企業(yè)健康管理的必要性
企業(yè)健康管理的必要性
企業(yè)健康管理是什么?企業(yè)健康管理是一項專門針對于企業(yè)用戶開發(fā)的服務(wù)。現(xiàn)在，學習啦小編來告訴你企業(yè)健康管理的必要性。
企業(yè)健康管理的含義
企業(yè)健康管理屬于企業(yè)人力資源管理范疇。企業(yè)管理者結(jié)合健康醫(yī)療服務(wù)和信息技術(shù)，從社會、生理、心理等各個角度來系統(tǒng)地關(guān)注和維護企業(yè)員工的健康狀態(tài)。同時，針對企業(yè)員工及企業(yè)集體人群的健康危險因素，進行全方位的管理與服務(wù)。愛健康的健康管理是指愛健康的健康管理師通過對企業(yè)客戶的工作環(huán)境，生活飲食習慣，運動習慣，個人的家族史，個人病史，過敏史，遺傳史，疾病史，以及對健康數(shù)據(jù)的采集和分析等建立企業(yè)的健康狀況評估預(yù)測并進行分析和管理維護。
美國的企業(yè)健康管理經(jīng)驗表明：健康管理對于任何企業(yè)及個人都有這樣一個秘密，即90%和10%。具體地說就是90%的個人和企業(yè)通過健康管理后，醫(yī)療費用降到原來的10%。10%的個人和企業(yè)未做健康管理，醫(yī)療費用比原來上升90%。
企業(yè)健康管理還帶來另外一個有趣的現(xiàn)象：做健康管理的企業(yè)，員工人均年產(chǎn)出總值提高50%以上。人力資源專家經(jīng)過調(diào)研找到了原因：
1)實施健康管理的企業(yè)員工更能感受到企業(yè)對他們的關(guān)心，更有歸屬感和工作熱情，這項福利更能吸引優(yōu)秀員工;
2)通過健康管理的實施，員工身體更健康，精力更充沛，勞動生產(chǎn)率明顯提高。
企業(yè)健康管理的必要性
1.將健康管理納入企業(yè)管理，對企業(yè)員工個人、社會、國家都有利。首先是能夠起到緩解目前公眾看病難、看病貴問題。企業(yè)的這種健康管理某種程度也就是健康預(yù)防，將健康管理納入企業(yè)管理之后，企業(yè)員工的健康體檢、職業(yè)防護、員工的休息等都能夠得到及時的落實。這種預(yù)防疾病的方式，自然能夠緩解公眾看病難、看病貴問題。
2.能減輕國家公共醫(yī)療投入的負擔。目前，正是由于公共醫(yī)療投入的不足，才引起了醫(yī)療領(lǐng)域的很大問題。將健康管理納入企業(yè)管理以后，企業(yè)將不得不承擔起企業(yè)應(yīng)該承擔的責任，健康管理減輕了企業(yè)員工的負擔，實際上也就是減輕了國家的負擔。同時，得到健康預(yù)防的企業(yè)員工，也因為少去醫(yī)院而騰出大量的醫(yī)療資源。這些無形中也就減輕了國家對公共醫(yī)療領(lǐng)域投入負擔。
3.將健康管理納入企業(yè)管理，也不是只增加了企業(yè)的負擔，企業(yè)將會從這種人性化管理中獲得巨大的收益。企業(yè)將員工健康納入企業(yè)管理，員工肯定會更加珍惜自己的工作，盡心為企業(yè)服務(wù)，同時員工曠工減少、健康狀況改善以及工作效率提高，也直接為企業(yè)創(chuàng)造了更多的價值，企業(yè)的健康管理實際上就轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效的內(nèi)動力。
企業(yè)健康管理在西方發(fā)達國家從上個世紀80年代開始萌芽，歷經(jīng)20多年的蓬勃發(fā)展，已成為西方醫(yī)療服務(wù)體系中重要的組成部分，并證明能夠有效地提高員工的健康狀況并明顯降低醫(yī)療費用等。據(jù)報道，在美國，企業(yè)的每個員工健康管理的費用是0.5萬美元，如果沒有這個管理，就要支出1萬美元的醫(yī)療費用。西方國家的這些有關(guān)企業(yè)健康管理方面的規(guī)定，對我們來說就是“他山之石”，的確值得我們?nèi)W習并加以借鑒。
企業(yè)健康管理對企業(yè)的好處
一是企業(yè)在發(fā)展過程中企業(yè)家應(yīng)注意到如何調(diào)試自己和周圍人的關(guān)系，樹立一種很好的理念，一種雙贏的理念來和諧發(fā)展。如果他們時刻具備一種“你贏我也贏”的理念，減輕他人的仇富心理。很多他殺的悲劇其實完全可以避免。
二是要養(yǎng)成健康的飲食習慣，對濃茶、咖啡、酒等都要適度，可聘請專業(yè)的營養(yǎng)師或營養(yǎng)顧問
三是要加強體育鍛煉或散步，因為體育鍛煉對身心都有好處，出汗可帶走一部分心理壓力，給自己強行規(guī)定一個健身計劃，并嚴格執(zhí)行。
四是為了心理健康，可以請教高校心理系的專家，或者求助于心理咨詢公司;也可以參加一些思維模式方面的訓(xùn)練或拓展性的訓(xùn)練(對于企業(yè)家的培訓(xùn)，不僅是財務(wù)、管理、物流等方面的“硬培訓(xùn)”等，還需像心理培訓(xùn)這樣的“軟培訓(xùn)”)，強調(diào)一種平衡的概念，成功不是說錢賺得多，事業(yè)搞得好，還有很多其他方面的因素需要平衡，比如家庭生活、人際關(guān)系、心靈感受等等;要學會示弱，所謂示弱，就是把自己真實的一面表達出來。其實每個人都有自己弱的一面，而高管們往往只愿意表現(xiàn)出自己強的一面。
研究表明，82%的企業(yè)高管即便在家，也不愿意將自己的壓力向家人傾訴。因為 95%的高管都是男性，示強是他們的天性，而這對心理健康是很不利的。有時將自己真實的一面表現(xiàn)出來，反而會得到理解和支持。至于示弱的對象，可以家人、朋友、同事等。五是要保持平常心態(tài)，得意坦然，失意自然。
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