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      醫(yī)院宣傳管理手冊

      時間: 耀輝34 分享

        為提高宣傳工作的積極性,提高醫(yī)院新聞宣傳的質(zhì)量和時效性,強化科室的自我宣傳意識,使宣傳工作更好地為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展和文化建設(shè)服務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你們整理的醫(yī)院宣傳管理制度的相關(guān)內(nèi)容,希望你們會喜歡!

        醫(yī)院宣傳管理制度

        一、明確職責(zé)任務(wù)

        醫(yī)院宣傳大量信息來自基層一線,要求每個科室確定一至二名宣傳員,負責(zé)搜集整理撰寫報送信息稿件,黨辦、院辦、工會、團委工作者除負責(zé)編輯稿件報送發(fā)表、傳遞信息外,還應(yīng)經(jīng)常深入基層一線,親自采訪撰寫有重要價值的事件情況、通訊報道,提倡各級領(lǐng)導(dǎo)干部親自撰寫調(diào)研報告、時事評論、引導(dǎo)輿論,鼓勵全院干部職工提供信息,擴大信息來源,促進信息交流。黨委辦公室要確定一名同志負責(zé)醫(yī)院稿件編審,定期與宣傳部門和媒體聯(lián)系,加強對我院宣傳工作的力度。

        二、建立宣傳工作網(wǎng)絡(luò)

        醫(yī)院宣傳工作由主管院長牽頭,黨辦、院辦負責(zé),工會、團委、職能部門和各科室分工負責(zé),全體員工廣泛參與,形成宣傳網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)任務(wù),保持內(nèi)部信息暢通,對外言論口徑一致。

        三、考核獎罰辦法

        1、考核獎勵范圍

        凡是反映我院貫徹落實黨的路線方針政策,以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、專項工作、業(yè)務(wù)開展、醫(yī)療專家、人才隊伍建設(shè)等方面好的思路,方法、舉措、經(jīng)驗和成果,能夠擴大醫(yī)院影響力的文章和音像作品,不限文體均給予獎勵。

        2、考核辦法

        由黨辦對全院宣傳稿件進行統(tǒng)計,對照目標(biāo)任務(wù)每季度考評一次,通報表彰獎勵。年終集中考核,考核結(jié)果納入醫(yī)院綜合目標(biāo)任務(wù)管理和創(chuàng)佳評差評議工作之中,對于宣傳工作做得好的予以表彰獎勵,完不成任務(wù)的給予通報與扣分處罰。

        3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

        醫(yī)院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登采用的,千字以上每篇獎勵×××元,千字以下每篇獎勵×××元,被市級部門內(nèi)部通訊刊登的每篇獎勵×××元,在醫(yī)院情況、醫(yī)院網(wǎng)站刊登的每篇獎勵×××元。

        4、獎勵主體

        獎勵以撰稿人為主,并計入科室宣傳任務(wù),合作稿件獎金發(fā)給科室,自行分配。外送媒體的稿件,編輯部門有較大的改動和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成,同一稿件被多家媒體選用的可重復(fù)計獎。

        員工福利制度

        1.總則

        1.1 目的:根據(jù)公司企業(yè)理念,為了給員工營造一個良好的工作氛圍,吸引人才,鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)以增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)發(fā)展,特制定本制度。

        1.2適用范圍:公司全體員工。

        1.3權(quán)責(zé)

        1.3.1人力資源中心負責(zé)本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。

        1.3.2總裁辦負責(zé)核準(zhǔn)本制度的制定、修改、廢止等。

        2.福利的種類及標(biāo)準(zhǔn)

        2.1社會保險

        2.1.1公司按照《勞動法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為正式員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和大額醫(yī)療保險,為實習(xí)生、試用期員工、操作崗購買商業(yè)保險。

        2.1.2公司與參保員工繳費比例

        2.1.2.1超過上交五險年齡的員工不予繳納。

        2.1.2.2各項社會保險費的繳費比例

        項目單位繳費比例個人繳費比例

        基本養(yǎng)老保險20%8%

        失業(yè)保險2%1%(農(nóng)業(yè)戶口不繳納)

        基本醫(yī)療保險10%2%

        生育保險0.8%個人不繳納

        工傷保險0.5%個人不繳納

        大額醫(yī)療保險一次性260元/年個人不繳納

        2.2住房公基金

        2.2.1公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)為正式員工購買住房公基金。

        2.2.2繳費比例:個人11%,公司11%。

        2.3各種補助

        2.3.1各種補助

        項目金額備注費用列支

        工作餐補助午餐10元/人/餐(標(biāo)準(zhǔn)) 各公司

        夏季防暑降溫費500元、300元、200元/人/年1、每年7月10日-15日以現(xiàn)金形式發(fā)放

        2、經(jīng)營團隊成員、管理中心成員200元/人/年

        3、業(yè)務(wù)員、室內(nèi)工作24小時人員及工作地點不固定工作人員300元/人/年

        4、露天工作人員500元/人/年各公司

        吊慰金1000元/人(祖父母、外祖父母、父母、配偶、兄弟姐妹、子女)或供養(yǎng)親屬(岳父母、公婆)死亡,給予3天帶薪喪假(含公休日)各公司

        住院慰問品500元/人(祖父母、外祖父母、父母、配偶、兄弟姐妹、子女)或供養(yǎng)親屬(岳父母、公婆)各公司

        重大疾病、事故補助金參照《慈善基金使用規(guī)定》各公司

        節(jié)日形式和標(biāo)準(zhǔn)費用列支

        春節(jié)組織活動,同時為每位員工發(fā)送過年紅包,活動費用及紅包金額由總裁根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營狀況確定,費用不超過600元/人。各公司

        “三八”

        國際婦女節(jié)給女員工發(fā)放節(jié)日禮品,或組織慶?;顒?。費用不超過200元/人。各公司

        中秋節(jié)給全體員工發(fā)放節(jié)日禮品,或組織慶?;顒?。費用不超過400元/人。各公司

        2.3.2節(jié)日賀禮

        2.3.3其他賀禮(公司列支)

        項目金額備注

        結(jié)婚賀禮2500元領(lǐng)取結(jié)婚證或能證明結(jié)婚的,由人力資源中心發(fā)放至員工手上

        2.4員工教育培訓(xùn)

        為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展,企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn),具體內(nèi)容參見《公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度》。

        2.5勞動保護

        2.5.1因工作原因需要勞動保護的崗位,公司必須發(fā)放在崗人員勞動保護用品。

        2.5.2員工在崗時,必須穿戴勞動保護用品,并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開公司時,需將勞保用品交還本公司助理處。

        2.5.3其他未盡事宜請參見公司《勞動保護用品發(fā)放規(guī)定》。

        2.6其他假日

        員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間,其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)參見《考勤管理制度》。

        2.7女職工福利

        2.7.1女職工在懷孕期間,對不能勝任原工作的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院的證明,予以減輕勞動量或者安排其他工作。

        2.7.2懷孕七個月以上(含七個月)的女職工,一般不再安排其從事夜班勞動,經(jīng)部門內(nèi)協(xié)調(diào)。

        2.7.3女職工在哺乳期內(nèi),原則上不安排加班,一般不安排其從事夜班勞動。

        2.8其他福利

        2.8.1員工健康體檢

        2.8.1.1公司每年9月份組織員工進行一次常規(guī)體檢,費用標(biāo)準(zhǔn)350元;特殊崗位按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        2.8.1.2體檢醫(yī)院為公司指定醫(yī)療機構(gòu),體檢費由各公司支付。

        2.8.2為豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操,公司可根據(jù)情況適當(dāng)組織旅游、文體活動等。

        2.8.2.1旅游時限:根據(jù)公司全年工作計劃及實際情況確定,旅游期限為三天(最多可合并一個周日)。

        2.8.2.2旅游費用:1000元/人/年(不參加旅游人員視為放棄該項福利,不發(fā)放現(xiàn)金)。

        3.員工福利管理

        3.1人力資源中心于每年年底將福利資金支出情況編制成相關(guān)總結(jié)報表,并作出次年的福利資金支出預(yù)算,報總裁辦公室審核。

        3.2慈善基金的收支賬務(wù)程序參照財務(wù)制度辦理,所有支出都需提交總裁辦審核。

        3.3試用期員工需提前墊付所有福利費用,轉(zhuǎn)正后予以退還。

        3.4如員工工作未滿一年離職,則需退還公司支付全部福利。

      醫(yī)院宣傳管理手冊

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