部門競聘演講稿五篇
部門競聘演講稿五篇
下面是小編帶來的部門內(nèi)部競聘演講稿,希望大家喜歡。
部門內(nèi)部競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我競聘的崗位是辦公室主任競聘演講稿,招生辦公室主任。下面,我就個人競爭的優(yōu)勢和具體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
我的競聘理由和優(yōu)勢是:
1、具備較高的政治素質(zhì)。多年的教育工作,使我樹立了全心全意為教育工作服務(wù)的信念。在工作中,做事講原則,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策并與實際工作相結(jié)合,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。
2、豐富的管理辦公室副主任競聘演講稿工作經(jīng)驗。我已參加工作19年,其中,3年學(xué)生管理工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和踏實肯干的工作作風(fēng),6年人事管理工作經(jīng)歷鍛煉了我具有了一定的組織和協(xié)調(diào)能力,10年畢業(yè)生就業(yè)管理工作經(jīng)歷使我具備了全局的工作意識和處理各種復(fù)雜問題的素質(zhì)。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業(yè)工作經(jīng)歷,讓我熟悉并掌握社會對高校畢業(yè)生人才的需求狀況,能夠有效地把經(jīng)濟(jì)社會對人才的需求和學(xué)校的專業(yè)建設(shè)結(jié)合起來,實現(xiàn)以出口引導(dǎo)入口的招生模式,促進(jìn)學(xué)校專業(yè)建設(shè)良性發(fā)展。
如果此次競聘成功,我將做好以下信用社主任競聘工作:
在組織協(xié)調(diào)上:積極完成好自己分管的各項工作,當(dāng)好處長的助手。積極從我做起,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。另外,工作中維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,多請示匯報,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。
在理論學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的思想;另外,還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知本文來自http://www。jingpingao。cn/ ,如轉(zhuǎn)載,請注明識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家招生政策,加強(qiáng)調(diào)查研究,提高對招生形勢和招生工作規(guī)律性的認(rèn)識,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
在招生工作上:
一是加大招生宣傳力度,充分利用電視、宣傳單、報刊等宣傳手段以及信訪和咨詢等,多形式、多層次、多渠道地開展宣傳工作。加強(qiáng)全國各地生源基地的建設(shè),采取有效途徑提高生源質(zhì)量。在現(xiàn)有工作成績的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究和吸收兄弟院校招生工作經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,努力形成我校招生聯(lián)社副主任競聘演講稿工作的優(yōu)勢和特色。
二是結(jié)合學(xué)校專業(yè)學(xué)科建設(shè)、就業(yè)市場需求及辦學(xué)規(guī)模、效益等情況??茖W(xué)預(yù)測社會的對人才的需求,科學(xué)合理編制年度的招生計劃。
三是深化招生陽光教務(wù)處副主任競聘工程,全面貫徹執(zhí)行國家招生工作的有關(guān)政策和規(guī)定,完善招生工作的規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范管理,維護(hù)招生公平、公開、公正,加強(qiáng)信息公開和社會監(jiān)督,強(qiáng)化加試環(huán)境綜合治理,確保招生錄取各項工作順利的完成。
各位領(lǐng)導(dǎo),隨著我國對招生制度的不斷改革,我今后要在全面貫徹上級招生精神的基礎(chǔ)上,樹立起全局觀念,主動掌握招生社區(qū)主任競聘演講工作動態(tài),大膽開拓,積極在招生方法、內(nèi)容等方面加大改革力度,用新的信息指導(dǎo)幫助基層學(xué)校調(diào)整教學(xué)思路,提高工作績效,為我校的招生工作獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家!
部門內(nèi)部競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家,下午好!
先做個自我介紹,我叫xxx,33歲,工作10年,中共黨員,現(xiàn)任化學(xué)教研組組長,按照同科組不能同科室的原則,我競聘辦公室副主任的職位,選擇競聘,我有以下理由:
一、 給自己一點發(fā)展的機(jī)會
5年前,我選擇從和風(fēng)中學(xué)來到了我們學(xué)校,5年后的今天,我選擇了這次
的競聘,我想一個人應(yīng)該有點追求,一個新的環(huán)境、一個新的崗位,往往能學(xué)到更多的新的知識,增長更多的新的才干,開拓更多新的視野,可以更多的鍛煉自己,提高自己,畢竟我還不是很老!
二、 家人和朋友的支持
今天能站在這個講臺之上,離不開家人的支持,今年對我來說,是我活到現(xiàn)在最艱難的一年,老婆為了我能安心的工作,選擇了將兩個女兒留在斗門自己養(yǎng)育,這份犧牲讓我很感動!還有一直支持我的朋友們,是他們給了我動力和勇氣!
三、 自己的一點能耐
(1)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作上我一直認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,我承
認(rèn)我不算聰明,但是無論有多大的困難,別人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!
(2)做事細(xì)心,有耐心,堅持不懈,對所承擔(dān)的工作能很好的、及時的完成。
(3)真誠做人,我覺得,人活著就是一種修行,善待身邊的每一個人,這是我一貫的作風(fēng),另外,我能很好的與人團(tuán)結(jié)共事,和諧共處,還能虛心的向他人學(xué)習(xí)。
(4)具有一定的文字功底和計算機(jī)水平,能夠勝任辦公所需。
(5)具有很好的服務(wù)意識和一定的協(xié)調(diào)溝通能力。
如果競選成功,我會從以下幾個方面開展工作:
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將會根據(jù)實際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成興校大業(yè)。
(三)當(dāng)好李主任的參謀助手,服務(wù)校長決策。及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài),及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹立良好形象。
(四)加強(qiáng)個人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。這一切在工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
(五)在自己的能力范圍之內(nèi),服務(wù)好每一位老師,促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展,努力為“人和風(fēng)清”的校風(fēng)添磚加瓦。
“不在其位不謀其事”,對于辦公室的工作我并不算熟悉,但只要竭盡全力,虛心學(xué)習(xí),勤思善問,我相信我能夠努力做到:上為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的信息和保障,做好上級指示的貫徹落實工作,下能為全校老師做好服務(wù)工作,為各個部門做好協(xié)調(diào)配合,使全校上下形成政令暢通,工作順心的一個美好局面。
“不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而自墜其志”,無論競聘結(jié)果如何,我都會以這句話自勉,一如既往,腳踏實地,努力工作,對得起學(xué)校,對得起學(xué)生,對得起自己的良心!
謝謝大家!
部門內(nèi)部競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好:
我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認(rèn)識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:
從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊。
堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。
部門內(nèi)部競聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來說,這是一次難得的,鍛煉和提高自己的機(jī)會。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天,我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感站在這里,就是要當(dāng)個演員,接受大家的評判。
我叫***,今年33歲,中共黨員,大專學(xué)歷,高級營銷員職稱。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機(jī)員工作;曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理。2011年1月至今在營銷部工作。2009年榮獲先進(jìn)工作者。
我知道,要成為一名合格的營銷部副主任不容易,因為這個崗位要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作,包括:制定我縣的卷煙營銷目標(biāo);指導(dǎo)和檢查的客戶關(guān)系管理工作;組織市場分析預(yù)測,匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調(diào)與其他部門的信用社主任競聘工作關(guān)系,加強(qiáng)本部員工的內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位,因為我具備以下四個優(yōu)勢:
一是熱愛卷煙工作,工作積極、辦事耐心。多年來,不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。
二是具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
三是卷煙營銷理論基礎(chǔ)扎實,業(yè)務(wù)操作熟練,具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的管理能力,在聯(lián)社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴(yán)謹(jǐn),有良好的溝通能力,與營銷部客戶間建立了良好的人際關(guān)系,個人社會資源、人脈資源也較為豐富。
四是具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、市場開拓能力和組織協(xié)調(diào)能力,在營銷部工作期間,不斷追求創(chuàng)新,深入推進(jìn)營業(yè)部營銷團(tuán)隊建設(shè),組織落實各項業(yè)務(wù)合作及宣傳,積極引導(dǎo)客戶參與卷煙營銷市場,營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項工作均取得實質(zhì)性進(jìn)展。
馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出,我將會在各位領(lǐng)導(dǎo)及營銷部主任的幫助下,根據(jù)營銷部的教務(wù)處副主任競聘工作職能和工作特點,做好以下工作:
一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,要干出成績,必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),不僅要從書本上學(xué)習(xí),而且還要從實踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識運用到實踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展社區(qū)主任競聘演講工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會先做人后做事,以打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績,我將會加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使?fàn)I銷部成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。
三、擺正位置,當(dāng)好助手。作為醫(yī)院科主任競聘書,首先要擺正位置,當(dāng)好營銷部主任的助手和參謀,正確處理好各種關(guān)系,并按照分工,明確自身職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),不遺余力地做好自己份內(nèi)工作,創(chuàng)造性地做好營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng),幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對煙草事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實現(xiàn)人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協(xié)同辦公室主任競聘稿成功,我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登公司事業(yè)的更高峰。但競爭上崗有上有下,無論我能否競聘成功,我都會一如既往的踏踏實實的工作,我還要在此用感恩的心說一聲:“感謝您們!”
我的演講完畢。謝謝大家!
部門內(nèi)部競聘演講稿篇五
尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評委,同事們:
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年,因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認(rèn)為我具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘范文以下幾方面優(yōu)勢:
一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。
三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我經(jīng)常深入一線,了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長競聘演講稿展,在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四是具有求真務(wù)實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù);積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘演講是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
因此,請組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。
如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認(rèn)真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面:一是分工明確,責(zé)任到人。分工協(xié)作,有機(jī)結(jié)合,共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進(jìn)展。二是組織有序,要求統(tǒng)一,保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集思廣益,進(jìn)一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識,統(tǒng)一了思想;定期召開建檔培訓(xùn)會,培訓(xùn)工作人員,提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);召集有關(guān)人員到建檔工作速度快鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘稿、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理;安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內(nèi)的藥品,所有藥品按規(guī)定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘上崗演講稿 、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。
二、強(qiáng)化管理,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用
對單位實行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我將高度認(rèn)識自己的使命感和責(zé)任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長,我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識,提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié),努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責(zé)任制,并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格考核考勤,做到有章必循、責(zé)罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支,以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務(wù)。
三、積極做好臨時工的分流工作
根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權(quán)益,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。
四、突出重點,全力促進(jìn)各項工作的全面開展
隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講好的發(fā)展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo),做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作,切實維護(hù)群眾健康。
二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部競聘演講稿策的宣傳和執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關(guān)口,堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn),特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展
一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配,以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫(yī)療安全,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫(yī)院資金。
以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關(guān)于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達(dá)成自己的心愿,我一定會會秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到科學(xué)管理,服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好醫(yī)院的一把手,以有效的機(jī)制激勵職工,以自身的切實行動來回報大家對我的信任