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      致董事長(zhǎng)的一封信

      時(shí)間: 冰璇1000 分享

      致董事長(zhǎng)的一封信

        信,是觸手可及的歲月,就是觸手可及的溫暖,就是觸手可及的往日情懷。那么,致董事長(zhǎng)的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致董事長(zhǎng)的一封信范文,供您參考!

        致董事長(zhǎng)的一封信范文一

        尊敬的在寧投資企業(yè)董事長(zhǎng):

        您們好!

        值此200x年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨之際,寧陜縣總工會(huì)向在全縣投資辦企業(yè)的董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)致以節(jié)日的問(wèn)候

        伴隨著寧陜改革開放的號(hào)角,您們帶著希望來(lái)到寧陜這塊熱土,在寧陜縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生態(tài)旅游、健康食品、生態(tài)礦產(chǎn)、綠色水電等產(chǎn)業(yè)投資辦企業(yè),您們把寧陜當(dāng)作第二故鄉(xiāng),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意進(jìn)取,為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。您們堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,自覺維護(hù)職工合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共謀發(fā)展,對(duì)工會(huì)工作給予了大力支持。在此,縣總工會(huì)謹(jǐn)向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

        在今后的發(fā)展中,我們將高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹黨的十七大精神,突出科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題,緊緊圍繞依托西安大都市、建設(shè)生態(tài)后花園這條主線,堅(jiān)持生態(tài)立縣、旅游富民發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和引項(xiàng)目、引資金、引技術(shù)、引人才的工作理念,將把寧陜建成您們拓展事業(yè)的最佳區(qū)域。希望您們不斷加強(qiáng)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,努力提高企業(yè)管理水平,不斷增加企業(yè)效益,為推動(dòng)寧陜突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶,依法享有民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的作用,依法組建工會(huì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本篇文章來(lái)自資料管理下載。希望您們樹立和諧共贏、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念,正確處理企業(yè)利益和職工利益關(guān)系,不斷轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,重視支持工會(huì)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

        最后,祝您身體健康,闔家幸福,事業(yè)發(fā)達(dá)!

        201x年x月xx日

        致董事長(zhǎng)的一封信范文二

        劉董:

        晚上好!

        左總,記得這是我從8月11日正式入職我們公司制造副總以來(lái),第一次非因?yàn)榭绮块T,也非ISO的事情主動(dòng)跟您匯報(bào)工作和我的迷惘。跟劉董我也是如此,除非劉董您主動(dòng)問(wèn)起我的工作情況。為什么呢?因?yàn)槲业闹苯由纤臼谴髣⒖偅覍?duì)他負(fù)責(zé),我不會(huì)主動(dòng)越級(jí)匯報(bào)工作。

        那么我從8月11日正式入職制造副總,9月19日大劉總在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上宣布以后由我負(fù)責(zé)研發(fā)制造系統(tǒng),除非涉及到財(cái)務(wù)方面的事情外,其他任何事情由我負(fù)責(zé)。

        國(guó)慶節(jié)前夕劉董、左總和大劉總在展廳專門召集過(guò)制造系統(tǒng)下屬所有車間班組長(zhǎng)包含檢測(cè)線和包裝組,要求所有班組長(zhǎng)聽我指令。

        那么對(duì)我而言,9月19日后至今分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段,是除了鈑金組長(zhǎng)李鵬外沒任何一個(gè)班組長(zhǎng)聽我指令的;第二個(gè)階段是國(guó)慶節(jié)那次會(huì)議后,除了組裝車間陳明煥外其他的班組長(zhǎng)都按我的要求去做事和做管理,我的一些思想和理念也逐步被他們接受,他們也切實(shí)的去做好。

        那么組裝車間班組長(zhǎng)陳明煥在9月19日至今三次違反工作安排和指令:

        第一次 9月20日按前期的三日滾動(dòng)計(jì)劃做Z3,并且是要求在23日出貨的。我在早會(huì)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上說(shuō)明了必須完成這個(gè)Z3,然而沒做,21日只做了4臺(tái),我要求組裝接管和接線22日星期天加班完成Z3,我10點(diǎn)鐘到公司車間和檢測(cè)線上看仍然沒做,反而做了23號(hào)的訂單;同時(shí)整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)5S極差(就是我拍照張貼的那次)。這個(gè)事情我跟大劉總有反映,沒得到任何回復(fù),后來(lái)劉董和左總在展廳召見我的時(shí)候我說(shuō)了這個(gè)事情,然后開的國(guó)慶節(jié)前的那個(gè)會(huì)議。

        第二次 本月22日上午10點(diǎn)21分我接到張亞偉電話,劉董和肖麗麗在電話里說(shuō)張亞偉有個(gè)緊急訂單F520IC共24臺(tái)要在25日出貨,請(qǐng)安排星期天也就是23日加班。我立刻讓渠道一部寫訂單給崔小靖并找了崔小靖,由于渠道一部的跟單沒說(shuō)清楚出貨日期導(dǎo)致崔小靖將生產(chǎn)計(jì)劃排到了28日,我在下午生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)前在組裝車間巡視的時(shí)候發(fā)現(xiàn)滾動(dòng)計(jì)劃是安排在28日,在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上我明確要求改為23日加班做。但是陳明煥拒絕執(zhí)行,星期天沒加班(這個(gè)事情在23日我告訴了劉董和肖麗麗)。24日周一上午生產(chǎn)計(jì)劃安排下來(lái)做F520IC,然而整個(gè)24日一臺(tái)F520IC也沒做,預(yù)裝只做了一小部分。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上我再次要求加班,最后陳明煥才勉強(qiáng)答應(yīng)安排預(yù)裝加班,預(yù)裝5人在晚上9點(diǎn)完成了所有的預(yù)裝工作。25日早會(huì),我要求在25日下班前完成組裝并上檢測(cè)線。上午10點(diǎn)20分所有的接線完成了,然而到6點(diǎn)下班才只有11臺(tái)機(jī)上了檢測(cè)線,就這11臺(tái)機(jī)就有6臺(tái)不合格,分別是我在品管群里發(fā)出的RO機(jī)掛板裝反(陶清陽(yáng))和漏裝(羅大成),還有面板打膠不均勻?qū)е旅撃z,后背板少裝一顆螺絲,無(wú)菌水箱里有膠圈兩個(gè)(鄧凱峰),開水出水膠管漏裝(陶釗海:為此我下班沒回家去問(wèn)陶釗海為什么會(huì)漏裝,他的回答是“在世紀(jì)豐源我做了三四年了,在世紀(jì)豐源漏裝是很正常的,漏水是很平常的,你們不就是罰款嗎?你們只管罰款,罰多少都沒關(guān)系,炒掉我都沒關(guān)系!”在場(chǎng)有組裝6個(gè)員工在,可以證明我說(shuō)的話。當(dāng)時(shí)陳明煥也在邊上沒說(shuō)話。這是我工作23年來(lái)第一次聽到這樣的話,很震驚!)晚上8點(diǎn)20分又送上檢測(cè)線3臺(tái),其中 有一臺(tái)是無(wú)菌水箱里的浮球不動(dòng)作,導(dǎo)致水溫不斷升高而無(wú)水流出。我回家了并把這個(gè)事情發(fā)信息打電話給大劉總做了匯報(bào)。26日早晨開早會(huì)的時(shí)候,我要求組長(zhǎng)陳明煥就24臺(tái)機(jī)就發(fā)生6個(gè)不合格項(xiàng)目做檢討并在下午2點(diǎn)交到我手上,大劉總要求陶釗海寫檢討交給陳明煥。到9點(diǎn)余下的10臺(tái)機(jī)送到檢測(cè)線,發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)機(jī)左側(cè)板掉漆(我昨日9點(diǎn)在品管群里發(fā)了掉漆和補(bǔ)漆的圖片),齊總要求拆機(jī)換面板,整整用了3個(gè)小時(shí)到下午3點(diǎn)才完成。從清潔開始到接管結(jié)束,經(jīng)過(guò)4道工序沒人發(fā)現(xiàn)!也就是說(shuō),按生產(chǎn)計(jì)劃該在24日完成的F520IC,一直到26日下午3點(diǎn)才完成!其中也包含了我跟左總和大劉總說(shuō)過(guò)的我?guī)О嗥陂g完成359臺(tái)卻虛報(bào)成287臺(tái)的情況。

        第三次 發(fā)生在今天也就是關(guān)于省衛(wèi)生監(jiān)督所審廠的事情。昨天也就是26日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上,齊總說(shuō)27日上午10點(diǎn)半省衛(wèi)生監(jiān)督所要來(lái)審廠,27日早上8點(diǎn)開始就按要求布置無(wú)塵車間和預(yù)裝車間。我在會(huì)議上明確要求陳明煥按指令,今天早會(huì)前我再次告訴他:接管四人搬運(yùn)Z3箱體去鈑金車間二樓,接線組和預(yù)裝組的女員工搬運(yùn)無(wú)塵車間的不銹鋼飲水機(jī)到預(yù)裝那邊并把Z3搬運(yùn)到無(wú)塵車間,派一人搬運(yùn)預(yù)裝車間里的濾筒和掛板到倉(cāng)庫(kù)。然而,上午9點(diǎn)的時(shí)候齊總來(lái)電話說(shuō)不見人動(dòng)作,我到無(wú)塵車間一看,接線和預(yù)裝的人都在做自己的工作,我問(wèn)劉鐵鋼老婆為什么不搬運(yùn)車間的開水機(jī)去預(yù)裝那邊車間,回答說(shuō),陳老大沒要求她們做,又問(wèn)了預(yù)裝的人也是同樣回答。我立刻指揮她們停下手中的工作,按要求行動(dòng)。后遇到陳明煥,問(wèn)怎么回事不安排,他說(shuō)安排了她們?nèi)プ龅摹K野l(fā)現(xiàn)的及時(shí),我們?cè)谑⌒l(wèi)生監(jiān)督所的審查員到達(dá)前將所有的安排好,順利通過(guò)了審查。(因?yàn)?8日第一次審查的時(shí)候因?yàn)闉V芯三無(wú)而沒通過(guò),同時(shí)預(yù)裝車間現(xiàn)場(chǎng)放了Z3的箱體和十幾框掛板被認(rèn)為是倉(cāng)庫(kù))

        而我昨天早會(huì)要求陳明煥在昨天2點(diǎn)交F520ICI質(zhì)量不合格問(wèn)題的檢討給我的事情,至今日下班前也沒有交到我手上,昨天下午問(wèn)他,說(shuō)等陶釗海交了他再交,然而我今天上午問(wèn)他不開腔,下午生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后再問(wèn),根本不理睬就走了。

        在今天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上,大劉總定了調(diào),陶釗海已經(jīng)交了檢討,就不追究了,以后再犯就讓他在全公司人面前讀自己的檢討!而前天也就是25日,焊接車間的一名新來(lái)的切管員工劉海波(8月底來(lái)的,大劉總村里的)辭職,我告訴了大劉總,大劉總也當(dāng)場(chǎng)表態(tài)說(shuō)就讓他走就是了。劉海波遞交了辭職書,我問(wèn)原因,他說(shuō)他不想在焊接切管,想去組裝做(他這個(gè)工作是9月初大劉總安排的),我批了他在10月31日前離職,并要經(jīng)愛平盡快招人。而今天早上,經(jīng)愛平找到我說(shuō),大劉總昨天通知人事部,不要?jiǎng)⒑2ㄗ?,并且新找?lái)的人不要。

        劉董、左總,我從業(yè)23年,從一名普通員工做到企業(yè)高管,在國(guó)企上市企業(yè)做到分廠副廠長(zhǎng),不說(shuō)它是因?yàn)槲疫M(jìn)去的時(shí)候它已經(jīng)是龐然大物;在民營(yíng)上市企業(yè)做品管部部長(zhǎng)和供應(yīng)商管理部部長(zhǎng),從年產(chǎn)值2億元進(jìn)去到15個(gè)億離開;在民企做制造副總兼任管理者代表,三千萬(wàn)元的時(shí)候進(jìn)入到6億元離開。卻在我們公司,我第一次感到如此的無(wú)可奈何和深深的無(wú)助!我跟大劉總當(dāng)面談已經(jīng)不是一次兩次,在面談的時(shí)候他說(shuō)支持我的工作,在關(guān)于陳明煥的工作問(wèn)題上,他也表態(tài)兩次跟我說(shuō)支持我的工作,但是結(jié)果卻出乎意外!我在員工面前逐步形成的威望土崩瓦解,我跟陳明煥說(shuō)任何事情,不出聲,但就是不執(zhí)行!其他部門或其他班組長(zhǎng)也有了一些苗頭。

        請(qǐng)問(wèn)兩位老板,我該如何辦?!我提請(qǐng)左總減去我管組裝車間工作的職責(zé),我實(shí)在是不想在人員無(wú)效管理這方面去浪費(fèi)太多的精力。我只想不負(fù)兩位老板對(duì)我的厚愛,對(duì)我的期望,把我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)跟公司結(jié)合起來(lái),為公司奉獻(xiàn)一份力量。

        寫的有點(diǎn)長(zhǎng),有點(diǎn)啰嗦,浪費(fèi)了你們的時(shí)間和精力,還請(qǐng)兩位老板見諒!

        胡

        2016/10/27晚9點(diǎn)

        致董事長(zhǎng)的一封信范文三

        尊敬的董事長(zhǎng):

        您好!

        我懷著激動(dòng)而又不安的心情來(lái)到了XX,激動(dòng)是因?yàn)槟軄?lái)到像XX這樣在國(guó)內(nèi)也是舉足輕重的企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,是我的榮幸;然而,對(duì)于剛剛離開校園的我來(lái)說(shuō),走向社會(huì)進(jìn)入自己的工作崗位是一個(gè)新的挑戰(zhàn),將會(huì)面臨許多問(wèn)題。但是,我有信心克服困難,堅(jiān)定的在工作崗位上走下去,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

        初來(lái)咋到,環(huán)境是新的,人是陌生的。不過(guò)還好,環(huán)境對(duì)我夠不成影響,再艱苦我也會(huì)很快適應(yīng),而在公司的這段時(shí)間,我也已經(jīng)和新來(lái)的同事們相處的非常融洽了,再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,尤其是第一次見到董事長(zhǎng)您的那一刻,你慈祥面龐,和藹的語(yǔ)氣,原本還算緊張的心情很快恢復(fù)了平靜。說(shuō)實(shí)話,在公司生活的這段時(shí)間,最讓我映像深刻的還是公司的企業(yè)文化,企業(yè)氛圍,公司的領(lǐng)導(dǎo)們和藹可敬,談吐不凡,在這樣的企業(yè)工作讓我感覺像是回到了家一樣,能靜下心來(lái)努力工作,為公司創(chuàng)造更多的利益,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

        一個(gè)新的起點(diǎn),新的開始。我個(gè)人將轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,找準(zhǔn)自己的位置,同時(shí)也會(huì)虛心求教、認(rèn)真學(xué)習(xí)、盡快掌握工作技能爭(zhēng)取早日上崗,時(shí)刻保持一顆謙卑的心,尤其是在即將到來(lái)的車間實(shí)習(xí),我一定會(huì)跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí),不急躁,不退縮。多想,多動(dòng)手做,保持一顆感恩的心努力學(xué)習(xí)上崗技能。

        此外,在工作之余我一定會(huì)多看書,多學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷的提高自己,提高業(yè)務(wù)水平,畢竟學(xué)無(wú)止境,并且在學(xué)習(xí)中不斷反思,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。

        最后祝董事長(zhǎng)身體健康,萬(wàn)事如意。祝我們公司蒸蒸日上,明天更加美好,作為XX員工,我自豪,我驕傲。

        此致

        敬禮

        XXX

        年月日

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