中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿五篇
中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿五篇
“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。競聘對個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于個人素質(zhì)的提高。下面小編帶來中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿。
中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇一
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘中層演講的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介
省略個人經(jīng)歷
二、應(yīng)聘中層競聘的理由
我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。
三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后中層副職競聘演講工作的重點:
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。
4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
今天,我站在中層干部競聘演講上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:
省略個人簡歷部分
我經(jīng)過一番深思熟慮,認為自己有實力參與中層競聘演講稿,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農(nóng)林水中心副主任的職位。
一方面我認為自己具備擔(dān)任副主任所必須的素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
我認為自己具備中層干部競聘演講稿所必須的能力。
一是有一定的政治素養(yǎng)。
二是有一定的工作經(jīng)驗。
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,有利于開拓工作新局面。
五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
假如我能在此次競爭中脫穎而出,我打算從以下幾個方面來開展工作:
首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是要實現(xiàn)由普通機關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變,二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。
其次,在工作實際中爭當(dāng)“四員”:
一是獻計獻策,當(dāng)好“咨詢員”。
首先,對中心內(nèi)部的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議,協(xié)助主任做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,為黨委政府當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。我認為學(xué)校中層干部競聘演講稿工作思路應(yīng)該是:1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝,爭取上級對**的更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平,促進優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2、以農(nóng)村“三村建設(shè)”為主導(dǎo),加強集體經(jīng)濟的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。
3、利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。
4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件,發(fā)揮好******和******的作用,加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)信息傳遞,提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平,引導(dǎo)農(nóng)民步入市場經(jīng)濟的健康軌道。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。
按照中心的職責(zé)要求,我將和同志們一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
四是加強管理,當(dāng)好“管理員”。
中層干部競聘上崗演講稿,重在參與。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負您的期望!
謝謝大家!
中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天我在這里以挑戰(zhàn)自我的心態(tài),參加分局中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講。首先應(yīng)該感謝分局黨委、領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競聘機會!此次參加競聘,本人并非只是為了一個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,更多的是為積極響應(yīng)干部聘用制度的改革和分局領(lǐng)導(dǎo)的號召,給自己一個鍛煉和挑戰(zhàn)的機會,在有可能的情況下給我為大家服務(wù)的資格。
我競聘的有利條件有:一是具有較高的政治素質(zhì)和正確的人生定位,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,能以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,對組織的決定堅決執(zhí)行,事事以工作為重,處處以大局出發(fā)。多年來黨的培養(yǎng)和教育,使我樹力了正確的人生觀和價值觀,也顯示了自己政治上是成熟;二是培養(yǎng)了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。
當(dāng)然,我也有很多不足:主要是對公安工作的整體把握上缺乏經(jīng)驗,其次在公安業(yè)務(wù)方面有待提高,理論功底不夠深厚,文字寫作能力尚欠火候。
如果我中層干部助理演講稿成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性、感性服從原則、主觀服從客觀,努力做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞小團體,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷,粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較,盡力做到同事之間多理解、少埋愿,多尊重、少指責(zé),多情義、少冷漠。反對的話要分析,批評的話要虛心,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝成合力。
假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。做到“以為爭位,以位促為”。一是擺正自己的位置,正視自己普通干部的身份,當(dāng)好角色。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結(jié)合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項工作任務(wù)。二是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí);另一方面要以分局黨委年初制定的目標。
這次競聘不管成功與否,我都是得益者,因為我得到了鍛煉挑戰(zhàn)了自我。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位同事。祝愿其他參加競聘演講的同事競聘成功。
中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
一方面,我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。
另一方面,自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷,特別是長期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣。 如果說這次我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。
如果說我能有幸走上中層競聘,那么,我將以明確“兩個服務(wù)”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù),努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)指揮室在各項業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能;在工作狀態(tài)上,要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結(jié)人,要以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福所有參加中層副職競聘演講的同志們,更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!
謝謝大家。
中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)各各位教師:
大家好!我今天競聘的崗位是中層干部競聘上崗演講稿,或中心小學(xué)副校長。競聘中學(xué)校長,我想解燃眉之急;競聘小學(xué)副校長,我想為做磁澗教育的一塊基石。
基于我鎮(zhèn)的實際情況和網(wǎng)絡(luò)我談一下我的工作思路:
統(tǒng)一學(xué)校思想,共同打造三個活動平臺。
統(tǒng)一思想
當(dāng)前教育形勢,尤其是##的教育形勢要求我們的教師和校長要有一起過緊日子,苦日子,閉門思過,苦練內(nèi)功的信心和決心。
搭建三個平臺,服務(wù)全體師生,創(chuàng)建和諧學(xué)校
一是搭建教師師德修養(yǎng)提高平臺
xx校長的要把人字寫端正告誡我們?nèi)艘袗坌?,要有羞恥心。
二是搭建教師業(yè)務(wù)成長平臺
學(xué)校中層競聘演講稿的職責(zé)就是要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的需求,創(chuàng)造一個好的環(huán)境,讓每一教師養(yǎng)成“自我反思”的習(xí)慣、養(yǎng)成和同事之間互助指導(dǎo)的習(xí)慣,養(yǎng)成從網(wǎng)絡(luò)獲取信息,和專家名師進行流,進而提高業(yè)務(wù)層次的習(xí)慣。葉圣陶對學(xué)生教育即習(xí)慣教育的觀點為,同樣也適于我們教師的成長。我們不能守住經(jīng)驗吃飯,而應(yīng)在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行反思,只有這樣我們才能成長。為了搞好學(xué)校教師業(yè)務(wù)的提高,我將為教師們提供如下的環(huán)境:
改過去埋頭寫抄各種筆記為寫教育筆記即教學(xué)反思。
改一人公開課為集體做課。
改勤懇型為智慧型。
改信息教育的技術(shù)型為實用型。
改個人考核為集體考核與個人考核相結(jié)合,強化教師合作意識。一榮俱榮,一損俱損。
三是搭建社會學(xué)校交流平臺。
最后,如果本人有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,并被組織上聘任中層干部競聘演講稿。本人堅決原則,決不唯親、唯利是圖,這是我的誓言,也是我的決心,干不了,就下臺去做一名普通的教師,決不當(dāng)?shù)?,貽誤磁澗教育發(fā)展。
由于本人水平有限,文學(xué)底子薄,語言藝術(shù)性差,沒有給大家?guī)砭裆系南硎埽瑧┱埜魑活I(lǐng)導(dǎo)、專家、評委、同仁多多指教,本人定不勝感激,虛心接納。謝謝大家。