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      移動電子商務(wù)成功案例_移動電子商務(wù)案例分析

      時間: 小蘭676 分享

      移動電子商務(wù)成功案例_移動電子商務(wù)案例分析

        電子商務(wù)的概念源于20世紀(jì)70年代的西方發(fā)達(dá)國家。當(dāng)時人們對它的詮釋只是限于為了提高工作效率、節(jié)約成本的意義上,發(fā)展空間有一定的局限性。20世紀(jì)90年代后期,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展和Internet在全世界的普及,電子商務(wù)的實(shí)際應(yīng)用已經(jīng)成為可能。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于移動電子商務(wù)成功案例,一起來看看吧!

        移動電子商務(wù)成功案例篇1

        中國電子商務(wù)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示,2010年中國移動電子商務(wù)實(shí)物交易規(guī)模達(dá)到26億元,同比增長370%。艾瑞咨詢預(yù)計(jì),2012年我國移動電子商務(wù)用戶將接近2.5億。種種跡象已充分表明,國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿薮?,而智能手機(jī)終端的快速發(fā)展又為電商移動應(yīng)用奠定了良好的市場基礎(chǔ)。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,不久的將來,任何網(wǎng)民均可以通過手機(jī)在任何時間、任何地點(diǎn)進(jìn)行購物,人們快節(jié)奏生活的需求將得到最大程度的滿足。移動電子商務(wù)將是一個不可小覷的大市場。

        淘鞋網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,布局移動電子商務(wù)是淘鞋網(wǎng)2011年的一項(xiàng)重要舉措,旨在順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)大潮和滿足用戶的多元化需求,進(jìn)一步拓展和延伸用戶,全面實(shí)現(xiàn)淘鞋網(wǎng)跨平臺服務(wù)戰(zhàn)略。該負(fù)責(zé)人還表示,淘鞋網(wǎng)的用戶大多是樂于嘗試新鮮消費(fèi)形態(tài)的年輕人和時尚達(dá)人。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成為行業(yè)大趨勢,淘鞋網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)市場拓展成為必然,并且在未來1-2年內(nèi),淘鞋網(wǎng)不僅將實(shí)現(xiàn)橫向上的多平臺手機(jī)客戶端覆蓋,還將實(shí)現(xiàn)縱向上的多產(chǎn)品線覆蓋。

        值得注意的是,用戶不僅可以通過淘鞋網(wǎng)的手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)隨時隨地購鞋,同時還能享受與在淘鞋網(wǎng)PC端購物相同的售后服務(wù),包括100%正品保證、假一罰十、七天無理由退換貨、全場免運(yùn)費(fèi)、貨到付款、開箱驗(yàn)貨等等。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)是全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新契機(jī),但是其發(fā)展也只是剛剛開始,未來各個廠商也會面臨激烈的競爭,所以,模式的創(chuàng)新才是企業(yè)在未來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域甩開競爭對手的最佳方式。

        移動電子商務(wù)成功案例篇2

        剛完成第三輪融資的美麗說完說明了移動商務(wù)是有盈利模式的。本次融資由紀(jì)源資本領(lǐng)投,紅杉資本、藍(lán)馳創(chuàng)投及清科創(chuàng)投跟投。至此,美麗說已經(jīng)完成了共三輪融資,累計(jì)融資金額已達(dá)數(shù)千萬美元。

        美麗說創(chuàng)辦于2009年11月,是一家基于“推薦導(dǎo)購”模式的社區(qū)。由本次融資可以看出,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對電商領(lǐng)域未來發(fā)展的預(yù)期,并沒有因?yàn)橘Y本市場轉(zhuǎn)冷的情況而悲觀下去。結(jié)合今年7月返利網(wǎng)獲得由啟明創(chuàng)投和思偉投資的千萬美元首輪投資來看,有潛質(zhì)成為網(wǎng)購門戶,或成為細(xì)分市場網(wǎng)購門戶的社會化電子商務(wù)網(wǎng)站,都是風(fēng)投們關(guān)注的重點(diǎn)。

        美麗說獲得風(fēng)投后大量投入資進(jìn)行營銷推廣,同時想方設(shè)法增加客戶粘度,特別利用搜索引擎將移動互聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī)用戶用APP手機(jī)客戶端和互聯(lián)網(wǎng)Web用戶捆綁十分成功,無比動力信息科技,也用此方法為多家電商開發(fā)智能手機(jī)APP客戶端軟件成功發(fā)展了大批用戶,同時,利用騰訊開發(fā)平臺的API為社交化的SNS用戶吸引進(jìn)智能手機(jī)中移動電子商務(wù)網(wǎng)店,采取巧妙的積分返利和復(fù)式營銷連環(huán)扣方式,讓客戶介紹更多客戶,在微信社交圈中象“核裂變式”迅速發(fā)展,讓商家欣喜若狂,體會到社交化的SNS營銷模式的神奇功力。

        移動電子商務(wù)成功案例篇3

        移動電子商務(wù)就是利用手機(jī)、PDA及掌上電腦等無線終端進(jìn)行的B2B、微信是騰訊公司于2011年1月21日推出的一款通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送語音短B2C或C2C的電子商務(wù)。它將因特網(wǎng)、移動通信技術(shù)、短距離通信技術(shù)及信、視頻、圖片和文字,支持多人群聊的手機(jī)聊天軟件。用戶可以通過其它信息處理技術(shù)完美的結(jié)合,使人們可以在任何時間、任何地點(diǎn)進(jìn)行各微信與好友進(jìn)行形式上更加豐富的類似于短信、彩信等方式的聯(lián)系。微種商貿(mào)活動,實(shí)現(xiàn)隨時隨地、線上線下的購物與交易、在線電子支付以及信軟件本身完全免費(fèi),使用任何功能都不會收取費(fèi)用,微信時產(chǎn)生的上各種交易活動、商務(wù)活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動等。網(wǎng)流量費(fèi)由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商收取。2012年3月29日,微信注冊用戶過一億。

        微信公眾平臺,讓移動互聯(lián)網(wǎng)的推廣多一個低價的渠道

        低價近乎免費(fèi)的推廣方式有什么方法?微信公眾平臺的出現(xiàn),可能會改變這個局面,讓很多的企業(yè)都有很大的推廣資源。8月18日微信公眾平臺正式向公眾開放注冊后,很多推廣人員立即嗅出它的價值性,很多人氣微博都轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信公眾平臺,靠自己微博、論壇、博客資源的推薦,快速擁有幾百、幾千、甚至幾萬的微信粉絲。而微信粉絲的屬性有個天然的優(yōu)勢,就是100%是手機(jī)用戶,因?yàn)槲⑿胖荒苁謾C(jī)登陸。微信公眾平臺似乎就是為廣大企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)推廣專門打造的,雖然現(xiàn)在很多功能還不齊全,但相信不用多久,它的威力就會發(fā)揮出來。所以企業(yè)應(yīng)該掌握這個時機(jī),在短時間內(nèi)快速積累微信用戶,等待機(jī)會的到來。微信公眾平臺的影響力不會低于微博的。

        微信將成為企業(yè)或網(wǎng)站用戶的最快捷的溝通橋梁

        微博的出現(xiàn)讓企業(yè)和用戶有了很好的互動,但隨著發(fā)展,各種廣告的出現(xiàn),微博已經(jīng)慢慢地在褪減它的影響力。而且微博的粉絲來源也非常的復(fù)雜,可以是網(wǎng)頁、手機(jī)和短信等工具同步產(chǎn)生微博信息。相對微信而言,它只針對手機(jī)用戶,精準(zhǔn)性更高,而且如果你的微信用戶越多,和用戶的溝通更直接,微信公眾平臺每天都能發(fā)一條圖文信息,頻率不高,但很專,用戶不但不會覺得擾人反而會覺得親切

        移動電子商務(wù)成功案例篇4

        中國郵政EMS的一個快遞員騎著一輛八成新的摩托車奔馳在珠三角東南部的某條鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路上,在一個十字路口,他停下車,拿起手機(jī),撥通了一個陌生號碼,“喂,是阿發(fā)仔么?你的快遞到了,我在路口的臺球屋等你。”

        十幾分鐘后,阿發(fā)騎著一輛叫不上名字的摩托車趕過來,打開盒子,一雙嶄新的特步運(yùn)動鞋呈現(xiàn)在眼前,這是他為下周的相親而添置的一件“裝備”。他低頭看了看快遞員腳上已經(jīng)破舊的耐克鞋,一種莫名的幸福感油然而生……

        沒有寫字樓,沒有名牌服裝,沒有信用卡,沒有當(dāng)天到貨一說,甚至沒有具體收貨地址,但交易照樣能完成,而且交易規(guī)模連年井噴,在唱衰電商的聲音不絕于耳的2012,有一種電商幾乎沒有受到所謂“寒冬”的波及:他們的生意大多是在**上完成的,他們的客戶大多是來自縣、鄉(xiāng)、村一級的農(nóng)民工或農(nóng)民,他們的交易地點(diǎn)主要遍布在城鄉(xiāng)結(jié)合部的工業(yè)園區(qū)或制造業(yè)基地,他們的客單價一般在300元左右,比凡客、淘寶這些白領(lǐng)消費(fèi)平臺還要高,最重要的是,他們幾乎不與傳統(tǒng)電商爭奪所謂的城市白領(lǐng)消費(fèi)人群,而是在一個嶄新的維度上拓寬了“電商”的外延人群。

        他們叫移動電商,但又不能完全代表移動電商。“我們只是代表了電商的一個維度,即把那些經(jīng)常被忽視的人群納入了電商用戶的范疇,”買賣寶創(chuàng)始人兼CEO張小瑋對《創(chuàng)業(yè)邦》說,“民工、保安、軍人以及路邊餐館的服務(wù)員,這些長期無法接觸電腦從而無法體驗(yàn)網(wǎng)購的‘三低人群’(低年齡、低學(xué)歷、低收入),利用手中僅有的一部手機(jī),把自己和這個時代最新的消費(fèi)潮流聯(lián)系在一起。”

        買賣寶是最早踏入移動電商領(lǐng)域的公司之一,也是目前中國最大的獨(dú)立移動電商。“他們一年在我這的廣告費(fèi)就有幾千萬,營收很牛!”力美互動廣告的創(chuàng)始人舒義告訴《創(chuàng)業(yè)邦》。據(jù)說,2011年買賣寶的收入接近4億。


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