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      網(wǎng)站推廣團隊需要哪些成員

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        站推廣從表面上看似簡單,它作為網(wǎng)站運營最重要的一部分,深究其細節(jié),包含的內(nèi)容也極其復雜,因此它更多的是需要一個團隊的協(xié)作和分配,才能達成推廣的目的,那么所謂的網(wǎng)站推廣有哪幾個部分組成呢?下面小編帶你一一了解!

      網(wǎng)站推廣團隊必須的成員

      1、程序員

      如果是自己的程序,那么程序這一塊人稍微多一點,如果不是自己做的程序而是使用開源的免費程序二次開發(fā)的,那么可以直接一個人搞定,但一般來講做程序這一塊一個人是夠了,不需要太多的人來操作。

      2、外部推廣

      外部推廣相當于水軍的活兒,因此長期做下去會感到枯燥無味,所以我們需要選擇的人是耐心做事的,最好是女孩子,比較服從安排,死做事的那種,因為他們相對而言要他們做一些枯燥發(fā)外鏈、發(fā)B2B、建博客發(fā)博客等效果要更好,執(zhí)行力比較強,因為他們不懂其他的,安排給他們做的就是B2B、外鏈,他們光執(zhí)行就可以了,不會去問太多。

      3、SEO優(yōu)化

      SEO優(yōu)化人員不需要他們做太多的事情,只需要他們通過網(wǎng)站的數(shù)據(jù)來提高網(wǎng)站排名情況,通過分析關(guān)鍵詞、跳出率、停留時間等數(shù)據(jù)來增加網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名情況,另外這種人喜歡研究很多優(yōu)化方案,比如外鏈、內(nèi)容、蜘蛛池等各種方式,相當于西游記中的孫悟空,即使能力不夠的時候,他們還會想方設(shè)法的去研究方案,SEO優(yōu)化人員可以讓其試著做全部的運營情況。

      4、網(wǎng)站編輯

      這是絕對少不了的,當然如果是企業(yè)網(wǎng)站的話,那可能是利用首頁去排名,那么不是企業(yè)網(wǎng)站,比如一些站長網(wǎng),那肯定少不了編輯的,而且編輯人員還需要非常多,因為這類平臺就是靠文章來吸引人的,另外靠文章來排名的,所以需要通過SEOER找到關(guān)鍵詞,然后交給編輯,編輯通過關(guān)鍵詞編輯需求相關(guān)性強的文章來參與排名。

      網(wǎng)站推廣四步實用法則

      推廣第一步:產(chǎn)品當先

      每家網(wǎng)站都認為自己有著清晰的產(chǎn)品。每個商務(wù)經(jīng)理或者頻道經(jīng)理都會向總經(jīng)理拍胸脯保證:“產(chǎn)品方案早就做好了”。

      做以下幾件事試試:

      1、老總親自出馬或者請人力資源對銷售人員逐個過堂,說出自己銷售的產(chǎn)品。

      2、高層跟隨商務(wù)人員拜訪客戶,觀察客戶反應(yīng)。看產(chǎn)品是否被用戶接受,低于客戶需求預期、達到客戶需求預期還是超過客戶需求預期?

      3、產(chǎn)品定價要保證在客戶支付能力的30%—100%之間。低于該區(qū)間是吃力不討好,賤賣產(chǎn)品還未必好賣;高于該區(qū)間,恭喜你,你的網(wǎng)站已經(jīng)屬于暴政,必然引起反抗。

      4、銷售人員說辭是否標準?

      5、客戶能否聽懂或者理解產(chǎn)品?

      6、銷售人員銷售出的產(chǎn)品是否在網(wǎng)站服務(wù)能力之內(nèi)?曾經(jīng)想到一句話:忽悠之后交貨,那叫做銷售;忽悠之后交不出貨,那叫做詐騙。

      不需要再多了,在產(chǎn)品這個環(huán)節(jié),要做好這些:刊例、服務(wù)打包、說辭、標準客戶問答、銷售人員培訓等。對銷售人員,必須培訓,魔鬼式培訓。做好這些的結(jié)果必須是:以客戶為中心的,非常符合客戶需求的,定價合理的產(chǎn)品;圍繞客戶需求服務(wù)的,對于產(chǎn)品極為熟悉的銷售團隊。

      推廣第二步:客戶為王

      新兵試水,回來會說對手的地頭熟人脈廣,我們哪里比得過。新站或者老站新業(yè)務(wù)往往如是。拋開內(nèi)容、商務(wù)互動,網(wǎng)站自我營銷的秘笈不談,我們來問問自己是否做了以下事情:

      1、客戶拜訪記錄做過沒有?

      2、客戶資料是否存檔?

      3、客戶是否分級?

      4、有沒有客戶跟蹤服務(wù)記錄?

      這些是入門課,沒做肯定無法及格。升級課就是:網(wǎng)站如何通過內(nèi)容商務(wù)聯(lián)動做影響,如何采取手段快速提升網(wǎng)站的客戶信任度,如何混圈子建人脈。拆解之后,應(yīng)了某句話:不要以為圈子是別人爹媽給的,圈子是自己混出來的。

      推廣第三步:團隊最優(yōu)

      在地方門戶網(wǎng)站運營中,內(nèi)容為文,商務(wù)為武。武,一定得有氣勢!要準確命中,致命打擊;要立掃千軍,一統(tǒng)江湖;要氣勢如虹,勢如破竹。最懼怕久攻不下,圍城成雞肋。柔、弱、虛、怯皆是團隊大忌。

      團隊怎么建?人員怎么管?

      1、人才:首先必須愛財或者需要用數(shù)字證明自己的能力。必須針對行業(yè)來選材,高不得低不得,雅不得俗不得,美不得丑不得。有單子是微笑出來的,有單子是纏出來的,有單子是罵出來的,因此,性情沒有大礙。

      2、培訓:業(yè)務(wù)培訓、心理輔導,一個都不能少。我喜歡問商務(wù)兩個問題:你自己是不是需要吃飯?不給你錢的是不是真朋友?第一個問題是要錢的理由,何況用服務(wù)換取價值,而且這服務(wù)是幫客戶賺錢的,天經(jīng)地義。第二個問題,那叫做世態(tài)炎涼,無知少年總認為四海之內(nèi)皆兄弟,錢是俗物,誰知道到了關(guān)鍵時候,真給你錢的才是真朋友。

      3、帶訓:所謂帶訓就是帶著小弟跑單子,客戶我搞定,提成你拿走。小弟小妹們的信心就是被這樣的老大帶出來的。

      4、檢查:商務(wù)經(jīng)理每天必須開會,早期必須做到早請示晚匯報。拜訪客戶名單有沒有?客戶信息做好功課沒有?出行線路是否合理?客戶說什么?你說了什么?

      銷售團隊管理規(guī)律告訴我們:高手不能沒有,但是此高手必須是商務(wù)管理人才而不是單兵。銷售團隊的核心是一名合格的商務(wù)經(jīng)理,沖鋒陷陣,指揮若定,可遇而不可求!

      推廣第四步:績效說話

      商務(wù)的績效考核歷來簡單,這個簡單體現(xiàn)在格式上而不是策略上。商務(wù)考核的策略是很復雜很費神的事情,既要激勵團隊,又要精打細算,何況對付的是每天數(shù)錢的人。

      該考核分為管理者考核和銷售員考核,又分為未達標罰則、達標獎勵和超額獎勵。面對不同形勢、不同階段、不同競爭環(huán)境,有時激進有時保守。玩的是心理,是心跳,既不能成為無法企及的胡蘿卜,也不能成為吃了撐著的肉骨頭。

      網(wǎng)站推廣的相關(guān)策略

      提升銷售額

      通常以銷售額為推廣目的,常見于商城及網(wǎng)店,這個時候可能就不是簡單的推廣了,還要融入銷售的理念,因為這個時候讓別人知道你的站,或是登陸你的站都不是最重要的,讓他產(chǎn)生消費行為才是關(guān)鍵。那銷售的關(guān)鍵是什么呢?其實對于銷售來說,最關(guān)鍵的不是銷售產(chǎn)品,而是銷售人,當別人認可了你的人,那自然會接受你的產(chǎn)品。那怕你賣石頭,他都會接受。所以對于這方面的推廣,應(yīng)該以建立信譽度和美譽度為主。比如說軟文營銷、論壇營銷、博客營銷、口碑營銷都是非常好的選擇。舉一個筆者自身的例子吧:

      提高會員注冊量

      一般社區(qū)類網(wǎng)站,都是以此為主要推廣目的的。應(yīng)該說這個任務(wù)是比較艱巨的,因為很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都需要注冊,用戶對此已經(jīng)非常麻木了。

      想有效的達到讓用戶注冊的目的,就先要研究用戶在什么情況下會去主動注冊。我想很多朋友已經(jīng)知道答案了,只有當用戶遇到了特別喜歡的內(nèi)容或是資源,特別是那種比較稀有的資源時,才會心甘情愿的進行注冊?;诖它c,在進行此類推廣前,相關(guān)人員應(yīng)先把目標用戶研究透,先弄清楚他們最想在互聯(lián)網(wǎng)上得到那些內(nèi)容或是資源,特別是那種不常見的資源,然后找到這些資源并發(fā)布到自己的網(wǎng)站,這樣推廣起來就會事半功倍了。

      比如說一些軟件解除論壇,里面提供了很多寶貴的注冊碼或是解除解除,但是需要注冊才能下載,往往這樣的論壇用戶注冊率都非常的高。


      看過“網(wǎng)站推廣團隊必須的成員”的人還看了:

      1.團隊成員自我評價

      2.感謝團隊成員的話

      3.創(chuàng)業(yè)團隊成員寄語

      4.鼓勵團隊成員的話

      5.創(chuàng)業(yè)團隊成員

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