成功的團(tuán)隊案例精選

　　對于如今的企業(yè)發(fā)展來看，團(tuán)隊的成功才是關(guān)鍵，擁有一個好的團(tuán)隊，對于企業(yè)來說是非常難得的。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了成功的團(tuán)隊案例，大家一起來看看吧。

　　成功的團(tuán)隊案例篇1：“陳小蝦”煉成記

　　在四川、重慶等其他西南地區(qū)，老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的習(xí)慣，而小龍蝦則是當(dāng)?shù)厝艘股钪胁豢扇鄙俚囊坏烂朗常孕↓埼r的旺季是在每年七、八、九三個月，陳竹旺和李沅塤清楚的知道能不能把“校草陳小蝦”的名號打出去就看這三個月的了。

　　2014年4月，“校草陳小蝦”在綿陽涪城區(qū)正式開業(yè)了。

　　開業(yè)沒多久陳竹旺就帶著他部分團(tuán)隊去了成都、南京、武漢等一些做小龍蝦好的地方去考察，不斷調(diào)試陳小蝦的口味。品類也由開業(yè)最初的7道菜變?yōu)榱爽F(xiàn)在的15道菜，不僅增添了新口味還加入了新菜品。

　　“對于做餐飲的老板來說，除了產(chǎn)品自身的口味，食品安全也是十分重要的。”李沅塤告訴我們，他們店鋪里的蝦子都是由陳竹旺親自到市場上去挑選，下鍋之前還要清洗三遍。“洗蝦子的過程，只要消費者愿意都是可以看到的，對于食品安全這一塊我們十分重視。”

　　為了配合吃蝦子旺季的到來，陳竹旺和李沅塤還帶領(lǐng)著他們的團(tuán)隊在綿陽當(dāng)?shù)馗咝Ｅe辦評選校草活動，在當(dāng)?shù)馗咝Ｒ鹆司薮蠓错?。利用電臺、網(wǎng)絡(luò)，微信進(jìn)行推廣、活動策劃、話題引爆這應(yīng)該是陳小蝦做的十分到位的一點了，店鋪經(jīng)常會結(jié)合近期發(fā)生的熱點事件舉辦一系列的落地活動，同時還邀請了四川電視臺綿陽電視臺等美 食欄目前來錄制專題節(jié)目。他們清楚的知道，培養(yǎng)粉絲的粘連性是需要真實互動.

　　這些宣傳推廣活動對于陳小蝦品牌推廣起到了巨大的作用。李沅塤告訴我們這應(yīng)該和他們工作經(jīng)歷相關(guān)，“陳竹旺以前是做活動策劃執(zhí)行的，腦子很活泛，我是當(dāng)兵的，所以執(zhí)行力很強。”這樣默契十足的配合對于才開始創(chuàng)業(yè)的一對年輕人實屬不易。

　　小龍蝦的旺季如期而至，而對于陳竹旺和李沅塤來說，一切都才剛剛開始。兩兄弟起早貪黑的去市場挑選蝦子，買菜，和掌勺師傅一起研究新菜品，培訓(xùn)團(tuán)隊，學(xué)習(xí)管理，李沅塤甚至開始學(xué)習(xí)做小龍蝦，“不懂不怕，但干了就要鉆進(jìn)去，餐飲要求就是精細(xì)，我知道我們能做的更好。”

　　開業(yè)的第一個月，營業(yè)額達(dá)到了40萬元，這讓他們兄弟二人十分振奮，在龍蝦旺季的三個月里，“校草陳小蝦”的營業(yè)額更是達(dá)到了平均每個月50萬的銷售額。

　　一切都太順利了，順利的讓他們相信創(chuàng)業(yè)的艱辛都只存在故事里，2014年9月他們決定開分店!分歧和意見都沒能阻止校草陳小蝦分店的開張，分店也順利開張。但好運卻不再相伴他們左右。

　　冬天是吃蝦的淡季，生意想要像之前那樣是不可能，但是總要想個辦法過冬吧。“大多數(shù)做龍蝦的都會選擇在冬天關(guān)門，但是我們不關(guān)門!我們要做出自己的品牌，自己的特色!”李沅塤告訴我們2014年的冬天他們選擇了冷鍋串串帶著他們的陳小蝦一起過冬。

　　“雖然沒有預(yù)想的那么好，但也不差。”2014年的冬天，校草陳小蝦的兩家店鋪就這么走過來了，新店開張后分流了客流量很多客人都去了新店，后來老店生意也不好了，新店生意也一般在今年6月份，他們決定關(guān)掉分店!李沅塤說，分店雖然沒給他們帶來收益，卻給他們的創(chuàng)業(yè)之路上了生動的一課。急功近利怕是創(chuàng)業(yè)起始的大忌，始終保持謙卑謹(jǐn)慎的態(tài)度不論在什么時候都至關(guān)重要，要想做好產(chǎn)品，做好品牌，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是第一步。

　　如今的陳小蝦無論是在菜品質(zhì)量，味道量化上已經(jīng)較為完善， 下一步即將是實現(xiàn)戰(zhàn)略擴張，陳小蝦團(tuán)隊同時也希望更多熱愛餐飲行業(yè)的人加入進(jìn)來，全國連鎖的路上將不在孤單。

　　成功的團(tuán)隊案例篇2：大學(xué)生辦外賣APP日收入萬元

　　在廈門理工學(xué)院近日舉辦的“第五屆夢想工廠校際創(chuàng)業(yè)大賽”上，剛從福州大學(xué)廈門工藝美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的黃陳樟創(chuàng)辦的“食指街”外賣網(wǎng)站以其突出的業(yè)績，引起了評委們的濃厚興趣。

　　據(jù)介紹，該網(wǎng)站注冊用戶超過6000人，占周邊高校學(xué)生總?cè)藬?shù)的1/6左右。黃陳樟說：“想到大學(xué)校園里每6個人就有一個是自己的用戶，內(nèi)心的滿足感便油然而生。”

　　目前，“食指街”外賣網(wǎng)站日營業(yè)額上萬元，進(jìn)駐商家68家。黃陳樟告訴記者，“食指街”的盈利方式主要通過合作商家返點。由于雇傭了在校大學(xué)生當(dāng)配送員，基本能保證送餐到門口，所以很受大學(xué)生歡迎。為了方便同學(xué)們隨時隨地下單，他們還推出了“食指街”手機客戶端。“有了APP，同學(xué)們在即將下課時可用手機下單，不用再等到回宿舍用電腦操作了”。

　　從踏入大學(xué)校門開始，黃陳樟就嘗試著創(chuàng)業(yè)。深諳大學(xué)宅文化的他在宿舍囤積了一批適合當(dāng)夜宵的零食，每當(dāng)門禁后，他就忙了起來。上樓下樓，他親自把夜宵送到有需求的同學(xué)宿舍。后來，他的業(yè)務(wù)范圍擴大到其他樓棟，銷售商品的類別也多了起來。當(dāng)時他的訂單都是通過淘寶下單或者電話訂購。

　　2013年年初，黃陳樟在網(wǎng)上看見一個高中同學(xué)在秀自己創(chuàng)建的網(wǎng)站，他隨即請這個同學(xué)幫忙設(shè)計了“食指街”外賣網(wǎng)。有了自己的網(wǎng)站，黃陳樟開始尋找入駐的商家。為了取得商家的信任，他免費配送，并且保證當(dāng)天結(jié)算清楚。

　　他招了3個高校的10多名貧困生做配送員，以便能直接把食物送到宿舍門口。和其他外賣網(wǎng)僅發(fā)“計件工資”不同的是，他給每個配送員至少50元的基本工資，“如果送餐量不夠的話就可能虧本”。

　　在這個擁有4萬人左右的“大學(xué)城”，外賣網(wǎng)站并不止“食指街”一家。但是，目前做大了的只有“食指街”一家。當(dāng)別的外賣網(wǎng)放棄時，黃陳樟立即出資將其收購過來，把用戶過渡到自己的網(wǎng)站上。

　　去年11月，嗅到手機客戶端的新商機，黃陳樟又一次性花了10萬元，請人做了一款基于IOS和Android的手機客戶端。這讓他意識到，“沒有自己的技術(shù)團(tuán)隊，這條路走不遠(yuǎn)”。

　　黃陳樟通過身邊的朋友，輾轉(zhuǎn)找到國內(nèi)某知名數(shù)字地圖提供商的技術(shù)團(tuán)隊。他以部分股份相送，對方用下班后和周末時間來維護(hù)“食指街”外賣網(wǎng)。如今，“食指街”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊核心成員共有13人，其中6人負(fù)責(zé)運營、7人負(fù)責(zé)技術(shù)。

　　黃陳樟的創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)當(dāng)?shù)孛襟w報道后，他不斷接到來自各方的電話，“有希望入股的，也有希望合作的”。但是，他都婉言謝絕了。“其實 食指街 外賣網(wǎng)本身并不太盈利。前期的盈利隨即就投入到下一步計劃。目前團(tuán)隊也就維持著保本的狀態(tài)。”不過，對于自己的未來，他心中有數(shù)：“明年3月我們將推出全 新的網(wǎng)站和手機APP，同時將推廣到其他大學(xué)城。”

　　成功的團(tuán)隊案例篇3：三名大學(xué)生合伙開轟趴館(轟趴別墅)年入800萬

　　“轟趴”是由英文“HomeParty”音譯過來的一個詞，意為家庭派對。幾十人租下一套別墅，別墅內(nèi)娛樂設(shè)施齊全，可以唱歌、喝酒、燒烤，還可以看電影、打桌球、玩棋牌等。近兩年，“轟趴”受到大學(xué)生以及都市年輕人尤其是白領(lǐng)一族的追捧。

　　近年來，一種新興的聚會場所別墅“轟趴館”在長沙悄然興起，成為年輕人聚會的首選。湖南第一師范學(xué)院學(xué)生唐雷、于飛克看準(zhǔn)商機，從大四起就與朋友合伙租別墅，提供給大學(xué)生開“轟趴”。兩年來，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年營業(yè)額近800萬元。

　　三人大二開始合伙創(chuàng)業(yè)

　　90后唐雷、于飛克兩個人是大學(xué)同班同學(xué)，畢業(yè)于南京師范大學(xué)的程衛(wèi)是他倆的高中同學(xué)。很多學(xué)生還在抱怨大學(xué)生活“無聊”時，三個瀏陽小伙子在大二開始就琢磨著“合伙創(chuàng)業(yè)”。

　　三人大二開始合伙辦教育培訓(xùn)公司，到大四那年，他們積累了30余萬元。2013年，三人一拍即合準(zhǔn)備投資新興的別墅“轟趴館”。“日租別墅聚會是一種全新的聚會模式，符合年輕人的需求。”唐雷告訴記者，這是個新興行業(yè)，它在成長與完善，市場是看好的，關(guān)鍵在于自己怎么去創(chuàng)新。

　　瞄準(zhǔn)商機，2013年，三人在湖南第一師范學(xué)院附近租下一套別墅，花費25萬元左右裝修一番，“新青年別墅聚吧”于2014年6月正式開門迎客。“租別墅分成上午、下午和晚上三個場次，周一到周四一個價格，周五到周日一個價格。組團(tuán)數(shù)名或幾十名好友玩通宵，包括食宿在內(nèi)每人分?jǐn)偘僭詢?nèi)。”記者了解到，目前長沙日租別墅有兩種收費模式，一種按時間段收費，包場費用固定;另一種是按“人頭”收費，最多可以容納四五十人。

　　兩年租10套別墅，還注冊了公司

　　“我們采取提前一周預(yù)約的模式，周末基本場場都是滿的。”程衛(wèi)表示。今年初，他們注冊了一家文化傳播有限公司，與多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。兩年來，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年營業(yè)額近800萬元。

　　記者打開大眾點評網(wǎng)，搜索“別墅轟趴”，即出現(xiàn)50多戶商家，大多分布于毗鄰高校。“以前同學(xué)聚會，吃飯在一個地方、唱歌又去另一個地方，有時候需要轉(zhuǎn)場幾次。”來參加別墅聚會的湖南商學(xué)院大一學(xué)生李琴告訴記者，別墅聚會最大的特點就在于可以迎合每個人的口味，大家基本上都能在這個大空間里找到自己喜歡的娛樂項目。“以往很多人都認(rèn)為別墅消費難以承受，而現(xiàn)在別墅卻以一種低姿態(tài)悄然走進(jìn)市民的生活，成為長沙娛樂新風(fēng)尚。”唐雷表示，別墅聚會目前在湖南認(rèn)知度越來越高。

　　通過網(wǎng)絡(luò)打造品牌

　　“再給你一次機會，你會選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”面對記者的問題，三人不假思索地回答“還是會選擇創(chuàng)業(yè)”。“創(chuàng)業(yè)就像打怪獸，活著就要有血性。”對于這三個90后大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與未知讓他們熱血澎湃。

　　對于即將選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，程衛(wèi)認(rèn)為一定要有“咬定青山”的決心和毅力，要接受因此帶來的一切改變，只有三分鐘的熱情度是絕對不可能成功的。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須在創(chuàng)新中尋求出路，不要跟風(fēng)，想別人所不想，就會看到市場。”雖然他們的創(chuàng)業(yè)之路與所學(xué)專業(yè)均不對口，但談及創(chuàng)業(yè)，程衛(wèi)坦言，在他看來他們的成功源于創(chuàng)新。“通過小范圍的營銷自己來聚攏粉絲，讓粉絲再去進(jìn)行下一級推廣營銷。”程衛(wèi)表示，想法創(chuàng)新還要技術(shù)創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)以及自媒介，利用新媒體拓寬客戶渠道是新時代創(chuàng)業(yè)的新思路。他們?nèi)藥ьI(lǐng)團(tuán)隊在推廣宣傳中充分利用了移動社交媒體帶來的自身營銷能力的升級，比如精心運營個人自媒體，通過網(wǎng)絡(luò)來打造品牌。

　　對話

　　記者：之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對你們目前的事業(yè)有何幫助或啟發(fā)?

　　于飛克：對于我們的創(chuàng)業(yè)成長，大學(xué)期間的教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我們一個對創(chuàng)業(yè)相對深入與實際的認(rèn)識，也完成了我們的原始資金積累。這段經(jīng)歷給了我們歷練，在事業(yè)上給了我們一個全局觀念。