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      成功始于行動(dòng)事例6個(gè)

      時(shí)間: 小蘭676 分享

        成功不是等來的,是創(chuàng)造來的。成功始于行動(dòng),如果沒有行動(dòng),再美麗的夢想都等于零。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼年P(guān)于成功始于行動(dòng)事例,歡迎閱讀!

        成功始于行動(dòng)事例1:

        在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年齡也比較大,再加上負(fù)傷,成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。

        這一次,他來到了美國最大的一家木材公司去求職,他通過幾道關(guān)卡,終于找到了這個(gè)公司的副總裁,他非常堅(jiān)定地對這位副總裁說:“副總裁,我作為一名退伍軍人,鄭重地向您承諾,我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù),請您給我一次機(jī)會(huì)。”

        副總裁一看他的年齡,一看他這個(gè)樣子,像開玩笑似的,真的就給了他一份工作。那是一份什么樣的工作呢?那是在美國中部的一個(gè)爛攤子。在此之前,公司派了很

        多優(yōu)秀的經(jīng)理人,都沒有把這個(gè)工作做好,因?yàn)樵谶@里有惡劣的客戶關(guān)系,公司的欠款長期不能收回,公司在那里的形象受到了損壞。

        副總裁想:比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個(gè)任務(wù),我不如賣一個(gè)人情,也讓你自己證明你不是那塊料。

        那個(gè)退伍軍人說:“我保證完成任務(wù)。”

        第二天,他就奔赴那個(gè)市場,幾個(gè)月之后,他從美國中部挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶的關(guān)系,并且清欠了幾乎所有的欠款。

        在一個(gè)周末的下午,總裁把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說:“我這個(gè)周末要出去辦一點(diǎn)事情,我的妹妹在猶他州結(jié)婚,我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個(gè)禮物是在一個(gè)禮品店里,非常漂亮的櫥窗里面有一只藍(lán)色的花瓶。”他描述了之后,就把那個(gè)寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個(gè)退伍軍

        人接到任務(wù)后,鄭重地向他的老板承諾:“我保證完成任務(wù)!”

        這位退伍軍人看到卡片的后邊,有老板所乘坐的火車車廂和座位,因?yàn)槔习甯f,把這個(gè)花瓶買到之后,送到他所在的車廂就可以了。

        于是這個(gè)退伍軍人立即行動(dòng),他走了很長時(shí)間才找到那個(gè)地址,當(dāng)找到地址的時(shí)候,他的大腦一片空白。因?yàn)檫@個(gè)地址上面根本沒有老板描述的那家商店,也沒有那個(gè)漂亮的櫥窗,更沒有那只藍(lán)色的花瓶。

        各位,如果是你,你會(huì)怎么做呢?會(huì)向老板這樣說:“對不起,你給我的那個(gè)地址是錯(cuò)的。所以我沒有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶。但是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因?yàn)樗蚶习宄兄Z過:保證完成任務(wù)。

        所以第一時(shí)間想到給老板打電話確認(rèn),但是老板的電話已經(jīng)打不通了。因?yàn)樵诒泵乐苣┑臅r(shí)候,老板是不允許別人打擾他的,通常老板的手機(jī)是不接電話的。怎么辦?

        時(shí)間一分一秒地過去,這位退伍軍人結(jié)合地圖然后通過掃街的方法,在距離這個(gè)地址五條街的地方,終于看到了老板所描述的那家店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望去,就是那個(gè)漂亮的櫥窗,他已經(jīng)看到了那只藍(lán)色的花瓶。他非常欣喜,但他飛奔過去,一看門已經(jīng)上鎖,這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。

        如果是你,你會(huì)怎么辦?你會(huì)說:對不起老板,因你給我的地址是錯(cuò)的,我好不容易找到,但人家已經(jīng)關(guān)門。但是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因?yàn)樗蚶习宄兄Z過:保證完成任務(wù)。

        這位軍人結(jié)合黃頁和地址,終于找到這家店經(jīng)理的電話。當(dāng)他打過去電話之后說要買那只藍(lán)色的花瓶。對方說:我在度假,不營業(yè)。”然后就把電話撂下了。

        如果是你,你會(huì)說對不起老板,人家不營業(yè),我買不到。你會(huì)找出一大堆的理由說明自己沒有完成這個(gè)任務(wù)。但是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因?yàn)樗蚶习宄兄Z過:保證完成任務(wù)。

        他在想,即使我付出慘重的代價(jià),我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍(lán)色的花瓶,于是這位退伍軍人轉(zhuǎn)身去尋找工具。等他好不容易找到工具回

        來的時(shí)候,正好從遠(yuǎn)方來了一位警察,全副武裝,那個(gè)警察來到了櫥窗面前,站在那里居然一動(dòng)不動(dòng)。然后這個(gè)退伍軍人靜心地等待,等了好久,那個(gè)警察絲毫沒有走的意思。

        這個(gè)時(shí)候,這位退伍軍人意識到什么,他再一次撥通該店經(jīng)理的電話,他第一句話說,我以自己的性命和一個(gè)軍人的名譽(yù)擔(dān)保,我一定要拿到那只藍(lán)色的花瓶,因?yàn)槲页兄Z過,這關(guān)系到一個(gè)軍人的榮譽(yù)和性命,請您幫幫我。

        那個(gè)人不再掛他的電話,一直在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負(fù)傷的故事,因?yàn)樵趹?zhàn)場上承諾戰(zhàn)友,一定挽救戰(zhàn)友的生命,一定要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場,為此他身負(fù)重傷,留下殘疾。

        那個(gè)經(jīng)理被他感動(dòng)了,終于決定愿意派一個(gè)人,給他打開商店的門,把這個(gè)藍(lán)色的花瓶賣給了他。退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶,他非常開心。但這個(gè)時(shí)候一看時(shí)間,老板的火車已經(jīng)開了。

        如果是你,你會(huì)怎么辦?你會(huì)找出一堆的理由向老板解釋:你給我的地址是錯(cuò)的,我好不容易找到,人家已經(jīng)關(guān)門。我遭遇挫折、經(jīng)歷磨難,終于拿到了這只藍(lán)色的花瓶,但你的火車已經(jīng)開了。但是,這位退伍軍人沒有這么想,因?yàn)樗蚶习宄兄Z過:保證完成任務(wù)。

        這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話,他想租用一架私人飛機(jī),因?yàn)樵诒泵烙泻芏嗳藫碛兴饺孙w機(jī),他終于找到了一位愿意把私人飛機(jī)租借給他的人,然后他乘駕飛機(jī)追趕老板乘坐的火車的下一站,當(dāng)他氣喘吁吁跑進(jìn)站臺的時(shí)候,老板的火車正好緩緩地駛進(jìn)站臺。

        照老板告訴他的車廂號,走到老板的車廂,看到老板正安靜地坐在那里,他把藍(lán)色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板說:“總裁,這就是你要的藍(lán)色的花瓶,給您妹妹帶好,祝您旅途愉快。”然后轉(zhuǎn)身就下車了。

        一周開始,上班的第一天,老板把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說:“謝謝你幫我買的禮物,我妹妹非常喜歡。你完成了任務(wù),我向你表示感謝。

        其實(shí),公司這幾年,一直在選一位經(jīng)理人,想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁,這是公司最重要的一個(gè)部門,但之前我們在挑選經(jīng)理人的過程當(dāng)中,始終不能夠如愿以償。

        后來,顧問公司給我們出了一個(gè)藍(lán)色花瓶測試選擇經(jīng)理人的辦法。在選擇經(jīng)理人的過程當(dāng)中,大多數(shù)人都沒有完成任務(wù),因?yàn)槲覀兘o的地址是假的,我們讓店經(jīng)理提

        前關(guān)門,我們讓他只能夠接兩次電話,在過去的測試中只有一個(gè)人完成了任務(wù),是因?yàn)樗褭淮暗牟Aг宜槟玫搅四侵凰{(lán)色花瓶,我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符,沒有被錄用。

        所以在后來的測試當(dāng)中,我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些,都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù),現(xiàn)在我代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁……”

        什么叫執(zhí)行?這就是執(zhí)行!成功絕非偶然!

        成功始于行動(dòng)事例2:

        1983年出生,江西高安市人,現(xiàn)任上海互應(yīng)信息科技有限公司、馬來西亞東方學(xué)子留學(xué)有限公司董事長,開創(chuàng)留學(xué)新模式。

        很少有人知道,大學(xué)里的羅成是個(gè)憤青。他注冊了一個(gè)馬甲,在天涯里跟帖,罵社會(huì)上的種種不公。“父母當(dāng)官的世襲制,憑關(guān)系上位的,我都跟帖罵過。”他說。

        那時(shí)的他,從來沒有想過創(chuàng)業(yè),只是希望大學(xué)畢業(yè)后能找到一份安穩(wěn)的工作。

        生活里的第一個(gè)挫折來自于畢業(yè)招聘。在農(nóng)村長大、畢業(yè)于一所二本學(xué)校的他,被面試官批評英語發(fā)音不準(zhǔn)。此后,他意識到英語不足,開始想出國進(jìn)修,參加了好幾個(gè)月的英語培訓(xùn),卻仍舊只考了一個(gè)讓他覺得羞愧的分?jǐn)?shù)。無奈之下,他選擇了留學(xué)馬來西亞,那里對英語的要求相對較低。

        走下飛機(jī)的那一刻,羅成感覺到了孤獨(dú)。“我該去做什么,怎么和人交流,甚至怎么吃飯,我一無所知。”羅成說。

        2007年,他把眼光瞄準(zhǔn)了馬來西亞的留學(xué)市場。“我想提供一個(gè)免費(fèi)的中介,先打開市場。”羅成說。于是,他開創(chuàng)了一個(gè)留學(xué)馬來西亞的新模式。

        羅成的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并非一帆風(fēng)順。他曾經(jīng)與合作的股東發(fā)生了一些矛盾,對方不同意他免費(fèi)的中介運(yùn)營模式,而是希望收取一定的費(fèi)用。這些人先后離開了羅成的團(tuán)隊(duì)。

        如今,羅成的公司已占據(jù)馬來西亞留學(xué)市場的最大份額。

        周圍人對羅成的評價(jià)是行動(dòng)力強(qiáng)、踏實(shí),即便是半夜3點(diǎn)鐘,他想到什么點(diǎn)子,也會(huì)致電自己的員工要求落實(shí)。

        羅成說:“跟前幾代人相比,其實(shí)我們80后一代特別幸福,可等我們一踏入社會(huì),壓力就來了。比如房價(jià),你得有很多現(xiàn)實(shí)的考慮,這些東西會(huì)鉗制你的夢想。”

        成功始于行動(dòng)事例3:

        1950年,20出頭的鄭小瑛來到當(dāng)時(shí)最負(fù)盛名的莫斯科音樂學(xué)院學(xué)習(xí)作曲。她似乎注定就是為音樂而生,六歲學(xué)習(xí)鋼琴,十四歲精通各種樂器并且多次登臺演出。在莫斯科音樂學(xué)院里,鄭小瑛的才華得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可,她的曲子時(shí)常被學(xué)校交響樂隊(duì)拿去演奏。

        有一次,在音樂廳看見指揮師正演奏她的曲子,她被那種意氣風(fēng)發(fā)深深吸引住了,一個(gè)理想由此萌發(fā):“我要成為一位優(yōu)秀的指揮家!”

        從那以后,鄭小瑛一有時(shí)間就跑到音樂廳去看表演,當(dāng)然,最主要的是暗中學(xué)習(xí)指揮技巧,還時(shí)不時(shí)找機(jī)會(huì)向教授求教。回到宿舍后,她就對著自己的曲子開始練習(xí)指揮,同學(xué)們都取笑她說:“難道你想成為一名指揮家嗎?別白費(fèi)力氣了,因?yàn)槟鞘且患豢赡艿氖虑?”

        同學(xué)的話其實(shí)不無道理,當(dāng)時(shí)全世界的女性地位都不高,有機(jī)會(huì)接受音樂教育的女性已經(jīng)很少了,更何況是女性指揮家?雖然不敢說全世界絕對沒有一位女性指揮家,但在當(dāng)時(shí),他們都沒有聽說過。指揮家,似乎是專屬于男人的職業(yè)。

        “難道女性就不可能成為指揮家嗎?”鄭小瑛在心中發(fā)問。沒人能給她答案,能給答案的人只有她自己!

        此后,鄭小瑛在指揮上的學(xué)習(xí)和鍛煉更加勤奮了,從表情到手勢,從眼睛到心靈……

        機(jī)會(huì)總是屬于有準(zhǔn)備的人!有一次,學(xué)校里組織一個(gè)音樂盛會(huì),鄭小瑛所作的一首曲子被選進(jìn)了演奏曲目中。而觀眾席中,有兩位響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮禾K聯(lián)國家歌劇院的指揮海金和莫斯科音樂劇院的指揮依·波·拜因。誰都沒有想到的是,正當(dāng)音樂指揮走上臺子的時(shí)候,他居然扭傷了腳,一個(gè)踉蹌跌坐到地上,全場一片驚呼。工作人員很快跑過去扶住教授,同時(shí)還有人把椅子搬上指揮臺,想讓他坐在椅子上指揮,但那同樣不行,因?yàn)樗さ侥_的同時(shí)也碰傷了肘部。教授搖搖頭,全場不知如何是好!

        鄭小瑛一下子從椅子上站起來,在一片驚愕的目光中,走到那位教授的面前一鞠躬說:“我以藝術(shù)的名義向教授申請接過您手中的指揮棒!”

        面對這樣一張年輕而堅(jiān)毅的臉,教授找不出任何理由拒絕,他把手中的指揮棒遞給了鄭小瑛。她轉(zhuǎn)過身,對樂手們點(diǎn)頭示意,指揮開始了:只見指揮棒在她的手中時(shí)而急促有力,時(shí)而緩和悠揚(yáng),音樂就像是從她指揮棒上流淌出來似的,時(shí)而奔騰如雷,時(shí)而平靜似水,她那熱情奔放,氣魄雄偉的指揮蘊(yùn)藏著無比強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力,簡直無懈可擊,完美無瑕,就連那位扭傷腳的教授和觀眾席上的海金、依·波·拜因也頻頻點(diǎn)頭。一曲結(jié)束,掌聲四下雷起,海金和拜因更是對鄭小瑛做出了這樣的評價(jià):“她,將來必定是一位卓越的指揮家!”

        當(dāng)天,海金正式向鄭小瑛提出邀請,讓她進(jìn)入蘇聯(lián)國家歌劇院深造指揮藝術(shù)。“藝術(shù)應(yīng)該屬于任何人,不應(yīng)該有性別之分!”海金說。進(jìn)入國家歌劇院后,鄭小瑛刻苦學(xué)習(xí),先后成功地指揮了《托斯卡》、《茶花女》等一系列蘇聯(lián)經(jīng)典歌劇,在蘇聯(lián)引起了極大的轟動(dòng)。

        幾年后,鄭小瑛藝成回國,為音樂事業(yè)作出了不少偉大貢獻(xiàn),最終成為中國甚至是全球第一位卓越的交響樂女性指揮家。2010年,82歲的鄭小瑛被首屆中國歌劇藝術(shù)成就大典授予終身成就榮譽(yù)獎(jiǎng)!

      成功始于行動(dòng)事例6個(gè)

      成功不是等來的,是創(chuàng)造來的。成功始于行動(dòng),如果沒有行動(dòng),再美麗的夢想都等于零。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼年P(guān)于成功始于行動(dòng)事例,歡迎閱讀! 成功始于行動(dòng)事例1: 在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年
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