《基業(yè)長(zhǎng)青》對(duì)高度成功、富有生命力的公司進(jìn)行了生動(dòng)深入的分析，充滿新穎的見(jiàn)解和確鑿的結(jié)論。這是一個(gè)內(nèi)容緊湊、條理清晰的報(bào)告，每個(gè)經(jīng)理人都值得一讀。——約翰·W·加德納前美國(guó)衛(wèi)生教育和福利部部長(zhǎng)“共同事業(yè)”的創(chuàng)始主席《自我更新》的作者。

　　在《基業(yè)長(zhǎng)青》這本將令人刮目相看的作品中，柯林斯和波拉斯作了精辟透徹的分析，為創(chuàng)建卓越的機(jī)構(gòu)制定了藍(lán)圖。所有的經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)、公司、政府和非盈利組織都應(yīng)該讀一讀這本。

　　作者簡(jiǎn)介

　　詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾托經(jīng)營(yíng)著自己的管理教育和咨詢公司，他是《超越創(chuàng)業(yè)精神》的作者之一。1988年他進(jìn)入斯坦福大學(xué)商學(xué)院，曾獲得該學(xué)院的杰出教學(xué)獎(jiǎng)。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職?？铝炙乖缒暝谒固垢４髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作，并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。1996年，他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市，創(chuàng)辦了自己的管理實(shí)驗(yàn)室，與各種企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人一起開(kāi)展對(duì)商業(yè)生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO。主要作品有《基業(yè)長(zhǎng)青》、《超越創(chuàng)業(yè)精神》、《從優(yōu)秀到卓越》等，每一部著作都超級(jí)暢銷，享譽(yù)全球，其中《從優(yōu)秀到卓越》被《福布斯》評(píng)為20世紀(jì)20本最佳商業(yè)暢銷書(shū)，盤踞亞馬遜暢銷書(shū)排行榜數(shù)年，暢銷不衰。他的著作被《財(cái)富》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《商業(yè)周刊》、《今日美國(guó)》等雜志廣泛報(bào)道，引起巨大反響。

　　杰里·I·波拉斯是斯坦福大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書(shū)的作者，是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。他還領(lǐng)導(dǎo)著斯坦福大學(xué)在組織變化方面的管理項(xiàng)目。此前他在通用電氣公司和洛克希德公司任職。

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“這不是一本描寫(xiě)能力卓越、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人的書(shū)。也與高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品或高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)分析無(wú)關(guān)。也不談?chuàng)碛心撤N公司展望。本書(shū)所談的問(wèn)題更為重要、長(zhǎng)久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚公司的書(shū)。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在這本富于創(chuàng)造性的書(shū)中這樣寫(xiě)道。如何建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)勝不衰的公司?有思想的人們?cè)缫呀?jīng)厭倦了“年度流行語(yǔ)“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想。它打破了舊有神話，提供了新穎的見(jiàn)解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的人提供了實(shí)際指導(dǎo)。

　　本書(shū)作者超越了連篇累牘的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，拒絕追逐時(shí)尚，發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)。全書(shū)有數(shù)百個(gè)具體的例子，并被組織成了緊密的實(shí)用概念框架，能夠適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》為在21世紀(jì)建立長(zhǎng)期繁榮的組織提供了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。

　　推薦理由：對(duì)于極少數(shù)的堪稱卓越的中國(guó)企業(yè)，本書(shū)提供了建立百年基業(yè)的方案;對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)，本書(shū)制造了一個(gè)夢(mèng)想---有夢(mèng)，總比沒(méi)有強(qiáng)。

　　★影響一代中國(guó)企業(yè)家的管理理念

　　★“世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。每一位公司董事、顧問(wèn)、投資人、新聞?dòng)浾?、商學(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。”

　　★《福布斯》20世紀(jì)20本最佳商業(yè)暢銷書(shū)，盤踞亞馬遜暢銷書(shū)排行榜12年，暢銷不衰

　　★榮獲“全國(guó)優(yōu)秀暢銷書(shū)”獎(jiǎng)

　　★聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦

　　圖書(shū)目錄

　　作者的話

　　再版導(dǎo)言

　　序言

　　譯者序

　　1.翹楚中的翹楚

　　破除12個(gè)迷思

　　研究項(xiàng)目

　　讓證據(jù)說(shuō)話

　　2.造鐘，不是報(bào)時(shí)

　　“偉大構(gòu)想”的迷思

　　無(wú)須“偉大構(gòu)想”

　　公司才是終極的創(chuàng)造

　　魅力型偉大領(lǐng)袖的迷思

　　建筑師方式：造鐘師的運(yùn)作

　　CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家重要訊息

　　插曲：太極生兩儀

　　3.超越利潤(rùn)的追求

　　務(wù)實(shí)的理想主義

　　核心理念：探索利潤(rùn)神話

　　有普泛的“正確”理念嗎

　　CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家指南

　　4.保存核心，刺激進(jìn)步

　　追求進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力

　　保存核心與刺激進(jìn)步

　　CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家必讀

　　5.膽大包天的目標(biāo)

　　刺激進(jìn)步的強(qiáng)大機(jī)能

　　目標(biāo)，而非領(lǐng)袖

　　CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家借鑒

　　6.教派般的文化

　　“棄之如敝屣”

　　IBM走上偉大之路

　　迪士尼的魔力

　　寶潔：全心投入

　　CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家須知

　　保存核心與刺激進(jìn)步

　　控制與自主

　　7.擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化

　　8.自家長(zhǎng)成的經(jīng)理人

　　9.永遠(yuǎn)不夠好

　　10.起點(diǎn)的終點(diǎn)

　　11.構(gòu)建愿景

　　后記：答疑篇

　　附錄1　研究事宜

　　附錄2　高瞻遠(yuǎn)矚公司與對(duì)照公司的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

　　附錄3　圖表