董明珠為什么會(huì)選擇投資銀隆
5月31日,這是格力電器董事長董明珠迎來其第二個(gè)任期的最后一天。而董明珠是否能夠連任,則備受關(guān)注,董明珠的連任似乎還關(guān)系到了一家新能源企業(yè)的生死——銀隆。
董明珠為什么投資銀隆?
自2016年12月,董明珠表示要以全部資產(chǎn)投入到珠海銀隆之后,一個(gè)名不見經(jīng)傳的珠海新能源企業(yè)就一直走在輿論的風(fēng)口浪尖。“話題人物”董明珠在給其帶來知名度和資源的同時(shí),也使得這家企業(yè)所面臨的經(jīng)營問題同樣被聚焦。
某媒體記者了解到,珠海銀隆在邯鄲的產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)大部分停產(chǎn),成都園區(qū)的運(yùn)營狀況起伏不定。除天津工廠存在庫存積壓現(xiàn)狀外,珠海銀隆的珠海總部還存在業(yè)績疲軟問題。和部分格力系員工類似,被欠款的銀隆系供應(yīng)商同樣期盼“董姐姐”連任,在他們眼中,這是銀隆最后的生機(jī)。
數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,我國新能源客車銷量實(shí)現(xiàn)了328%的同比大幅竄升。本該回暖的三月份,銀隆業(yè)績卻仍遭遇冰封:一季度銀隆新能源客、公交車銷量分別為499輛和475輛。其中,3月份其新能源客車銷量更是跌至68輛和45輛。
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者查證,盡管董明珠多次將銀隆的鈦酸鋰電池技術(shù)掛鉤中國制造,但珠海銀隆的鈦酸鋰技術(shù)實(shí)際上源于35年未盈利的美股上市公司美國奧鈦?,F(xiàn)階段來看,鈦酸鋰不僅成本遠(yuǎn)高于主流的磷酸鐵鋰和三元材料。更為重要的是,鈦酸鋰體積大且能量密度低,這使得鈦酸鋰技術(shù)已逐漸被美日等國淘汰。
為此,董明珠多次糾偏稱,看好珠海銀隆的理由,不僅是鈦酸鋰電池在新能源車市場的應(yīng)用,更重要的是其在智能家居領(lǐng)域的儲(chǔ)能優(yōu)勢。但不論從制造成本還是商用場景來看,鈦酸鋰做儲(chǔ)能似乎也太貴了。
上述鋰電人士對(duì)記者表示,鈦酸鋰電池能量密度低,多儲(chǔ)能必然導(dǎo)致體積增大,相應(yīng)的隔膜、銅箔、鋁箔、電解液都要增多,鈦本身還是貴金屬,制造成本太高。
數(shù)據(jù)顯示,2017年我國電動(dòng)汽車市場實(shí)現(xiàn)鈦酸鋰電池實(shí)現(xiàn)裝機(jī)533.4MWh,而珠海銀隆的裝機(jī)量就有508.3MWh,占到國內(nèi)鈦酸鋰裝機(jī)市場的95.3%,換句話說珠海銀隆幾乎獨(dú)自撐起了國內(nèi)鈦酸鋰電池的裝機(jī)量。
董明珠入主珠海銀隆之后,帶領(lǐng)其簽下總價(jià)值約為800億元的7個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。在珠海當(dāng)?shù)?,可見部分路線的公交車標(biāo)有“格力銀隆”的字樣。據(jù)一位格力離職員工介紹,這批車源于此前格力電器的“收購烏龍”,當(dāng)時(shí)銀隆方面以為格力電器的收購計(jì)劃會(huì)如約進(jìn)行,遂有一批車輛是以“格力銀隆”定制。
“董總性格高調(diào),行事堅(jiān)決果斷背后也埋下了粗獷的隱患。”在業(yè)內(nèi)人士看來,銀隆技術(shù)路線跑偏和盲目增資擴(kuò)產(chǎn)極有可能源于董明珠被忽悠。“如果說錯(cuò)押鈦酸鋰技術(shù)路線,還能歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù)。那么錯(cuò)估市場前景,盲目擴(kuò)建7座生產(chǎn)基地,造成資金鏈全面閃崩,可以說整件事就是在一片鼓吹、膨脹的氣氛中進(jìn)行的。”
格力換屆,董明珠是否會(huì)連任?
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》,董明珠在格力董事長的位置上,一坐就是6年。在她執(zhí)掌格力的這些日子里,格力電器的營收從1001.10億元增長至1500.20億元,同期凈利潤從73.80億元增至224.02億元,年均復(fù)合增長率分別為8.31%和40.71%。
按照格力公司章程規(guī)定,董事會(huì)人員共9名,人選由股東大會(huì)選舉或更換,任期三年,任期屆滿可連選連任;總裁每屆任期亦為三年。格力遲遲未有動(dòng)作,讓外界對(duì)其在接下來幾年的掌門人是誰也有諸多猜測。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“目前從種種跡象來看,董明珠仍很有可能連任。不過格力目前也面臨挑戰(zhàn),其需要盡快在空調(diào)以外的行業(yè)培育出一個(gè)‘利潤奶牛’。”
談到銀隆未來可能的走向,業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,董明珠如果能二次連任并成功主導(dǎo)收購銀隆,應(yīng)該是最好的結(jié)果。同時(shí),他不無擔(dān)心的表示,銀隆想真正翻身,不僅僅是錢的問題,還有技術(shù)路線的問題,這就要求公司要在技術(shù)路線和產(chǎn)品布局上全面改弦更張。“打臉事小,整體改制難度確實(shí)很大。”
事實(shí)上,由于銀隆本身非上市公司,不像沃特瑪(堅(jiān)瑞沃能子公司)有披露財(cái)務(wù)狀況的義務(wù),所以還有翻身的希望。“他們也不希望銀隆倒閉。如果真的倒閉清算,欠款就真的打水漂了。”