致各部門的一封信
致各部門的一封信
寫信是種生活方式,給我們的生活增添了色彩,充實了我們的生活。那么,致各部門的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致各部門的一封信范文,供您參考!
致各部門的一封信范文一
彩虹莊各分廠、部門的同事:
大家新年好!
瑩蔻生產(chǎn)車間自年3月份遷入濱海廠區(qū)至今,得到了生產(chǎn)區(qū)各分廠、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持與配合,在此,我謹(jǐn)代表瑩蔻生產(chǎn)部全體員工,通過《今日彩虹莊》的平臺向大家表示誠摯的謝意!
記得剛遷入濱海時,我們對人員、環(huán)境都感覺特別陌生。后來黃總主動找到我說:“有任何困難過來找我,我會落實各個部門幫助你們的,要用電工就找針紡廠的包廠長,面料要做處理了就找染廠程廠長,人員問題就找人力資源部張經(jīng)理,要用車了、有力氣活了,就去找茹隊長……”幾句話,讓我倍感溫暖。
9月份倉庫要進(jìn)行整理,人員不夠,張經(jīng)理找到了染廠,程廠用他那不標(biāo)準(zhǔn)的普通話說:“沒問題啦,我這就叫人去幫忙”!
10月份由于后整車間積壓的成品太多,手工做不過來,人力資源部動員彩虹莊內(nèi)部員工做臨時工,為我們解決了燃眉之急。
11月份倉庫要盤點(diǎn)了,還是因為人手不夠,正著急,茹隊長已經(jīng)帶著生控部的工友們來了!
行政部丁主任會用那甜甜的聲音說:有什么事需要幫忙解決的嗎?楊科總是說:有什么事情打我電話啊!包廠應(yīng)該是我們打電話打的最多的了,他每次都會說好的,我叫他們馬上過去。
還有服裝一廠的同事們,對我們幫助特別大,要用面輔料、機(jī)器, 要采購東西,張廠、 韓廠會說沒問題的,我們會幫助你解決的!
正因為有了這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的齊心協(xié)力,瑩蔻才慢慢的走向成熟。目前已有5家店了,12月22日成都開店走秀特別成功,得到了服裝界的認(rèn)可,四川省各大報紙都對開業(yè)盛況進(jìn)行了報道。
瑩蔻的成就離不開兄弟部門的支持和幫助,再次感謝大家,明年我們會以百倍的信心、高昂的斗志、沖天的干勁向大家再傳捷報!
值此新春之際,衷心祝福彩虹莊興隆昌盛!祝福每位同事新春吉祥!
瑩蔻生產(chǎn)部 劉平華
二〇一一年一月一日
致各部門的一封信范文二
區(qū)機(jī)關(guān)各部門,各街道:
為認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會和省市黨代會精神,進(jìn)一步推進(jìn)文化民生工程,健全文化服務(wù)體系,豐富群眾文化生活,滿足多元文化需求,我區(qū)實施的“周末文化工程”首批推出了6個惠民小劇場:“戲曲與養(yǎng)生”、“京韻甘熙”、“金陵樂府”、“周末相聲會”、“經(jīng)典與懷舊”、“激情劇場”,全部向市民免費(fèi)開放。為認(rèn)真總結(jié)第一批惠民小劇場運(yùn)行經(jīng)驗,我局特邀請區(qū)機(jī)關(guān)各部門、各街道的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們光臨指導(dǎo)。
“戲曲與養(yǎng)生”:通過邀請戲曲名家開設(shè)戲曲健康養(yǎng)生等講座,讓老百姓從中獲得有價值、有意義的生活方式和生活態(tài)度,讓他們的生活充滿樂趣和幸福,時間為每周六下午3點(diǎn),地點(diǎn)位于南京市洪武南路289號樂博施坦威店音樂廳。
“京韻甘熙”:是京劇精品折子戲?qū)鲅莩觯瑫r間每周六晚7:30,地點(diǎn)位于南京市南捕廳歷史文化街區(qū)的南京市民俗博物館即甘熙故居的老茶館。
“金陵樂府”:演出內(nèi)容為音樂會,時間為每周五晚7:30,地點(diǎn)位于白下區(qū)藍(lán)旗街88號-2南京長江藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院。
“南京周末相聲會”:內(nèi)容主要以相聲、小品、快板、快書、魔術(shù)、雜技、口技等曲藝節(jié)目,時間為每周六晚上7:30,地點(diǎn)位于光華門外石門坎117號白下區(qū)少年宮零點(diǎn)星劇場。
“經(jīng)典與懷舊”:經(jīng)典電影展播,每周播放兩部經(jīng)典革命題材故事片,時間為每周三、周五下午2:30,地點(diǎn)位于長白街219號馬府新村內(nèi)白下區(qū)圖書館多功能廳。
“激情劇場”:
既有民樂專場,也有歌舞專場,還有雜技專場、折子戲?qū)觯總€星期天下午2:30(5月至10月為晚7:15),地點(diǎn)位于南京市工人文化宮多功能廳。
為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,更好地服務(wù)人民群眾,我區(qū)成立白下區(qū)惠民小劇場領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《白下區(qū)惠民小劇場績效考核規(guī)定》,招募60名文化志愿者,給每名志愿者頒發(fā)聘書、證書,制定《白下區(qū)惠民小劇場文化志愿者管理規(guī)定》。
我區(qū)擬推出10個惠民小劇場,在此,我們熱忱歡迎區(qū)機(jī)關(guān)各部門、各街道以各種方式參與或組織白下區(qū)惠民小劇場活動,可以集體組織或團(tuán)體包場觀看演出,也可以利用惠民小劇場開展各類文化惠民活動,從而進(jìn)一步豐富惠民小劇場內(nèi)涵,使白下區(qū)惠民小劇場這一文化惠民工程越辦越好!
聯(lián)系電話:84556183,聯(lián)系人:李科長
南京市白下區(qū)文化局
二〇一二年四月十五日
致各部門的一封信范文三
各部門經(jīng)理:
你們好!你們是公司優(yōu)秀員工,也是公司里重要核心人才,公司視你們?yōu)橹魅?你們不僅肩挑自己的重?fù)?dān),同時還肩負(fù)公司的重要使命,公司的進(jìn)步和發(fā)展離不開你們的支持、理解和表率。在長期的工作和相處下,公司對你們的品格和工作能力很認(rèn)可,你們的表率贏得員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對你們的信任,所以,公司今天將重任放權(quán)、放手托付與你們。過去你們當(dāng)中有做的不太好的,也有做的好的;不代表將來做不好,好的繼續(xù)加油。新的一年里,希望你們把握機(jī)會,在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)于律已、任重道遠(yuǎn)、嚴(yán)肅認(rèn)真、不私情、講究原則、公平、公正、公開、有序的開展工作,即要處處表率身先士卒,同時又要充分利用公司才授之權(quán)力,為自己、大家、用戶、公司服務(wù)且負(fù)責(zé)。希望在你們的經(jīng)管下,即要大家開心快樂的工作,同時又讓公司取得輝煌的成績,讓公司發(fā)展的更快,這一切盡在期待中,拜托你們了。
事實證明:一個公司發(fā)展快與慢,歸納起來有4點(diǎn),僅代表個人觀點(diǎn)?!?/p>
1方向(戰(zhàn)略步屬進(jìn)遠(yuǎn)期的規(guī)化),○2榜樣(領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要處處表率,帶好頭,執(zhí)行力強(qiáng)),○3制度(管控力強(qiáng)、管理體系完善),4紀(jì)檢考核(不怕得罪人,敢于指出問題,對人對事負(fù)責(zé)制。) 目前在公司總部的調(diào)整下,各部門的方向很明確,你們是各部門的榜樣及負(fù)責(zé)人,2012年公司對先前管理方面做些總結(jié),找出不足之處,也沿用了先前好的管理方式,又結(jié)合當(dāng)前公司的現(xiàn)狀,制定了許多管理制度,目的是讓員工深知哪些事為之,哪些事不能為之,同時也有利于你們在管理各人事宜中有章可循,更加科學(xué)、規(guī)范、持久、有力量。通過制度化的管理、幫助部分員工改掉壞習(xí)慣、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,從而使每一位員工發(fā)揮主觀能動性,從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,能把每一件事用心盡力做好,使整個公司人才備出,事業(yè)興旺發(fā)達(dá),實力更加強(qiáng)大,社會效益更好,使公司的美譽(yù)度,知名度更加廣大。
雖有完善的制度,但沒有落實到實事上,沒有人檢查、監(jiān)督、監(jiān)管,那么制度也就蒼白無力了,最后僅是一種形式。為此,在此強(qiáng)調(diào)各部門經(jīng)理定要充分發(fā)揮且用好手中的寶劍;不要姑息愛面子,不要當(dāng)老好人,不要怕得罪人,用真誠、用耐心、用愛心、用高度責(zé)任感,用強(qiáng)烈的使命感投入工作,不要負(fù)公司對你們的期望。我特別強(qiáng)調(diào),公司任何一個部門員工違犯了公司的制度,員工不但受到相應(yīng)的處罰,做為部門經(jīng)理應(yīng)有連帶責(zé)任,視情況輕重論處,情節(jié)嚴(yán)重者,部門經(jīng)理免職或開除。
最后,在新的一年里,祝各部門經(jīng)理身體健康、家庭幸福,希望你們在2012年取得優(yōu)異的成績。
王彥林
2012.2.8