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      如何培養(yǎng)自己的職場格局

      時間: 曾揚1167 分享

        有句話說的好“放大你的格局,你的人生將不可思議”,這不僅是一句人生格言,更是一句職場法則。很多職場人士對這句話進行過分析和思索,卻很少有人能夠領(lǐng)會到其中的奧秘!

        什么是格局

        有一家庭婦女,一天她買了一件衣服,回頭習慣性地跟鄰居顯擺,卻發(fā)現(xiàn)同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢,于是她耿耿于懷數(shù)天,那么這人的格局就值20元錢了。

        有一個乞丐,整天在街上乞討,對路上衣著光鮮的人毫無感覺,卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐,這人估計一直就是個乞丐了。

        三個工人在工地砌墻,有人問他們在干嘛?第一個人沒好氣說:砌墻,你沒看到嗎?第二個人笑笑:我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面:我們正在建一座新城市。10年后,第一個人仍在砌墻,第二個人成了工程師,而第三個人,是前兩個人的老板。

        有這樣一句諺語:再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話的哲理是:你可以烙出大餅來,但是你烙出的餅再大,它也得受烙它的那口鍋的限制。我們所希望的未來就好像這張大餅一樣,是否能烙出滿意的“大餅”,完全取決于烙它的那口“鍋”——這就是所謂的“格局”。

        格局在職場中的影響

        在職場中,格局表現(xiàn)尤為重要。有“格局”的職場人,常常能順其自然的發(fā)展好自己的職業(yè)生涯,按部就班的進化,但沒有格局的職場人,常常會在上升路徑上不能繼續(xù)突破,卡在那里,遇到大家所謂的“瓶頸期”。

        懂格局的職場人,往往會對自己職業(yè)生涯制定一個長期的計劃,而在計劃中又不斷的樹立一個又一個的短期目標,在工作中不斷去突破自己的目標和極限,來獲得自己和老板的肯定。

        在獲得自己和老板的肯定后,有格局的職場人將開始行動,進行“橫向管理”。所謂的橫向管理是指對周圍同事的引導和帶領(lǐng),而并非升職;是用自己的思想、工作模式引導和影響周圍的同事,讓同事們可以受到你的行為帶動,在心中對你進行認可。有了橫向領(lǐng)導力,那么升職加薪肯定也只是時間的問題了。

        在職場中,格局是一個人能否成為領(lǐng)導、能否走向升職加薪的重要標準。有格局的職場人在做事時不會只關(guān)系自己的利益,關(guān)心更多的是公司的利益。在工作中也會看的更遠,看到未來幾個月甚至是幾年的影響。而不是在工作中斤斤計較,或是眼光狹隘。

        如何培養(yǎng)自己的職場格局

        1.不給自己設(shè)置過低的職場目標

        古人說“求上而得中,求中而得下,求下而不得”。因此在目標的設(shè)置中要多去突破自己,結(jié)合實際給自己設(shè)置一個付出很多努力才能完成的職場目標,而不是一個只要稍稍努力就可以完成的小目標。

        2.站在領(lǐng)導的角度想問題

        在工作中,要多去站在領(lǐng)導的角度思考問題,多去反思為什么你的想法會和領(lǐng)導的想法不同,看問題時多做長遠而全面的考慮,切忌心浮氣躁。

        3.保持良好的同事關(guān)系

        在公司中,與同事保持良好的關(guān)系,獲得同事的支持和認可,千萬不要因為一點小事就和同事把關(guān)系鬧僵,要知道,同事是你升職路上的推動力。

        4.揚長避短,從強項上脫穎而出

        首先要對自己有一個深入的了解,你的強項是什么,相信一定有很多讀者都會感到過疑惑,自己的強項到底是什么?其實強項并不僅僅是你的一項非常優(yōu)秀的才能,它可以是你的性格,對人的態(tài)度,一種技能。當然你也可以借助“相對論”來理解強項,二個人做對比,你只要在這一項比他優(yōu)秀,那這就是你相對于他的強項。

        在職場中,千萬不要低估了自己的能力,也不要對自己設(shè)置過于保守的目標,要用一種長遠的眼光去看待自己的職場生涯,增大自己的格局。只有格局增加了,才能讓你在職場中如魚得水,工作上游刃有余。

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