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      讓你受用終生的職場規(guī)則

      時間: 曾揚1167 分享

        接受工作,只問標準

        單位領(lǐng)導布置給你一項工作,別的你可以不問,比如為什么要這樣做、這樣做有什么意義、我能得到什么好處等等,但有一件事你必須當面問明白,那就是“領(lǐng)導希望這件工作達到一個什么樣的狀態(tài)?”簡單來說,就是這件工作的標準是什么。

        為什么一定要弄清楚工作標準呢?

        因為要想量化考核工作,就必須要有明確的工作標準;因為要想達成目標,目標本身必須清晰。

        請示工作,必帶方案

        在執(zhí)行工作的過程中,你總會遇到一些難題,為了解決它們,你少不得要向領(lǐng)導請示。

        請注意,在請示之前,你一定要站在實際角度認真思考一下這些難題,并給出一到兩種解決方案。

        你不是領(lǐng)導者,沒有決策權(quán),但你是執(zhí)行者,具有強大的建議權(quán)。

        會做工作的人,懂得給領(lǐng)導做選擇題,而不是做問答題。

        匯報工作,突出結(jié)果

        在進行工作匯報時,不管是階段匯報還是整體匯報,一定要把匯報重點放在結(jié)果上。一切沒有結(jié)果的工作匯報就是浪費時間。

        分享工作,細說流程

        如果某項工作你做得很漂亮,成了團隊榜樣,領(lǐng)導安排你跟別人做個工作分享,推廣推廣經(jīng)驗。這個時候,你就得重點談工作流程了。

        在分享工作時,要多談細節(jié),不但要說清楚做得好的方面,也要說清楚做得不好的方面,既有成功也有失誤,既有經(jīng)驗又有教訓,這樣的分享才是真正的分享。

        復盤工作,漫談感受

        如果你足夠優(yōu)秀,做出了讓人驚艷的業(yè)績,也許有機會在大會上或領(lǐng)導面前復盤工作,這個時候你講話的重點,就要放在務(wù)虛的工作感受上了。

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