在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，廣告營(yíng)銷也變得越來(lái)越復(fù)雜, 通過(guò)分析成功的廣告營(yíng)銷案例,找出廣告成功的所在點(diǎn),并借鑒廣告的優(yōu)點(diǎn)，完善自身的不足。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于成功的廣告營(yíng)銷案例分析，一起來(lái)看看吧！

　　成功的廣告營(yíng)銷案例分析1：鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳

　　背景：1938年，鉆石的價(jià)格急劇下降，戴比爾斯公司(De Beers)向廣告代理公司N.W. Ayer & Son尋求援助，希望扭轉(zhuǎn)這種頹勢(shì)。1939年，后者推出了“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”(A diamond is forever)的廣告語(yǔ)，成功地將鉆石包裝成人們的婚禮必備品，讓這種亮閃閃的飾品贏得無(wú)數(shù)新人的歡心。如何讓兩個(gè)月的薪水持續(xù)一生?購(gòu)買一顆鉆石吧!

　　突破：廣告運(yùn)動(dòng)誕生了流行金句。美國(guó)南加州大學(xué)傳播學(xué)教授邁克爾·科迪(Michael Cody)表示，“它為這個(gè)產(chǎn)品賦予了一種情感意義，讓人們產(chǎn)生共鳴。”這個(gè)句子如此渾然天成，足以讓人們忽略它背后的商業(yè)目的 。

　　貢獻(xiàn)：開(kāi)啟了情感市場(chǎng)營(yíng)銷案例的先河，后來(lái)者如耐克主張“想做就做”(Just Do It)，萬(wàn)事達(dá)卡訴求“萬(wàn)事皆可達(dá)，唯有情無(wú)價(jià)”(Priceless)。

　　分析：新概念營(yíng)銷，情感營(yíng)銷。

　　成功的廣告營(yíng)銷案例分析2：泰國(guó)豆奶品牌Vitamilk

　　一直以來(lái)向消費(fèi)者傳達(dá)的理念是能力補(bǔ)給飲料。為傳達(dá)能量補(bǔ)給的理念，活動(dòng)方利用廢舊電池搭建了一個(gè)手機(jī)充電站，為當(dāng)下的年輕人免費(fèi)充電。

　　一般使用過(guò)的電池都會(huì)剩余大約 400mAh 的電量，在這個(gè)充電站上匯集了1500 個(gè)使用過(guò)的舊電池，集合起來(lái)的電量就可以為 140 部智能手機(jī)充電，可提供 830 個(gè)小時(shí)的通話時(shí)間;在2個(gè)月內(nèi)一共給路人提供了 3328 個(gè)小時(shí)的通話時(shí)間。

　　分析：理念具象化，更易深入人心，同時(shí)又有環(huán)保公益的噱頭，獲得公眾好感。

　　成功的廣告營(yíng)銷案例分析3： 恒大冰泉

　　2013年11月9日，在與首爾FC的決戰(zhàn)開(kāi)始前，廣州恒大的球員穿上了胸前印有恒大冰泉的球衣，此前恒大拒絕了三星以每年4000萬(wàn)冠名球衣的合作。當(dāng)晚廣州恒大如愿以償捧得了亞冠獎(jiǎng)杯，恒大冰泉?jiǎng)t幾乎一夜成名。

　　恒大冰泉的橫空出世與廣州恒大在足球賽場(chǎng)上的表現(xiàn)緊密相連，2013年廣州恒大在亞冠賽場(chǎng)上的勝利震驚了亞洲足壇，恒大獲得比賽的勝利便是對(duì)自身品牌的最大廣告。正如許家印算的帳：在中央電視臺(tái)打廣告，1秒鐘大概15萬(wàn)元。恒大一場(chǎng)球有25家電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播，有300多家媒體報(bào)道，11個(gè)運(yùn)動(dòng)員穿著印上了‘恒大’兩個(gè)字的背心，一個(gè)半小時(shí)的直播時(shí)間，如果做廣告要多少錢?

　　分析：手法很傳統(tǒng)，但是重在科學(xué)預(yù)測(cè)，借勢(shì)營(yíng)銷。

　　成功的廣告營(yíng)銷案例分析4：多寶的悲情營(yíng)銷系列

　　1.當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)事件是法院判決加多寶公司不能使用王老吉品牌了。

　　2.王老吉涼茶將加多寶涼茶直接成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

　　3.如果換名危機(jī)處理不好，加多寶將面臨營(yíng)銷災(zāi)難。

　　分析：加多寶悲情系列營(yíng)銷策略有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是在王老吉涼茶已取得公眾廣泛的認(rèn)可下，闡述講明這一切是加多寶公司努力所致，并不是由廣藥集團(tuán)所賜，這是公眾所不知道的，如此一來(lái)，加多寶及廣藥集團(tuán)的正負(fù)公共形象就區(qū)分開(kāi)來(lái)，加多寶就站在了道德的制高點(diǎn)，為公眾評(píng)理提供標(biāo)準(zhǔn)。二是充分利用公眾同情心，公眾總是欣賞干實(shí)事，厭惡不干實(shí)事卻積極搶功勞的行為，加多寶雖輸了官司，卻贏得了公眾的信任。

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