèi)視兩個一線衛(wèi)視外,樂視網(wǎng)與騰訊獲得視頻播出權益。
至于各方版權價格是多少,相關平臺并未明確,不過,本報記者從其他渠道獲得的消息是,這個價格也是創(chuàng)造了一個奇跡。
電視劇業(yè)內(nèi)資深人士算了一筆賬,如果《羋月傳》的網(wǎng)絡單集價格高達200萬元的話,這個數(shù)字超過了“一劇四星”時代大部分衛(wèi)視的購片價格。
當然此刻提及“一劇四星”已是過去時。2014年4月15日,國家新聞出版廣電總局(下稱“總局”)召開2014年全國電視劇播出工作會議時宣布,自2015年1月1日開始,總局將對衛(wèi)視綜合頻道黃金時段電視劇播出方式進行調(diào)整。具體內(nèi)容包括:同一部電視劇每晚黃金時段聯(lián)播的綜合頻道不得超過兩家,同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時段播出不得超過兩集。
新政最直接的影響就是“一劇四星”變?yōu)榱?ldquo;一劇兩星”,一部電視劇黃金時段最多只能在兩家衛(wèi)視播出,也就是衛(wèi)視選擇壓縮購劇成本,減少購劇數(shù)量,將精力轉(zhuǎn)投綜藝節(jié)目。這樣一來,電視劇的版權收益勢必會受影響。
當年的一些古裝電視劇因為不能在一線衛(wèi)視播出,又不愿意將劇集賤賣給二三線衛(wèi)視,于是,部分制作古裝劇的公司將目光轉(zhuǎn)向央視(央視一套和電視劇頻道不受古裝劇配額限制)。雖然在央視播古裝劇一般很難收回成本,但相比二三線衛(wèi)視,同樣是賠錢,至少還能賺點“吆喝”。
有數(shù)據(jù)顯示,“一劇兩星”之后,2015年晚間黃金檔電視劇容載量約為25609集,較2014年的34289集播出量下降了25.31%,平均每家頻道減少約6部電視劇的播出量。
根據(jù)行業(yè)抽樣分析估算,2014年電視劇總投資約189.6億元,其中制作完成并取得發(fā)行許可的劇目投資及推廣費用約145.9億元。同時,2014年電視劇行業(yè)的版權收益約為174.8億元,其中傳統(tǒng)播出平臺交易額約134.8億元,新媒體平臺交易額約38億元,海外交易額2億元。
2014年電視劇行業(yè)的收益與整體投資額相比,呈虧損格局,虧損額度達到14.8億元。
“即便如此,衛(wèi)視對于精品劇的需求不會縮手縮腳的。”電視劇制片人胡總告訴本報記者。
比如,開年大戲《武媚娘傳奇》以首播一集費用達人民幣250萬元賣給了湖南衛(wèi)視。如此,屬精品劇的《羋月傳》的版權價格與“四星”價格自然不相上下,業(yè)界人士估算,單集大約也應該在250~300萬左右,那么《羋月傳》單集的版權銷售450~500萬左右,而成本投入則為200~250萬一集,以《羋月傳》(實際播出81集)的長度預算來看,對外稱投資超2億的《羋月傳》算是未播就已收回成本。
若加之贊助以及包括二輪銷售版權的收入、海外版權,《羋月傳》給投資方的利潤至少在上億元。
《羋月傳》網(wǎng)絡播出平臺大PK
在三家出品方中,收益最大的可能是花兒影視的母公司樂視網(wǎng)。
《甄嬛傳》大火之后, 樂視網(wǎng)于2013年9月30日召開的第二屆董事會第十六次會議,審核通過了樂視網(wǎng)收購花兒影視和樂視新媒體的相關議案。根據(jù)公告顯示,樂視網(wǎng)擬以現(xiàn)金和發(fā)行股份相結(jié)合的方式收購花兒影視100%的股權,以發(fā)行股份的方式收購樂視新媒體99.5%的股權,并募集配套資金,交易總額為15.98億元。
其中,樂視網(wǎng)擬向特定對象曹勇及白郁以支付現(xiàn)金和發(fā)行股份相結(jié)合的方式購買其合計持有的花兒影視100%的股權,其中以現(xiàn)金的方式支付交易對價的30%,總計現(xiàn)金為2.70億元;以發(fā)行股份的方式支付花兒影視交易對價的70%,總價發(fā)行股份數(shù)為21,305,377股。
樂視網(wǎng)指出,根據(jù)中聯(lián)評估出具的《花兒影視資產(chǎn)評估報告》,以2013年6月30日為基準,花兒影視100%股權的評估值為9.0373億元,經(jīng)交易各方友好協(xié)商,花兒影視100%股權的最終交易價格為9.00億元。
對于現(xiàn)象級大劇《羋月傳》,具有先天優(yōu)勢的樂視網(wǎng)自然不會放過,在樂視網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈之間,各環(huán)節(jié)內(nèi)、各環(huán)節(jié)間的強關聯(lián)也令“羋月現(xiàn)象”如滾雪球般極速膨脹。就連劇中明星劉濤、高云翔等人紛紛化身“腦殘粉”,在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了樂視網(wǎng)提供的獨家視頻內(nèi)容。
而樂視網(wǎng)也投入更多內(nèi)容,聯(lián)動線上和線下繼續(xù)推熱“羋月現(xiàn)象”。從10月中旬,樂視網(wǎng)就開啟了“羋月進校園——?;ㄐ2轁h服大賽”的線下落地活動,大賽通過線上征集、線上+線下評選相結(jié)合的方式,推動以漢服為代表的傳統(tǒng)文化在校園中的滲透覆蓋,旨在將超強IP《羋月傳》的宣傳做到最大化。
而眾多品牌爭相重金廣告投入,也成為樂視網(wǎng)生態(tài)紅利的一大內(nèi)容,根據(jù)公開的信息,十家品牌已經(jīng)確定了對樂視網(wǎng)《羋月傳》的廣告投放,廣告主全面覆蓋日化、百貨、保健品、服飾、房地產(chǎn)、電商、國際一線奢侈品、汽車等領域。
同樣獲得視頻播出權益的騰訊視頻也不示弱。
“一個大劇、大節(jié)目往往需要推出‘矩陣’,造勢也需要一個綜合效應,互相呼應提升影響力,這是騰訊視頻擅長的。” 騰訊視頻總編輯王娟告訴本報記者。
此次,騰訊視頻用衍生節(jié)目作為重磅“炮彈”,輔以精準打擊的彈幕活動、明星專訪、H5互動游戲等各種型號的“導彈”,還有騰訊大平臺下的多渠道、多屏通力滲透,以及憑借微信、移動QQ客戶端多達8億的用戶資源,都成為這部現(xiàn)象級大劇誕生的先天的優(yōu)勢渠道資源。
當然,廣告的贊助、冠名也不少。
本報記者了解到,此次廣告合作有打包整體合作也有單一的廣告企業(yè)。
比如,某時尚手機就攜手騰訊,圍繞《羋月傳》展開深度營銷合作——包括QQ空間、視頻、娛樂門戶、數(shù)碼門戶及企鵝FM等在內(nèi)的騰訊各平臺資源都將與該時尚手機捆綁在一起,以《羋月傳》為契機,展開一系列立體的深度合作和社會化營銷。
上述業(yè)內(nèi)人士估算了一下,單是這兩家視頻播出平臺的廣告投放量各自都應該在上億元。
隨著《羋月傳》的熱播,其產(chǎn)生的財富也遠不止這些。
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