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      成功銷(xiāo)售案例小故事:給你帶來(lái)不一樣的啟發(fā)

      時(shí)間: 小蘭676 分享

        一個(gè)成功銷(xiāo)售案例小故事啟示著一個(gè)銷(xiāo)售之道,18個(gè)成功銷(xiāo)售案例小故事帶給你不同的銷(xiāo)售哲理,讓你的銷(xiāo)售之路走得更順暢。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于成功銷(xiāo)售案例小故事,希望大家喜歡!、

        成功銷(xiāo)售案例小故事篇1:模仿

        一個(gè)人想做一套家具,就走到樹(shù)林里砍倒一棵樹(shù),并動(dòng)手把它鋸成木板。這個(gè)人鋸樹(shù)的時(shí)候,把樹(shù)干的一頭擱在樹(shù)墩上,自己騎在樹(shù)干上;還往鋸開(kāi)的縫隙里打了一個(gè)楔子,然后在鋸,古哦了一會(huì)兒有把楔子拔出來(lái),在打進(jìn)一個(gè)新地方。

        一只猴子做在一棵樹(shù)上看著他干這一切,心想:原來(lái)伐木如此簡(jiǎn)單。

        這個(gè)人干累了,就躺下打盹時(shí),猴子爬下來(lái)騎到樹(shù)干上,模仿著人的動(dòng)作鋸起樹(shù)來(lái),鋸起來(lái)很輕松,但是,當(dāng)猴子要拔出楔子時(shí),樹(shù)一合攏,夾住了它的尾巴。

        猴子疼的大叫,它極力掙扎,把人給鬧醒了。最后被人用繩子捆了起來(lái)。

        【成功銷(xiāo)售案例小故事的啟示】日本企業(yè)是靠模仿歐美產(chǎn)品起家的,但是他們?cè)谀7轮杏袆?chuàng)新,這就促成了日本經(jīng)濟(jì)30年的興旺。我國(guó)許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也是模仿歐美企業(yè)的,但是我們?cè)谀7轮袥](méi)有創(chuàng)新,所以如今電視、DVD等許多產(chǎn)品的核心技術(shù)不在我們手中,這就像猴子的尾巴,一不小心就被樹(shù)夾住,由此可見(jiàn),模仿固然重要,但創(chuàng)新更為關(guān)鍵。

        成功銷(xiāo)售案例小故事篇2:醫(yī)駝背

        有個(gè)自稱(chēng)專(zhuān)治駝背的醫(yī)生,招牌上寫(xiě)著“無(wú)論駝得像弓一樣,像蝦一樣,像飯鍋一樣,經(jīng)我醫(yī)治,著手便好”

        有個(gè)駝背信以為真,就請(qǐng)他醫(yī)治。他拿了兩塊木板,不給駝背開(kāi)藥方,也不給他吃藥,把一塊木板放在身上,叫駝背趴在上面,用另一塊木板壓在駝背的身上,然后用繩子綁緊。接著,便自己跳上板去,拼命亂踩一番。駝背連聲呼叫求救,他也不理會(huì),結(jié)果,駝背算是給弄直了,人也“嗚呼哀哉”了。

        駝背的兒子和這個(gè)醫(yī)生評(píng)理,這醫(yī)生卻說(shuō):“我只管把他的駝背弄直,哪管他的死活!”

        【成功銷(xiāo)售案例小故事的啟示】顧客的需求是多樣的,顧客的偏好也是多樣的,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題是找出解決顧客需求的產(chǎn)品和方法,并且這種產(chǎn)品和方法能夠滿(mǎn)足顧客的需求,這才是成功的營(yíng)銷(xiāo)。許多企業(yè)在廣告中吹噓自己的產(chǎn)品可以解決什么什么問(wèn)題,當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)使用后卻不見(jiàn)效果、想評(píng)理卻找不到人訴說(shuō)了。

        成功銷(xiāo)售案例小故事篇3:巧妙的批評(píng)

        卡爾文·柯立芝于1923年登上美國(guó)總統(tǒng)的寶座。

        這位總統(tǒng)以少言寡語(yǔ)出名,常被人們稱(chēng)作“沉默的卡爾”但他也有出人意料的時(shí)候。

        柯立芝有一位漂亮的女秘書(shū),人雖然長(zhǎng)的不錯(cuò),但工作中卻常粗心出錯(cuò)。一天早晨,柯立芝看見(jiàn)秘書(shū)走進(jìn)辦公室,便對(duì)她說(shuō):“今天你穿的這身衣服真漂亮,正適合你這樣年輕漂亮的小姐。”

        這幾句話出自柯立芝口中,簡(jiǎn)直讓秘書(shū)受寵若驚??铝⒅ソ又f(shuō):“但也不要驕傲,我相信你的公文處理也能和你一樣漂亮的。”果然從那天起,女秘書(shū)在公文上很少出錯(cuò)了。

        一位朋友知道了這件事,就問(wèn)柯立芝:“這個(gè)方法很妙,你是怎么想出來(lái)的?”柯立芝得意洋洋地說(shuō):“這很簡(jiǎn)單,你看見(jiàn)過(guò)理發(fā)師給人刮胡子嗎?他要先給人涂肥皂水,為什么呀,就是為了刮起來(lái)使人不痛。?

        【成功銷(xiāo)售案例小故事的啟示】在指導(dǎo)下屬的工作中,贊揚(yáng)比批評(píng)更有效。

        成功銷(xiāo)售案例小故事篇4:敵人與朋友

        林肯作為美國(guó)總統(tǒng),他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿(mǎn)。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。

        “當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),”林肯十分溫和地說(shuō)“難道我不是在消滅我的敵人嗎?”

        【成功銷(xiāo)售案例小故事的啟示】朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷(xiāo)售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是相對(duì)的,如果相互之間通過(guò)聯(lián)盟共同開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不但節(jié)省了大量的銷(xiāo)售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。

        成功銷(xiāo)售案例小故事篇5:情侶蘋(píng)果

        元旦,某高校俱樂(lè)部前,一老婦守著兩筐大蘋(píng)果叫賣(mài),因?yàn)樘旌?,?wèn)者寥寥。一教授見(jiàn)此情形,上前與老婦商量幾句,然后走到附近商店買(mǎi)來(lái)節(jié)日織花用的紅彩帶,并與老婦一起將蘋(píng)果兩個(gè)一扎,接著高叫道:“情侶蘋(píng)果呦!兩元一對(duì)!”經(jīng)過(guò)的情侶們甚覺(jué)新鮮,用紅彩帶扎在一起的一對(duì)蘋(píng)果看起來(lái)很有情趣,因而買(mǎi)者甚眾。不消一會(huì),全買(mǎi)光了,老婦感激不盡,賺得頗豐。

        【成功銷(xiāo)售案例小故事的啟示】這是一個(gè)成功進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位營(yíng)銷(xiāo)的案例。即首先分清眾多細(xì)分市場(chǎng)之間的差別,并從中選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)這幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并制定營(yíng)銷(xiāo)組合。那位教授對(duì)俱樂(lè)部前來(lái)往的人群進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分可謂別出心裁,占比例很大的成雙成對(duì)的情侶給了他突發(fā)靈感,使其覺(jué)察到情侶們將是最大的蘋(píng)果需求市場(chǎng),而對(duì)其產(chǎn)品的定位更是奇巧,用紅彩帶兩個(gè)一扎,喚為“情侶”蘋(píng)果,對(duì)情侶非常具有吸引力,即使在蘋(píng)果不好銷(xiāo)的大冷天里也高價(jià)暢銷(xiāo)了。

        成功銷(xiāo)售案例小故事篇6:吹蕭的漁夫

        有一個(gè)會(huì)吹蕭的漁夫,帶著他心愛(ài)的蕭和魚(yú)網(wǎng)來(lái)到海邊。他站在一塊巖石上,吹起蕭來(lái)。他想音樂(lè)這么美妙,魚(yú)兒自己就會(huì)游到他的面前來(lái)。他聚精會(huì)神地吹了好久,連個(gè)魚(yú)兒的影子都沒(méi)有看見(jiàn)。他生氣地將蕭放下,拿起網(wǎng),向水里撒去,結(jié)果捕到了很多魚(yú)。他將網(wǎng)中的魚(yú)一條條的仍到岸上,看到活蹦亂跳的魚(yú),漁夫氣憤的說(shuō):“喂,你們這些不識(shí)好歹的東西!我吹蕭時(shí),你們不跳舞,現(xiàn)在我不吹了,你們倒跳起來(lái)了。”

        魚(yú)說(shuō):“是我們對(duì)你美妙的蕭聲不感興趣啊!”

        【成功銷(xiāo)售案例小故事的啟示】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是針對(duì)目標(biāo)顧客運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略的過(guò)程。所以選擇什么樣的目標(biāo)顧客作為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象、并且針對(duì)這些顧客選擇什么樣的營(yíng)銷(xiāo)策略非常重要。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不成功的一個(gè)重要原因可能就是這種做事不看對(duì)象了。

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