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      如何白手起家:500塊錢(qián)賺出70億

      時(shí)間: 若木631 分享

      如何白手起家:500塊錢(qián)賺出70億

        很多人對(duì)于這樣的事情不能置信,但是這是真實(shí)存在的創(chuàng)業(yè)案例,下面,就來(lái)看看他小本500塊錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)賺出70億身家的吧!

        500塊錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)?30美元闖美國(guó)

        “出國(guó)前,我在北京工業(yè)大學(xué)當(dāng)老師,搞計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)研究。學(xué)校工作環(huán)境很好,科研人員的獎(jiǎng)金也很高,日子很舒服。我在開(kāi)發(fā)研究中經(jīng)常接觸到當(dāng)時(shí)國(guó)際上最先進(jìn)的一些技術(shù)資料,便萌生了出國(guó)深造的念頭。另一個(gè)很強(qiáng)的出國(guó)動(dòng)力,是那時(shí)我女朋友已經(jīng)到美國(guó)留學(xué),我當(dāng)然要追過(guò)去。”說(shuō)到這里,吳鷹笑了?,F(xiàn)在,吳鷹的孩子已經(jīng)上中學(xué)了。

        “只帶30美元是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)家有規(guī)定,出國(guó)時(shí)只能換到30美元的外匯。花1美元買(mǎi)啤酒,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)飛機(jī)上不免費(fèi)提供啤酒。一下飛機(jī),就有個(gè)美國(guó)女孩走過(guò)來(lái),給我看一張很悲慘的照片:瘦骨嶙峋的非洲兒童,胳膊、腿好像只有平常人的手指粗細(xì)。500塊錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)?我掏出幾十美分,但女孩說(shuō)至少得2美元,2美元是我全部財(cái)產(chǎn)中不小的一個(gè)數(shù)啊。那女孩開(kāi)始是把我當(dāng)成日本人了,當(dāng)知道我是中國(guó)人時(shí),她有些失望。我毫不躊躇地往她的募捐箱中投進(jìn)了2美元——我可不想丟中國(guó)人的臉。”吳鷹微微一笑:“有人說(shuō),我后來(lái)的成功也許還得益于這2美元的愛(ài)心呢!”

        到達(dá)新澤西州時(shí),吳鷹身上只剩下27美元。好在女友就在美國(guó),兩人花了60美分就在中國(guó)領(lǐng)事館辦理了結(jié)婚登記。

        新婚第三天,吳鷹就開(kāi)始外出打工,從最苦最累的搬運(yùn)工,到餐館洗碗工。“入學(xué)前,我經(jīng)過(guò)考試得到了一份助教工作。當(dāng)時(shí)報(bào)考的學(xué)生很多,而名額只有一個(gè)。主持這項(xiàng)考試的負(fù)責(zé)人據(jù)說(shuō)年輕時(shí)曾在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上做過(guò)中國(guó)人的俘虜,當(dāng)我報(bào)考時(shí)很多朋友都覺(jué)得我不可能成功。考試雖然比較有難度,但我還是得到了這份工作,而且同那位教授關(guān)系一直處得很好。”

        吳鷹攻讀的是電機(jī)系電子工程專(zhuān)業(yè)數(shù)字信號(hào)處理,學(xué)業(yè)很重,不少美國(guó)學(xué)生感到吃不消。但吳鷹還堅(jiān)持同時(shí)做三份工:除了助教,他還在一家小公司做技術(shù)開(kāi)發(fā)——他學(xué)到了許多東西:為他積累了公司創(chuàng)業(yè)和管理的經(jīng)驗(yàn);同時(shí),他還在一家餐館做外賣(mài)。“第三份工主要是為支援一位當(dāng)時(shí)正讀MBA的朋友。讀MBA學(xué)業(yè)很緊張,他沒(méi)有時(shí)間打工。”

        500塊錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)?想擁有一家一萬(wàn)人的高科技公司

        1986年底,吳鷹進(jìn)入了著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室。在通訊領(lǐng)域,美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)著世界潮流,而貝爾實(shí)驗(yàn)室則執(zhí)美國(guó)通訊研究之牛耳,當(dāng)時(shí),該實(shí)驗(yàn)室就有7名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,現(xiàn)在據(jù)說(shuō)已經(jīng)有了9名。貝爾實(shí)驗(yàn)室良好的科研風(fēng)氣對(duì)吳鷹影響很大,他潛心于純科學(xué)研究,視野更加開(kāi)闊,并選定多媒體作為研究方向——多媒體在當(dāng)時(shí)還很少有人知道,但貝爾實(shí)驗(yàn)室的多媒體研究是全世界最先進(jìn)的。“我那時(shí)就認(rèn)定多媒體將是今后世界通訊發(fā)展的方向。”

        有一天,他的美國(guó)老板問(wèn)吳鷹將來(lái)準(zhǔn)備干什么。吳鷹當(dāng)時(shí)愣了一下,心中好像有什么東西被觸動(dòng)了,他毫不猶豫地說(shuō):“想擁有一家一萬(wàn)人的高科技公司。”老板笑了笑說(shuō):“你自己的前途很重要,你要把現(xiàn)在做的事同以后的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。”這句話(huà)對(duì)吳鷹很重要,他不僅牢牢地記在心里,還落實(shí)在自己的每一步行動(dòng)上。如今,在他領(lǐng)導(dǎo)的UT斯達(dá)康(中國(guó))公司里,他也常常這樣對(duì)自己的員工講。起飛的時(shí)刻終于到了。1991年的一天,同在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的中國(guó)留學(xué)生薛村禾先生,通過(guò)他們共同認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友找到了吳鷹,他在電話(huà)里問(wèn)吳鷹:“有沒(méi)有興趣辦公司?”雖然兩人從未見(jiàn)過(guò)面,但吳鷹一口答應(yīng):“有。”第二天,兩人在吳鷹家見(jiàn)了面,當(dāng)場(chǎng)就決定合作辦公司。

        “當(dāng)時(shí)我們經(jīng)常接觸到國(guó)內(nèi)的電信代表團(tuán),由于貝爾實(shí)驗(yàn)室的地位,與中國(guó)的技術(shù)交流和出口受到多方管制,當(dāng)時(shí)有個(gè)巴黎技術(shù)統(tǒng)籌委員會(huì),嚴(yán)格限制對(duì)中國(guó)的技術(shù)出口。常常在交流中談到重要的技術(shù)問(wèn)題時(shí)就不讓我們參加。我們就想,我們國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)這么大,很需要高新技術(shù),而且我們也有很多想法,不如干脆就把技術(shù)裝在腦子里,回到國(guó)內(nèi)來(lái)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。這誰(shuí)也管不了,是合理合法的。”

        500塊錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)?回國(guó)創(chuàng)業(yè)

        1991年吳鷹與薛村禾在新澤西州創(chuàng)辦了Starcom公司。第二年就回到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。吳鷹說(shuō):“自己注冊(cè)一家公司做老板是很容易的事,但如果人人都想自己當(dāng)老板,往往做不大。只有聯(lián)合起來(lái),才能做到1+12。”吳鷹與薛村禾的聯(lián)手創(chuàng)業(yè)證明了這一點(diǎn)。講到創(chuàng)業(yè)階段后,吳鷹的話(huà)里就很少再出現(xiàn)“我”字,一切行為的主體都是“我們”。

        與此同時(shí),美國(guó)加利福尼亞的中國(guó)留學(xué)生陸弘亮也在1991年創(chuàng)立了Unitch公司,并與吳鷹前后腳回到了國(guó)內(nèi),將大部分業(yè)務(wù)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。兩家背景相近、性質(zhì)相似,又各有優(yōu)勢(shì)的公司,1995年合二為一,UT斯達(dá)康公司——一個(gè)從事通信領(lǐng)域前沿產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)研制的高科技公司問(wèn)世了。陸弘亮成為新公司的總裁,吳鷹成為副董事長(zhǎng)兼中國(guó)公司總裁。而且就在當(dāng)年,聲名赫赫的日本軟件銀行(SoftBank)總裁孫正義開(kāi)始向UT斯達(dá)康大量投資,成為公司董事長(zhǎng)。從此,UT斯達(dá)康開(kāi)足馬力迅速發(fā)展。

        三年后(1998年),吳鷹榮膺美國(guó)《商業(yè)周刊》的“亞洲之星”,公司的銷(xiāo)售額已近1億美元。1999年公司銷(xiāo)售額達(dá)到1.85億美金。今年3月3日,UT斯達(dá)康公司在美國(guó)紐約納斯達(dá)克上市,3天后股價(jià)飚升,漲幅達(dá)278%,公司市值直逼70億。最近在納斯達(dá)克股市的大幅動(dòng)蕩中,UT斯達(dá)康股價(jià)相對(duì)穩(wěn)定,依然高出發(fā)行價(jià)兩倍以上。UT斯達(dá)康已成為海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)典之一。

        2000年3月3日是吳鷹和所有UT斯達(dá)康人難忘的日子。

        “那天,我們公司被選為幾家上市公司的代表,在納斯達(dá)克交易所的五層大樓外的大幅顯示屏上,“UTStarcom”這個(gè)名字不斷閃現(xiàn)。我的伙伴,公司總裁陸弘亮作為新上市公司的代表,按下了當(dāng)天股票開(kāi)始交易的按鈕。當(dāng)時(shí)我非常激動(dòng)。”這是首家由海外學(xué)子創(chuàng)辦的通信公司亮相納斯達(dá)克,另一家也是由海外留學(xué)生創(chuàng)辦的亞信公司在當(dāng)天晚于UT斯達(dá)康兩小時(shí)上市。那一天,中國(guó)人在納斯達(dá)克風(fēng)頭十足。

        近年來(lái),UT斯達(dá)康公司吸引了100多名海外歸國(guó)學(xué)子,目前國(guó)內(nèi)公司有員工一千多人。上市不久,李鵬委員長(zhǎng)訪(fǎng)問(wèn)UT斯達(dá)康時(shí)欣然為其題詞:“海外學(xué)子,報(bào)國(guó)有門(mén)”。

        盡管UT斯達(dá)康是目前海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)公司中規(guī)模最大的一家,但離吳鷹“一萬(wàn)人的高科技公司”距離還很遠(yuǎn)。500塊錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)?對(duì)這個(gè)問(wèn)題,神秘的大胡子只是神秘的微微一笑,算做一個(gè)意味深長(zhǎng)的答復(fù)。

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