董事長新年致員工的一封信
新年到來,感謝一路同行的員工們,董事長不要忘記給員工們新春的祝福哦~!下面學(xué)習(xí)啦小編整理了董事長新年致員工一封信,歡迎閱讀。
董事長新年致員工一封信篇一
各位同事
大家好!
今天是新年上班的第一天,首先祝大家新年快樂!
瑪雅人的“2012末日預(yù)言”剛成笑談,全新的2013年就這么來了!對于這新的一年,我們似乎獲得了重生。
算起來,東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)今年已跨入了第十三個年頭,樂蜂網(wǎng)進(jìn)入了第五年,我們的自有品牌也已跨入了第三年。我沒辦法用快和慢來形容我們的發(fā)展,但是我的確看到了我們在中國做成了、也做到了從嘗試跨媒體到今天發(fā)展初具規(guī)模的典范。
我們是一家非常特別的公司,從傳媒電視、內(nèi)容制作、到明星經(jīng)紀(jì),從傳統(tǒng)廣告到互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)零售和化妝品、達(dá)人品牌的原創(chuàng)制造??瓷先ィ@些文字加在一起時,就是我們的價值,而我們能夠真正創(chuàng)造出來的巨大價值將是我們各位同事的行動力、創(chuàng)造力、以及強(qiáng)大的整合能力!
- 行動力代表著我們是一個高效的團(tuán)隊??焖賵?zhí)行,用細(xì)節(jié)說話,這是我們?nèi)〉贸晒ψ钪匾幕A(chǔ)。不要說我們想了多少,要看我們最終做成了多少。
- 創(chuàng)造力代表著我們勇于否定自己的昨天,打碎約定俗成的概念和框框。我們要擁有非凡的想象力和創(chuàng)意,因?yàn)闆]有人能教給我們應(yīng)該怎樣做,我們也無從借鑒。我相信,只有擁有想象力和創(chuàng)意,我們才會有創(chuàng)造力。
- 變化已成為這個時代的最顯著特征,我們不要害怕改變,我們的每一步都有可能是不成熟的,但我們要知道,只有不斷地升級和完善自我,才是這個時代的生存方式。
- 整合能力是我們經(jīng)常提到的,很多人覺得這個過程很辛苦很累,我也深有同感,但我知道這是我們必須要具有的能力。我們有幸面對一個全新的市場格局,這也將是我們破繭重生的最大機(jī)遇。
對一個公司行之有效的規(guī)則不是效仿出來的,而是在實(shí)踐中摸索出來的。如果我們在13年前去仿效那些成熟公司的做法,這家公司就可能走不到今天。如今,我們已度過了企業(yè)初創(chuàng)階段,在2013年,公司將從上到下梳理崗位職責(zé),強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各個部門之間的配合,提高整個公司的運(yùn)營效率。同時,我們一如既往地歡迎大家提針對公司各方面工作的改進(jìn)建議。東方風(fēng)行永遠(yuǎn)不拒絕否定自己的東西,永遠(yuǎn)愿意接受好的建議。
再過幾天,我們的《超級訪問》的書就要出版了。副標(biāo)題挺有意思,叫做-:你是我的勵志書。我會送給大家每人一本。我相信各位看過之后就會知道我們成長的秘訣:
- 什么是我們的信念?
- 什么帶領(lǐng)我們走向成功?
- 什么讓我們學(xué)會不會害怕?
- 什么讓我知道了跟同事并肩作戰(zhàn)的自豪和驕傲?
2013年對我們是非常重要的一年。我們要在這一年取得突破和質(zhì)的飛躍。我們的公司無論從生存的質(zhì)量或資本市場的價值上來看,都有著值得驕傲和信心滿滿的理由。但是,我們絕不能、也不應(yīng)有絲毫怠慢!在此,拜托大家加油!加油!加油!
我期望公司提供給每一位同事的不只是一份工作,它更是一次機(jī)會和一個平臺,是一個孵化和激發(fā)你潛能、檢驗(yàn)自己全方位能力、提升人格特質(zhì)及個人魅力的平臺!
東方風(fēng)行和樂蜂網(wǎng)的未來,靠我們大家共同創(chuàng)造!對此,我充滿信心并邀大家一起見證我們美好的明天!
最后我想對你們說:我愛我們的公司!我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所做出的貢獻(xiàn)!我為你們感到驕傲!祝福大家!
李靜
XXXX.X.X
董事長新年致員工一封信篇二
各位親愛的員工:
首先,值此新春佳節(jié)來臨之際,我向全體旭森國際的員工們拜個早年,衷心感謝集團(tuán)每一位員工,在過去的一年里為旭森國際的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)和努力!預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、工作順利、萬事如意!
旭森國際自2011年成立,經(jīng)過這幾年的摸索和調(diào)整,積累成功的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)失敗的教訓(xùn),至2013年底已經(jīng)基本明確了今后集團(tuán)發(fā)展的整體定位和布局,明確了齊頭并進(jìn)、相互融通的三大業(yè)務(wù)發(fā)展板塊:投資、產(chǎn)業(yè)、金融。
投資板塊:這是集團(tuán)多年來發(fā)展的源動力,也是集團(tuán)迄今為止最為成熟穩(wěn)固的業(yè)務(wù)模塊。包括現(xiàn)有的旭森世紀(jì)投資有限公司、樂源控股有限公司、樂源資產(chǎn)管理有限公司、樂源網(wǎng)絡(luò)有限公司等。今年,集團(tuán)將繼續(xù)控股、參股上市公司,繼續(xù)加大股權(quán)投資、金融投資、礦產(chǎn)資源投資,并且積極發(fā)展和開拓新興的互聯(lián)網(wǎng)投資等多個領(lǐng)域,將其做穩(wěn)、做強(qiáng)、做大,為集團(tuán)整體發(fā)展提供有力支持。
產(chǎn)業(yè)板塊:集團(tuán)未來將重點(diǎn)投資母嬰產(chǎn)業(yè)。天天樂源商業(yè)作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資的主體,2014年將全新起航。通過兩年多的運(yùn)行,我們已經(jīng)明確了天天樂源商業(yè)未來“線上線下并駕齊驅(qū)”的O2O發(fā)展模式,將全力打造線上線下大融通,努力詮釋全產(chǎn)業(yè)鏈的母嬰行業(yè)新生態(tài),完成“天天樂源與小寶貝一起快樂健康成長”的使命。
同時,位于上海市工業(yè)園區(qū)的“天天樂源上??偛宽?xiàng)目“今年也將全面開工建設(shè)。
金融板塊:將拓展作為金融控股集團(tuán)的各項(xiàng)優(yōu)勢,打造符合國家金融政策發(fā)展趨勢的大金融板塊。包括現(xiàn)有的旭森國際融資租賃有限公司、銀源典當(dāng)有限公司、樂源財富管理有限公司等業(yè)務(wù)模塊。伴隨國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和資本市場發(fā)展的步伐,伴隨金融改革的深化,2014年對于金融板塊的這些公司來說,將是挑戰(zhàn)的一年,也是充滿機(jī)遇的一年。
集團(tuán)發(fā)展的前四年,通過不斷探索與累積經(jīng)驗(yàn),鑄就了現(xiàn)在我們發(fā)展的框架和基礎(chǔ),從2014年開始的這新的四年,將是集團(tuán)全新的又一開始,這將是所有業(yè)務(wù)板塊深根、萌發(fā)的四年,也是穩(wěn)定團(tuán)隊、培養(yǎng)團(tuán)隊的四年,集團(tuán)將向著‘產(chǎn)融結(jié)合’的方向大踏步邁進(jìn)。
我相信在全體員工的努力下,我們旭森國際的明天將更加前程似錦。最終實(shí)現(xiàn)“商者無域 相融共生”的美好愿景。
最后,再次祝愿全體員工新年快樂,也向默默支持你們的家屬表達(dá)誠摯的敬意。
旭森國際控股(集團(tuán))有限公司
董事長 楊軍
1月25日
董事長新年致員工一封信篇三
公司全體同仁:
春節(jié)即至,豬年已到!祝大家在新的一年有一個新的成長,新的進(jìn)步!
“授之以魚,不如授之以漁!”。我覺得大家在拿到春節(jié)福利的欣喜之余、更不如送給年輕的同仁們幾句感言。我相信這些感言能夠驅(qū)散我們思想的迷霧,理清我們向上發(fā)展的階梯!
第一句:不要祈求與你的能力相符的工作,而要祈求與你的工作相符的能力。
不要追求安樂的生活,要追求進(jìn)取的事業(yè);不要追求與你能力相等的工作,要追求與你工作相等的能力。這樣,你所行的雖不是神跡,你自己卻是一個神跡。
在安樂、放縱的生活中,神不能引領(lǐng)我們前進(jìn);安樂的生活不能引領(lǐng)我們向上,只會帶領(lǐng)我們向下。許多人常常逃避那些要付出代價、自制、克己、奉獻(xiàn)、犧牲的事情,但是只有勞苦和奮斗才是走向尊貴的唯一路徑。偉大不是從一條現(xiàn)成的青草路來的,而是從一條要你親手開辟的道路來的。
第二句:忘記背后的,努力前面的。
我們總是擁有新的一天,而且永不間斷。假如我們每天都過得充實(shí)美好,整個一年就是美好的。假如我們每天敷衍茍且,未來的一年將一無所成。每一天都是一頁新的白紙,只要每一頁都認(rèn)真去寫,這一年就會是完美的。
第三句:盡力而為(附詩一首)
如果你不能成為傲立山巔的松柏,
就做谷中的灌木,
但是要做河邊的一叢灌木。
如果不能成為樹,就做一叢灌木。
如果你不能成為一叢灌木,
就做一片小草,
為別人貢獻(xiàn)一點(diǎn)綠意。
如果你不能成為麝香,
就做一顆菩提樹——
河畔最可愛的菩提樹!
我們不能都做船長,
有些人必須當(dāng)水手。
每個人都有事可做,
有些事情重大,
有些事情微小,
我們必須做最近的事。
如果你不能成為康莊大道,
就做一條羊腸小路。
如果你不能變成太陽,就做星星,
你成功與否,
不在你成就的大小,
而在你是否已盡力做好。
如果你不能成為燈塔,就做一支蠟燭。
伊莎美爾董事長:藥健民
2月13日
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