高中政治時事熱點評論作文
高中政治時事熱點評論作文
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高中政治時事熱點評論(一)
背景：近日，福州張先生從家中監(jiān)控看到，保姆不僅動手打了他1歲多的孩子，還捏鼻強灌米糊，令孩子差點窒息。保姆知道惡行敗露后，匆忙逃走。
中國青年報發(fā)表陳小二的觀點：在國內(nèi)，保姆行業(yè)還處于“初級階段”，保姆們既缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng)，不懂營養(yǎng)學、兒童心理學、基礎(chǔ)護理等，也未得到應(yīng)有的尊重，甚至被人瞧不起，被視作從事低人一等的卑賤工作。在很多人眼里，只要年輕、身體健康，從農(nóng)村出來，直接就可以做保姆。如此一來，這個行業(yè)不斷出問題，也就在所難免。法律對保姆的保護也不夠。目前，家庭保姆等家政服務(wù)人員，甚至不屬于《勞動法》適用范圍。雇主和家政服務(wù)人員之間，一般也只是達成口頭協(xié)議，并無書面雇傭合同。這樣其實既無法保障保姆的權(quán)利，也無法保障雇主的權(quán)益，很多保姆說不干就不干。如果保姆這個古老的職業(yè)不走向職業(yè)化、專業(yè)化，那遇到好保姆，就只能看運氣了。
小蔣隨想：傳統(tǒng)觀念中的保姆素質(zhì)與收入，也體現(xiàn)著城市與農(nóng)村知識結(jié)構(gòu)與收入上的“剪刀差”。城市對保姆有更高要求，一些固有格局將被打破，保姆行業(yè)升級會伴隨成本提高。在一線城市，如今雇一個保姆每月至少要四千元以上，還不算包吃包住的成本。如果今后再加上專業(yè)培訓，為保姆上各種保險，花銷還要漲。對于退休金不高、卻是對保姆需求最大的老人群體而言，能否負擔的起有關(guān)開銷?目前，已有一些受過一定培訓的月嫂，她們的收入每月動輒萬八千元，月薪過萬元的也不鮮見。即便如此，她們大多仍沒上保險。城市里相對富裕的家庭，也只是請月嫂來短期照顧產(chǎn)婦或新生兒，長期雇傭月薪萬八千元的保姆，對絕大多數(shù)家庭不現(xiàn)實。其實，很多雇主沒奢望保姆有多高的專業(yè)水平，只是希望保姆人品不壞，別虐待乃至毆打老人和孩子，這要求很高嗎?沒學歷、沒專業(yè)證書，不代表就會作惡。如果某些人是蛇蝎心腸，就算經(jīng)過培訓，多給酬勞，就能改變本性?所以，有些事不能想當然。保姆行業(yè)的升級進程與社會發(fā)展水平、雇主收入水平相關(guān)聯(lián)，也是一種現(xiàn)實。
高中政治時事熱點評論(二)
清明，是二十四節(jié)氣中第5個節(jié)氣，一般在公歷4月的4-6日，此時太陽到達黃經(jīng)15°。今年的清明節(jié)是4月4日北京時間16時28分。“清明”是表征天氣物候的節(jié)氣名稱，到了這一時節(jié)，中國大地無論南方北方，氣溫都普遍上升，南方霧氣減少，北方風沙消失，空氣清澈，景物明晰，所以稱“清明”。
清明節(jié)的習俗除了講究禁火、掃墓，還有踏青、蕩秋千、蹴鞠、打馬球、插柳等一系列風俗體育活動。這其中又以“掃墓”為主，說到清明，總會讓人想起給逝去的親人燃起一注清香，倒上一杯清酒，在墓前坐坐，想想。
不過，互聯(lián)網(wǎng)+時代，有一種叫“微信掃墓”的“潮事兒”成為了很多遠方無法返家者為親人掃墓的一種方式，只要你指尖輕觸，哀思關(guān)上飛渡，打開微信公眾號，約定時間輸入密碼，一場為你親人掃墓的現(xiàn)場直播就出來了。
當掃墓變成一場直播，當孝心變成一次“金錢兌換”，這背后的掃墓味道就變了，這樣的清明節(jié)顯得太“淺”了一些?；蛟S，有的人會說，“微信掃墓”總比不到要好，但是這樣的掃墓不過是五十步笑百步，始終沒有了那個味道。
掃墓，是很普通的兩個字，清明，是很簡單的一個節(jié)日，但是這些字的背后卻是一種情懷，一種精神，一段故事，不曾親歷，哪有那種“此去經(jīng)年，物是人非”的感嘆，哪有“珍惜當下”的感悟。
有一些人，有一些事，有一些情，總是會鐫刻進心里的，不會因為一段“掃墓視頻”就能改變的，也不會因為一段“掃墓視頻”而獲得，所以，不親身去經(jīng)歷，不親自去行動，那能觸碰到你心底最深的懷念與感動，有怎能有對生活最深的追求。
所以，清明節(jié)，請你以對待一本摯愛的書一樣去翻閱，雖然每一次都是同樣的一本書，雖然每一次都是同樣的內(nèi)容，但是每一次讀都會不一樣，因為不一樣的心境會給你不一樣的感悟，這樣的深刻，這樣的懷念，才是對親人最深的懷念，對自己最好的指引。
高中政治時事熱點評論(三)
“吃中藥，買補品，我只去‘同仁堂’，如果連‘同仁堂’都不能信，那么還能信賴誰?”今年一季度，“同仁堂”卻連續(xù)3次登上質(zhì)檢黑榜，包括同仁堂(亳州)飲片公司生產(chǎn)的杜仲、炙甘草，以及北京同仁堂健康藥業(yè)(福州)有限公司生產(chǎn)的燕窩?？磥?，“老字號”同仁堂也不讓人放心了。
作為中華“老字號”，同仁堂一向秉承“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓，而且在2015年度履行社會責任報告中明確表示，同仁堂作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，一向把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，采用質(zhì)量管理人員派出制來強化質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量標準，以提供高品質(zhì)的藥品為己任，對經(jīng)銷商和消費者負責。并定期對質(zhì)量派出人員進行考核、培訓，聽取他們的匯報，以實現(xiàn)對公司整體質(zhì)量控制的嚴格把關(guān)。然而，遺憾的是，同仁堂卻連續(xù)發(fā)生被國家食藥監(jiān)總局公示、天津質(zhì)量監(jiān)督委員會通報產(chǎn)品質(zhì)量問題的情況，不得不說，同仁堂太掉以輕心了，躺在祖宗留下的金字招牌上“倚老賣老”，不容小覷。
如何提升中華“老字號”品牌質(zhì)量，這不僅僅是同仁堂一家企業(yè)的當務(wù)之急。調(diào)查顯示，商務(wù)部認定的1128家中華老字號企業(yè)中，發(fā)展勢頭良好的占40%，持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的占50%，仍有10%的企業(yè)陷入發(fā)展困境，其主要原因在于“老字號”企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備相對老化，科技創(chuàng)新能力不足，新品種、新人才后起乏力，導致當下陷入了發(fā)展的瓶頸。老字號的“老”是優(yōu)勢,但不能“倚老賣老”, 要主動出擊，求變求新，處理好技藝傳承和科技創(chuàng)新的關(guān)系，既要重視傳統(tǒng)技藝的傳承，又要加強科技創(chuàng)新，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加大技術(shù)創(chuàng)新力度。
隨著市場、技術(shù)的變化,人們消費觀念的變化,有些老字號已經(jīng)跟現(xiàn)在的觀念有諸多不適。一些老字號專注自己的“老手藝”“老味道”“老功夫”，好比是到“老字號”包子店吃包子，只關(guān)注包子好吃，而至于店內(nèi)的配套環(huán)境并沒有太多考慮，總有一種“我們是老字號，不愁沒顧客”的優(yōu)越感。殊不知，如今人們的消費需求在升級，眼光更挑剔，不僅要“包子”好吃，也希望環(huán)境舒適、服務(wù)到位，缺了哪一樣，都吊不起消費者的胃口。可見，處在供給側(cè)的“老字號”，想要混日子可不容易，必須多思創(chuàng)新供給，把供給質(zhì)量提上來，這才是“老字號”應(yīng)有的王道。
我們必須清醒地看到，“老字號”企業(yè)發(fā)展中很多問題不是周期性的，而是結(jié)構(gòu)性的，根源不在于需求不足，或沒有需求，而是需求變了，供給的產(chǎn)品卻沒有變，主要是質(zhì)量、服務(wù)跟不上。大多數(shù)“老字號”都是中小企業(yè)、民營企業(yè)，自身科技研發(fā)能力較弱，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力不足，要想煥發(fā)“老字號”企業(yè)生機和活力,最關(guān)鍵的是要從“老字號”的傳統(tǒng)優(yōu)勢中站起來，突出創(chuàng)新引領(lǐng)質(zhì)量提升，從生產(chǎn)端入手、從供給側(cè)發(fā)力，把傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代質(zhì)量管理體系有機結(jié)合，加快實施自主創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，不斷提高“老字號”發(fā)展的內(nèi)生動力，使中華老字號煥發(fā)新活力。
毋庸置疑，“老字號”功在繼承，勝在創(chuàng)新，既要薪火相傳，始終秉持精益求精的質(zhì)量理念，又要超越自我，提升供給整體質(zhì)量，滿足市場不同層次的需求。“老字號”不代表產(chǎn)品是老的，決不能一味地躺在“老字號”上吃老本，而是要保持原有的傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上求變求新，用新技術(shù)發(fā)展出“老字號”的新味道。我想，“老字號”活下去，不光要有名聲，也要有生意，決不能不能倚老賣老。
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