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      給企業(yè)老板的信

      時(shí)間: 冰璇1000 分享

      給企業(yè)老板的信

        對(duì)于企業(yè)老板來(lái)說(shuō),世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給企業(yè)老板的信范文,供您參考!

        給企業(yè)老板的信范文一

        尊敬的X總:

        隨著中國(guó)入世以及法制的進(jìn)一步完善,作為要生存和發(fā)展的企業(yè),必須也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì),盡可能地降低經(jīng)營(yíng)中來(lái)自法律方面的風(fēng)險(xiǎn),逐步走上依法經(jīng)營(yíng)的軌道,依法經(jīng)營(yíng)也是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之永恒主題。但商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),來(lái)自法律的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于來(lái)自市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),看似微小的疏忽可能導(dǎo)致沉重的代價(jià)。不管企業(yè)有多強(qiáng)大,資金有多雄厚,成敗可能在一念之間。

        商業(yè)合作方甚至對(duì)手往往有法律顧問(wèn),而且往往以副總經(jīng)理或其他身份參與商業(yè)談判,為交易把關(guān)。如果我公司沒(méi)有法律顧問(wèn)的參與,勢(shì)必會(huì)在交易過(guò)程中處于劣勢(shì),存在遭受對(duì)方在法律方面暗算的危險(xiǎn),埋下商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和隱患的種子。商業(yè)交易或合作常常是先朋友,后合作。出于情面的需要,對(duì)必要的合作細(xì)節(jié)必然要涉及利益的安排、取舍,這常常又難以啟齒。如果由法律顧問(wèn)就細(xì)節(jié)部分出面談判,則既能照顧雙方的情面,又能將雙方的權(quán)利義務(wù)用完備的法律文件予以明確,保障交易和合作的安全。此外,還能節(jié)約交易的時(shí)間,提高效率。

        公司企業(yè)從成立到發(fā)展的每一個(gè)過(guò)程中,各種不容易被發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)和陷阱時(shí)時(shí)存在,如合同欺詐;商業(yè)業(yè)務(wù)或交易違法或非法;債務(wù)人逃債、廢債、欠債;商業(yè)秘密、專利、著作權(quán)(版權(quán))的糾紛;不容忽視的勞資糾紛;某些行政機(jī)關(guān)的違法或非法濫用職權(quán)„„,這些司空見(jiàn)慣的法律風(fēng)險(xiǎn)和陷阱時(shí)時(shí)刻刻都在威脅著公司企業(yè)的健康發(fā)展,法律風(fēng)險(xiǎn)已不可避免地成為企業(yè)成本管理中的關(guān)鍵。

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中非常突出的問(wèn)題包括:

        1、商業(yè)合同利益保護(hù)的問(wèn)題。法律風(fēng)險(xiǎn)大都從商業(yè)合同生根、發(fā)芽、滋長(zhǎng),當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)一直追求以最簡(jiǎn)便的交易手續(xù)來(lái)?yè)Q取最可能豐厚的交易利潤(rùn),這樣做的本意和方向是正確的。但這種運(yùn)作模式是建立在商業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)之上,若拋棄了誠(chéng)信,企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)將無(wú)法防范,我們要清楚的認(rèn)識(shí)到剛剛建立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的誠(chéng)信還非常脆弱。合同管理好了,法律風(fēng)險(xiǎn)基本可以做到預(yù)防和控制。

        2、商業(yè)秘密的保護(hù)和人才的流失問(wèn)題。中國(guó)大陸85%以上的企業(yè)沒(méi)有對(duì)自己商業(yè)秘密的保護(hù)和人才的流失引起足夠的重視,有的企業(yè)花了很多精力和金錢將“人材”培養(yǎng)成“人才”而欲委以重任時(shí),被培養(yǎng)的人才卻被別的企業(yè)挖走了,這不但給企業(yè)造成了直接經(jīng)濟(jì)損失,有時(shí)還帶走許多商業(yè)秘密,直接影響企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于這一現(xiàn)象,有的企業(yè)心有余而力不足;而更可悲的是有的企業(yè)至今還熟視無(wú)睹。

        3、勞資糾紛問(wèn)題。世界多數(shù)國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī),對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)都優(yōu)于對(duì)企業(yè)的保護(hù),認(rèn)為勞動(dòng)者是弱勢(shì)群體。從我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)法規(guī)可以看到:對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)的規(guī)定比較清楚具體,而對(duì)企業(yè)保護(hù)的規(guī)定卻相對(duì)模糊,雖然也給了企業(yè)很大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),但真正應(yīng)用起來(lái)是卻覺(jué)得無(wú)法可依,這就要求我們要有完備的公司用工制度作保障,一項(xiàng)合法有效的公司制度對(duì)公司的所有職員來(lái)說(shuō)就是“法律”。我們只有依據(jù)相關(guān)法律原則規(guī)定來(lái)制定公司的相關(guān)制度,以完備的公司制度來(lái)管理職員,才能改變?cè)谔幚韯谫Y糾紛時(shí)處處被動(dòng)的局面。

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,一般來(lái)說(shuō),糾紛的數(shù)量是與經(jīng)濟(jì)交易的頻繁度成正比的,在糾紛產(chǎn)生后一旦通過(guò)司法方式來(lái)解決,不但耗費(fèi)大量的人力物力,而且還將影響處理糾紛的效果。很多人將法律理解為“權(quán)利受到侵害時(shí)的一種補(bǔ)救措施”,其實(shí)對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),法律的預(yù)防功能是最重要的,訴訟中很少有真正的贏家。律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)的功能正是解決該矛盾的有效方式。

        首先,律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)是專業(yè)的旁觀者。所謂專業(yè),是指其精通法律的規(guī)定,可以專業(yè)的眼光判斷經(jīng)營(yíng)的合法性程度;所謂旁觀者,是指其不是經(jīng)營(yíng)收益的直接受益人,其更能以局外人的身份來(lái)判斷經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些問(wèn)題(特別在防范商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)方面),由于其為旁觀者,不會(huì)被利益的引誘而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)思想的傾斜,對(duì)一些經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題能提供更客觀的意見(jiàn)。

        其次,律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)是及時(shí)的防疫員、保健醫(yī)生。律師一旦受聘擔(dān)任企業(yè)的法律顧問(wèn),則更能與該企業(yè)的高層保持密切的聯(lián)系,了解企業(yè)的運(yùn)作情況,根據(jù)企業(yè)高層提供的信息將可能產(chǎn)生的糾紛盡可能地消除在萌芽狀態(tài);即便未能將可能產(chǎn)生的糾紛消除在萌芽狀態(tài),也因顧問(wèn)律師在糾紛產(chǎn)生前的及時(shí)介入而更能最大限度的維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

        律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)的功能:

        其一,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐一再表明,事先的風(fēng)險(xiǎn)防范遠(yuǎn)勝于危機(jī)發(fā)生后的補(bǔ)救措施。由執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的律師擔(dān)任常年法律顧問(wèn),他能綜合運(yùn)用其掌握和積累的法律知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),結(jié)合公司企業(yè)的具體情況(經(jīng)營(yíng)管理模式、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)影響、行業(yè)狀況等),將其對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的管理納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,建立風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制、評(píng)估機(jī)制以及遇險(xiǎn)緊急預(yù)案等,權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣、利弊,以公司企業(yè)的利益最大化為出發(fā)點(diǎn),在法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之前或處于萌芽狀態(tài)時(shí),將其有效地識(shí)別、規(guī)避和化解,將法律風(fēng)險(xiǎn)在交易之前或進(jìn)行的過(guò)程中予以有效處理,大大降低了法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛處理的成本,有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。

        其二,提高工作效率,優(yōu)化資源配置?,F(xiàn)今法律日趨專業(yè)化,聘請(qǐng)專業(yè)律師幫助處理相關(guān)事務(wù),可以在更好地處理法律事務(wù)的同時(shí),騰出我們自己的精力專心做好擅長(zhǎng)的事情,從而節(jié)約機(jī)會(huì)成本,獲取比較利益。所謂“有事請(qǐng)找我的律師”,而自己則可以從煩心而不擅長(zhǎng)的法律事務(wù)中抽身出來(lái)專心做自己的事情。

        其三,提高工作質(zhì)量,提升企業(yè)品味。在走向法治化的時(shí)代里,擁有自己企業(yè)的法律顧問(wèn)某種意義上成為衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的標(biāo)志。律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)不僅可以提供專業(yè)化的服務(wù),也可以提高企業(yè)的品味。

        其四,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)代律師的法律服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)不限于傳統(tǒng)的法律服務(wù)領(lǐng)域,對(duì)于企業(yè)而言,律師擔(dān)任法律顧問(wèn)可以參與企業(yè)決策,可以協(xié)助企業(yè)更好地建立現(xiàn)代企業(yè)制度(如企業(yè)改制、管理人員的薪酬設(shè)計(jì)等),可以更合理地設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,可以更穩(wěn)妥地消除企業(yè)內(nèi)在矛盾,可以對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)債務(wù)重組提供科學(xué)的法律意見(jiàn),幫助企業(yè)的做大做強(qiáng)。

        我們認(rèn)為:法律的本質(zhì)是一種社會(huì)規(guī)范,其性質(zhì)是客觀中立的,企業(yè)的外圍運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也是客觀存在的,而非企業(yè)主觀意志所能決定,其是由整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)決定的。 我們立足于客觀的立場(chǎng),嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)地對(duì)企業(yè)提供法律服務(wù)。對(duì)企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評(píng)判并獨(dú)立于客戶要求之外,我們亦根據(jù)企業(yè)需求主動(dòng)進(jìn)駐企業(yè)提供全面法律支持,而使企業(yè)實(shí)務(wù)中的常規(guī)化操作但易誘發(fā)法律糾紛的行為,進(jìn)行全面法律規(guī)范化操作校正并使之循環(huán)持續(xù),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中健康發(fā)展成長(zhǎng)。 本所愿意作為常年法律顧問(wèn),為您的企業(yè)提供如下法律服務(wù):

       ?、倬推髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的法律問(wèn)題提供法律意見(jiàn)。即對(duì)有關(guān)法律問(wèn)題進(jìn)行可行性法律分析和風(fēng)險(xiǎn)分析,予以口頭解答咨詢或書面提供法律意見(jiàn)、建議。

       ?、诓輸M、審查、修改、完善法律文書,如合同、協(xié)議、聲明、指示、決定等。 ③參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目談判,為重大項(xiàng)目的立項(xiàng)等出具法律意見(jiàn)書。

        ④辦理非訴訟法律事務(wù),如:向債務(wù)人簽發(fā)律師函、受顧問(wèn)企業(yè)的委托發(fā)表有關(guān)律師聲明以及合同見(jiàn)證等法律事務(wù)。

        ⑤代理企業(yè)參加調(diào)解、仲裁和訴訟活動(dòng),處理企業(yè)的內(nèi)部和外部糾紛。并根據(jù)顧問(wèn)企業(yè)提供的信息就可能產(chǎn)生糾紛的事務(wù)做好預(yù)防或訴前的準(zhǔn)備工作。 ⑥參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,提供準(zhǔn)確的法律、政策依據(jù)。

       ?、邘椭髽I(yè)建立健全科學(xué)的、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括企業(yè)章程、勞動(dòng)人事制度、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、合同管理制度、商業(yè)秘密保守制度、法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等。

        ⑧協(xié)助企業(yè)建立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)企業(yè)法律人才,對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行法制宣傳和法制教育。

       ?、徂k理其他法律事務(wù),包括幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、資信調(diào)查、投資考察、辦理企業(yè)登記、商標(biāo)及專利的申請(qǐng)注冊(cè)等。

        期待與您的合作。

        XXX

        20XX年XX月XX日

        給企業(yè)老板的信范文二

        尊敬的企業(yè)總裁:

        您們好!

        盛世論收藏,識(shí)勢(shì)出英雄。一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,是靠企業(yè)決策者帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),把握市場(chǎng)先機(jī),沖出重重突圍,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的最大化,使企業(yè)能夠發(fā)展壯大。時(shí)下收藏是社會(huì)各界觀注的熱點(diǎn),齊身收藏的機(jī)構(gòu)(個(gè)人)約有7000萬(wàn)之多,您能不說(shuō)明這是一大熱點(diǎn)?各位企業(yè)老總,希望您們能夠認(rèn)識(shí)這一熱點(diǎn),整合資金,盤點(diǎn)存量,瞅準(zhǔn)市場(chǎng),抓住文化產(chǎn)業(yè)契機(jī),在收藏中下點(diǎn)功夫,將會(huì)給企業(yè)將帶來(lái)更大的生機(jī)和活力。這對(duì)一個(gè)企業(yè)高級(jí)管理決策者來(lái)說(shuō),也無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。2009年6月,據(jù)有關(guān)方面報(bào)導(dǎo),介紹了一位企業(yè)家收藏的書畫作品。在拍賣會(huì)上,以12.4萬(wàn)元拍賣成交,是他收藏價(jià)的24倍。雖然分額較小,但這說(shuō)明了投資的新啟示,不然國(guó)家怎么會(huì)支持一些文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),竭力推出書畫家與企業(yè)家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,舉辦各種形式的企業(yè)家與書畫家聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、展銷會(huì)等等。2009年3月28日在深圳召開(kāi)的企業(yè)總裁與書畫家聯(lián)誼座談會(huì),邀請(qǐng)了10位書畫家的作品全部買空,并簽訂了收藏供求協(xié)議。這就充分證明了投資的新啟點(diǎn)。我衷心希望企業(yè)家總裁們,認(rèn)識(shí)到國(guó)家對(duì)企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)。也更希望您們關(guān)注這一熱點(diǎn),思考新的投資方向,齊身書畫收藏,追求投資利潤(rùn)的最大化。也更望您們與我合作,創(chuàng)造相互共贏的新目標(biāo)和新發(fā)展。

        但是,也不盲收藏,應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:一是不宜收藏古人字畫,古人字畫歷史悠久,不易辨認(rèn)真?zhèn)?,且投資大,拍賣買方難尋。在科學(xué)發(fā)展的今天,人工仿制,電腦仿制己達(dá)到以假亂真的地步,就連國(guó)家高級(jí)鑒定專家,都難辨真?zhèn)?,又何況我們的企業(yè)家呢。再說(shuō),歷代古字畫在當(dāng)今拍賣市場(chǎng)人為操縱弊端下,幾百萬(wàn)或幾千萬(wàn),又有多少買家。再說(shuō),古字畫的拍賣價(jià)己走向頂峰,有不升反滑的趨勢(shì);二是不看名氣,重實(shí)力。宜收藏字畫名人的字畫,不宜收藏名人的字畫。何謂字畫名人和名人字畫,他們的區(qū)別在那里呢?字畫名人:是指從事數(shù)十年書畫研究創(chuàng)作,他們的作品,把古人的法度和作者的思想、情感與作品內(nèi)容融進(jìn)了作品藝術(shù)之中,取了書畫界和社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。而名人字畫:是指一部份有社會(huì)聲譽(yù)之人,為了盈合某種需求,也請(qǐng)他們?cè)谝恍﹫?chǎng)合揮毫,這種作品根本沒(méi)有什么藝術(shù)參數(shù);三是重潛力,看發(fā)展。對(duì)中青年書畫家的作品,他們的作品中蘊(yùn)藏著不可低估的發(fā)展空間和升值潛力,也許今天不是名人,明天將是名人,今天是普通書畫者,明天將是一位舉世聞名的書畫家。況且他們手中的作品,具有收藏成本低,投資小,升值潛力大的發(fā)展空間;四是看作品質(zhì)地。重點(diǎn)觀其作品的法度,神彩和氣韻貫通以及神型兼?zhèn)涞乃囆g(shù)效果。

        最后,祝各位企業(yè)家總裁們身體健康,事業(yè)龍騰,財(cái)源廣進(jìn),萬(wàn)事如意!

        此致

        夏安!

        XXX

        20XX年XX月XX日

        給企業(yè)老板的信范文三

        老板們:

        現(xiàn)在真正的老板已經(jīng)很難看出來(lái)了,現(xiàn)在真正的老板反而很低調(diào)。曾經(jīng)我們放棄了青春,放棄了家庭,放棄了尊嚴(yán),放棄了娛樂(lè),放棄了朋友,放棄了太多太多!記得剛創(chuàng)立云御企業(yè)管理公司的時(shí)候,三個(gè)人的公司,從找房子,找客戶,找合作到現(xiàn)在公司的成型運(yùn)營(yíng)。這期間鬼知道經(jīng)歷了什么!有人會(huì)問(wèn)這么艱難你干嘛還去創(chuàng)業(yè)呢?是為了老板夢(mèng)嗎?是為了在人前的炫耀嗎?這些都不是,當(dāng)初創(chuàng)業(yè)沒(méi)有想那么多,原因很簡(jiǎn)單,就是為了生活能好點(diǎn)。公司創(chuàng)立的時(shí)候最痛苦的是兩件事,資金短缺,客戶源少。其他的勞苦重?fù)?dān)其實(shí)不算什么,當(dāng)人逼到無(wú)奈的時(shí)候,苦,已經(jīng)不算什么了。生活就是這樣!

        經(jīng)歷多了看多了,始終沒(méi)有把自己當(dāng)做老板看。人外有人,天外有天。我們和同事雖然是老板與員工的關(guān)系,但是我們始終以平等的態(tài)度對(duì)待,公司無(wú)老板的稱呼,只有彼此的尊重。有的人會(huì)說(shuō),這樣沒(méi)有階級(jí)關(guān)系,管理上肯定會(huì)出問(wèn)題的。這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,管理者管理的是什么?是人。大家出來(lái)工作了都是成年人,無(wú)需在像學(xué)校的時(shí)候,出一定的規(guī)章制度,自覺(jué)性很重要。想提高生活質(zhì)量的人都是會(huì)努力的人,滿足現(xiàn)狀的人都是混個(gè)基本工資的人。

        “老板”這一詞漸漸的淡出了社會(huì),現(xiàn)狀很少有人稱呼老板了。現(xiàn)狀很多的公司都稱呼xx總了,之前老板看打扮,現(xiàn)狀老板看內(nèi)涵。云御阿豪小編認(rèn)為無(wú)論是王健林,任正非還是馬云都是用昨天的辛酸艱苦換來(lái)了今日的榮光滿面。不求一夜暴富,只求踏實(shí)工作!

        XXX

        20XX年XX月XX日


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