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      關于企業(yè)責任文化演講稿3篇

      時間: 芷婷783 分享

      關于企業(yè)責任文化演講稿3篇

        責任文化是“人人都講責任的文化”,是在文化的基礎上加入責任的成分,即是組織及其全體成員共同信奉并實踐的以責任理念為核心的價值觀。學習啦小編為大家整理了關于關于企業(yè)責任文化演講稿,歡迎大家閱讀。

        關于企業(yè)責任文化演講稿篇1

        為了明確安全生產(chǎn)工作的職責,認真落實政府和公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求,確保企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運營,特制定本安全生產(chǎn)責任書。

        一、 各單位行政主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人,對本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)(包括交通安全)工作負全面領導責任。

        二、 貫徹執(zhí)行黨和政府關于安全生產(chǎn)的方針、政策,并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責和安全生產(chǎn)責任制的要求,進行監(jiān)督與管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,保護從業(yè)人員正當?shù)暮戏?quán)益。

        三、把安全生產(chǎn)工作放在本單位經(jīng)營、服務的重要位置,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,研究防范措施,制定切實可行的預警方案,及時解決安全生產(chǎn)中的各類問題;每次會議形成會議紀要,做好臺帳登記工作。

        四、 將本單位的安全生產(chǎn)工作,按照責任制要求逐層分解,落實到各有關部門和員工,并定期檢查,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實情況,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        五、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制體系和組織管理網(wǎng)絡,設置落實安全生產(chǎn)管理領導小組,配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。

        六、采取多種形式,加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育,提高職工的安全意識。

        七、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程:

        (1)制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。

        (2)嚴禁違章用火、用電、用氣,嚴格對易燃、易爆、劇毒及其它危險品的管理。

        (3)確保消防設備系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),落實消防責任制,做到人防與機防的有機結(jié)合。

        (4)加強交通安全教育,嚴格遵守交通安全法規(guī),確保安全運營。

        (5)加強治安防范,確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全,防止各類治安案件和事故的發(fā)生。

        (6)鍋爐、電梯、機械加工設備等的從業(yè)人員,必須持證上崗,并加強崗前培訓和在崗人員的復訓再教育,做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作。

        八、關心員工利益,解決員工實際困難,改善員工工作環(huán)境和休息條件。

        九、各單位每月向總公司安全生產(chǎn)領導小組報告本單位安全生產(chǎn)工作情況。按內(nèi)容要求和時間要求,每半年嚴格認真填寫《安全生產(chǎn)工作履職報告書》,于每年6月30日和12月30日前由行政負責人簽署后上報總公司。

        十、考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責任事故的,公司將對安全生產(chǎn)工作有關責任人進行經(jīng)濟處罰和行政處分;對認真落實安全生產(chǎn)各項措施,沒有發(fā)生重大事故的,公司將予以獎勵。

        十一、責任書自簽字后生效,有效期兩年,每年年終進行考核。

        十二、如遇責任人變動,各單位應及時調(diào)整和做好工作交接,責任書繼續(xù)有效。

        關于企業(yè)責任文化演講稿篇2

        一個全球經(jīng)濟的無邊界時代正在來臨,成長中的中國企業(yè)如何獲得世界市場的信任?答案之一就是積極履行自己的企業(yè)社會責任(Corporate Social Responsibility,簡稱CSR)。

        日前在中歐國際工商學院舉辦的“政府與企業(yè)的新型合作關系”論壇上,來自企業(yè)界與學術界的眾多嘉賓就時下廣受關注的“企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展”話題進行了探討。

        中國企業(yè)CSR現(xiàn)狀不樂觀

        在工商業(yè)高度發(fā)達的社會里,企業(yè)一方面需要大量的社會、自然資源以維持運轉(zhuǎn),另一方面又不可避免地對環(huán)境造成污染乃至毀滅性破壞,以致資源總量銳減。戴姆勒—克萊斯勒公司全球副總裁Michael Inacker就此指出:“對日益全球化的企業(yè)而言,它的各種商業(yè)活動對社會和自然環(huán)境都會產(chǎn)生巨大影響。我們深信,企業(yè)經(jīng)營的成功與否與其社會責任息息相關,公眾對企業(yè)的信任是企業(yè)取得經(jīng)營成功的關鍵因素之一。”

        中歐副院長張維炯教授與德意志銀行亞太區(qū)首席執(zhí)行官Colin Grassie也先后指出,企業(yè)是地球公民的一分子,企業(yè)公民的社會責任與企業(yè)的商業(yè)運營密不可分,因此企業(yè)要高度重視各自的CSR,將自身與政府、客戶緊緊聯(lián)系在一起。

        不過,商務部研究院跨國企業(yè)研究中心主任王志樂對CSR理念在中國的發(fā)展狀況表示了擔憂,“所謂的責任,講的是為誰服務、對誰負責的問題。企業(yè)當然要為股東服務,而且在成功實現(xiàn)對股東負責之后,還應以整個社會為服務目標,承擔更高的社會責任。但目前中國企業(yè)連股東責任問題都還沒解決好,遑論其社會責任。”

        他發(fā)現(xiàn),近兩三年來,跨國公司已經(jīng)把強化企業(yè)社會責任的理念延伸至中國,同時對中國企業(yè)提出更高要求:譬如歐美各國紛紛提高中國的家電等商品的進口標準,要求家電生產(chǎn)企業(yè)承擔回收責任。“中國企業(yè)必須加速培養(yǎng)CSR意識,應對這一趨勢。”

        不是幫助少數(shù)弱者的慈善行為

        在會后接受《每日經(jīng)濟新聞》的專訪時,王志樂指出,在全球化時代,跨國公司之間的競爭核心已經(jīng)從過去的設備、廠房以及制度等“硬件”,升級為企業(yè)價值觀、社會責任等“軟件”。長期以來,重“硬”輕“軟”的傾向已對中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來傷害:企業(yè)過分重視硬件,輕視軟件;重視制度建設,輕視道德責任培養(yǎng)。因此,他們更有必要借助新興的CSR潮流,提升自身“軟”競爭力。

        王志樂坦承,企業(yè)在落實其CSR理念時存在諸多困難。他在企業(yè)調(diào)查時就發(fā)現(xiàn),某些政府部門與企業(yè)對此都存有顧慮,比如擔心強化社會責任會影響中國企業(yè)強化股東責任,提高中國企業(yè)的產(chǎn)品成本,降低出口競爭力,并給企業(yè)帶來更多的額外負擔。

        他還分析指出,長期以來跨國公司的一些做法與大眾媒體的一些報道,對中國企業(yè)產(chǎn)生了誤導,使其誤以為CSR等同于慈善事業(yè)。因此他專門解釋說,企業(yè)在所從事的各種活動中,應當對“所有利益相關者”承擔相應的責任,以求不僅在經(jīng)濟方面,更在社會、環(huán)境等領域獲得可持續(xù)發(fā)展的能力,有別于幫助少數(shù)弱者的慈善行為。“實際上,慈善事業(yè)只是CSR的一種表現(xiàn)形式,CSR比簡單的慈善事業(yè)有著更豐富的內(nèi)涵,意義也更為重大。”

        王志樂建議,相關的政府部門應該將強化CSR意識與落實中央政府以人為本、全面協(xié)調(diào)及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一起來。他透露,國務院目前已批準讓商務部牽頭,聯(lián)合七個部委制訂中國企業(yè)的社會責任標準,再過一段時間該標準有望出臺,“政府正在以積極的態(tài)度來推進CSR,企業(yè)更是責無旁貸。”

        關于企業(yè)責任文化演講稿篇3

        瑞典企業(yè)在國際市場上良好的聲譽得益于其良好地社會責任記錄。瑞典具有履行社會責任的良好環(huán)境,政府通過多樣化的方式推行企業(yè)社會責任,媒體監(jiān)督、健全的法律體系都是瑞典企業(yè)履行社會責任的重要因素。瑞典企業(yè)履行社會責任已經(jīng)變成自覺的行動,并獲得良好回饋,國有企業(yè)的示范作用功不可沒。建議我國設立相應機構(gòu)推行企業(yè)社會責任,完善相應法律法規(guī),將企業(yè)社會責任與公共政策相結(jié)合,加強媒體的監(jiān)督,扎扎實實推動企業(yè)履行社會責任。

        一、企業(yè)社會責任的概念和內(nèi)涵

        目前國際上尚沒有企業(yè)社會責任的統(tǒng)一定義。比較流行的是世界銀行的定義:企業(yè)社會責任是企業(yè)對經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展的承諾,即企業(yè)與雇員及其家庭、所在社區(qū)和社會一起以有益于公司運營和社會發(fā)展的方式改善他們的生存環(huán)境。

        一般理解為,企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔對員工、對消費者、對社區(qū)和環(huán)境的社會責任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護勞動者的合法權(quán)益、保護環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會公益、保護弱勢群體等等。

        企業(yè)社會責任的本質(zhì)是在經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)對其自身經(jīng)濟行為的道德約束,它既是企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念,又是企業(yè)用來約束企業(yè)內(nèi)部包括供應商生產(chǎn)經(jīng)營行為的管理和評估體系。企業(yè)社會責任有關標準不同于其他的技術標準,它超越了以往企業(yè)只是強調(diào)技術性指標,只是把賺取利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念,更強調(diào)在生產(chǎn)和消費過程中對人的價值的關注,注重人的健康、安全和應該享有的權(quán)益。

        企業(yè)承擔社會責任的具體表現(xiàn)形式可以是多種多樣的,即可以是提高工人工資、改善工作條件,也可以是捐資助學、改善社區(qū)環(huán)境。既可以是生產(chǎn)有益社會的合格產(chǎn)品,也可以是實施減少溫室氣體排放量的具體措施。但最基本的是企業(yè)的履行法律責任,包括遵守國家的各項法律,不違背商業(yè)道德。

        二、企業(yè)社會責任的產(chǎn)生和發(fā)展

        關于企業(yè)社會責任的起因,主要有兩種意見。一種是起源于勞工權(quán)益保護。20 世紀 80 年代以來,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展和跨國公司的對外擴張,勞資關系力量處于一種極端不平衡的狀態(tài),經(jīng)濟全球化的同時伴隨著貧窮的全球化,勞工權(quán)益保障日益成為世界性的社會問題。在這一背景下,企業(yè)社會責任運動在歐美發(fā)達國家發(fā)起,并逐漸演變成一股世界性潮流。另一種意見是起源于消費者的自覺。上世紀80年代歐美發(fā)達國家的消費者逐步從注重產(chǎn)品的質(zhì)量,到逐漸關心起環(huán)境、職業(yè)道德和勞動保障等多個問題,并因此向企業(yè)提出了更多社會責任要求。此外,一些涉及綠色和平、環(huán)保、勞工利益等非政府組織及輿論也不斷呼吁,要求企業(yè)除增加利潤外,必須擔負起相應的社會責任。迫于外界壓力和自身發(fā)展的需要,很多歐美跨國公司從那時起,紛紛制定社會責任守則,包括通過環(huán)境、職業(yè)健康標準認證,接受輿論監(jiān)督等等。

        1997年,美國和歐洲一些國家聯(lián)合推出了“企業(yè)社會責任的國際標準”;1999年1月,聯(lián)合國秘書長安南提出“全球契約”計劃,推進企業(yè)社會責任逐步成為聯(lián)合國的一項重要工作。XX年7月26日,全球契約在聯(lián)合國總部正式發(fā)起并進入實施,并成立了全球契約辦公室(ungc)。XX年,聯(lián)合國正式發(fā)布了《聯(lián)合國全球契約》。至此,企業(yè)除增加利潤外,更要擔負起社會責任已成為廣泛共識。全球契約提倡包括人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗等4個方面的十項原則,全球契約是一項自愿性的倡議,鼓勵各個企業(yè)或組織廣泛參與,要求加入契約的企業(yè)向聯(lián)合國秘書長致函,明確表明支持全球契約及其原則;采取實際行動使全球契約及其各項原則貫穿在企業(yè)戰(zhàn)略、文化和日常業(yè)務之中。從全球契約推進以來,已經(jīng)有2900多家世界著名企業(yè)加入全球契約。

        瑞典的企業(yè)社會責任起步較早。從1979年開始,瑞典政府和企業(yè)就企業(yè)社會責任問題進行持續(xù)探討。上世紀90年代,瑞典將企業(yè)社會責任作為政府工作的一部分,采取有力措施進行推進。1999年,瑞典通過《環(huán)保法》,把環(huán)境保護具體化和制度化,還采取了一系列措施,以國際通行的人權(quán)、勞工標準、可持續(xù)發(fā)展和反腐敗準則為指導,積極推動企業(yè)社會責任。XX年3月,由瑞典首相倡議發(fā)起“全球責任,瑞典伙伴”活動,鼓勵瑞典企業(yè)在全球倡導人權(quán)、反腐敗和環(huán)保。XX年,瑞典成立了“可持續(xù)發(fā)展全球責任伙伴”計劃辦公室,設在瑞典外交部,協(xié)同推進企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的實施。

        三、瑞典具有企業(yè)履行社會責任的良好環(huán)境

        瑞典已經(jīng)形成一整套的企業(yè)社會責任的機制,包括機構(gòu)設置、立法、監(jiān)督、宣傳等。

        (一)政府通過多樣化的政策手段推行企業(yè)社會責任

        瑞典政府推動企業(yè)履行社會責任的手段多種多樣,包括對企業(yè)提供信息、資訊;對企業(yè)提供金融支持;與企業(yè)界開展持續(xù)對話,推動企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展的目標納入企業(yè)運營;在社會和環(huán)境責任方面向企業(yè)提供指導;簡化中小企業(yè)管理;鼓勵婦女和移民辦企業(yè);向小企業(yè)提供資本;向環(huán)保技術及其商業(yè)化提供資金支持;促進“有效競爭”政策的實施等。

        主要政策手段有:

        利用出口信貸渠道鼓勵企業(yè)履行社會責任。瑞典出口信貸保證委員會向其客戶提供有關瑞典全球責任伙伴資料、有關反賄賂的法規(guī)和oecd對跨國公司的指導原則,促進企業(yè)對社會責任有關規(guī)則的了解,鼓勵企業(yè)履行社會責任。


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