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      優(yōu)秀紀(jì)檢員事跡報告

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        優(yōu)秀紀(jì)檢員事跡報告應(yīng)該怎樣寫呢?學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了這些報告,供大家參考閱讀!

        優(yōu)秀紀(jì)檢員事跡報告(一)

        同志于年參加稅收工作,歷任稅收專管員、稅收會計、分局局長、紀(jì)檢組長。為稅26年來他始終堅持“勤政廉潔”的信念不改,憑著自己對稅收事業(yè)的熱愛和執(zhí)著,在一次次面對權(quán)力、人情、名利的誘惑時,堅定地作出自己正確的選擇,他的每一步人生之路因此而踏實、無悔。

        清正修身做到“兩個管好”

        堅持以自律為本,努力做到“兩個管好”是他為人為職的總的原則。一是管好自己。所謂“正人必須正己”、“善其惡者察其本,善理疾者絕其源”就是這個道理。那么,他是如何管好自己的呢?首先是讓思想不變質(zhì),為此他努力做到“三常”——常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害。再就是讓行為不變壞,他經(jīng)常提醒自己“三自”——自警、自省、自勵。最后是使生活不變腐,他嚴(yán)格恪守“三慎”——慎初、慎欲、慎友,并時常告誡自己和身邊的同志:莫伸手,伸手必被捉。他牢固樹立正確的人生觀、金錢觀、權(quán)利觀,從思想上杜絕貪念,把防腐轉(zhuǎn)變成了一種“不愿為”的自覺行為。

        優(yōu)秀紀(jì)檢員事跡報告(二)

        管好隊伍。萬事人為本,治稅先治隊,隊伍建設(shè)是一個永恒的話題。年初,他與幾名業(yè)務(wù)骨干全程參與《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的起草、修改、制定、簽定和督導(dǎo),把廉潔自律與抓好“一崗雙責(zé)”有機結(jié)合起來,使黨風(fēng)廉政建設(shè)做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑”,形成齊抓共管的格局。此外,他向局領(lǐng)導(dǎo)建議,不斷創(chuàng)新廉政教育方式,實行“三卡”管理,從而加強了對全體地稅干部包括紀(jì)檢監(jiān)察義務(wù)監(jiān)督員八小時以外的監(jiān)督和人文關(guān)懷,做到內(nèi)外結(jié)合,警鐘長鳴。

        定章建制做到“三個堅持”

        反腐倡廉,制度是保證。機構(gòu)改革以來,同志不但在認(rèn)真落實上級制定的各項廉政制度規(guī)定上下足功夫,而且還在制度創(chuàng)新上頗有心得,他提出的將無形的廉政文化理念轉(zhuǎn)化為有形的廉政規(guī)章制度的措施,讓廣大納稅人和社會各界真切感受到了地稅部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效。

        其一,堅持政務(wù)公開,打造“陽光”辦稅。公開是最好的防腐劑,他和全體干部一起積極落實”文明辦稅八公開“要求,從而增強了工作的透明度,有效遏制了違法行為的發(fā)生。

        其二,作為紀(jì)檢組長,他在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極倡導(dǎo)堅持強化內(nèi)部制度建設(shè)。年初以來,他著手制定了《機關(guān)管理簡則》。從會議召開、學(xué)習(xí)考試、政務(wù)監(jiān)督、考勤值班、檔案文印到信息宣傳、責(zé)任考核,他都制訂出了一整套完整的管理細(xì)則,狠抓全局上下作風(fēng)建設(shè),著力提高隊伍素質(zhì)。此外,他著力改革財務(wù)管理制度。經(jīng)他跟局黨組的多次提議,逐步完善了《經(jīng)費報帳制》。全局財務(wù)實行統(tǒng)一報帳,做到分級核算,集中管理,從而堵住了各種漏洞,節(jié)約了各種不必要的開支成本,取得了較好的效果。年,與同期相比,招待費減少20%,車輛費減少10%,通信費減少15%。

        其三,堅持廉政回訪,自律他律益彰。他通過深入企業(yè)座談和發(fā)放“廉政評議卡”、走訪特邀監(jiān)察員等形式,對各稅收管理員所管轄的納稅企業(yè)進(jìn)行廉政回訪,了解稅收管理員執(zhí)法程序是否規(guī)范、執(zhí)法是否公正、服務(wù)態(tài)度是否熱情、稅收法律輔導(dǎo)是否耐心細(xì)致,是否有“吃、拿、卡、要、報”等為稅不廉的行為,敞開廉政大門,自覺接受社會監(jiān)督。作為紀(jì)檢工作的負(fù)責(zé)人,他不斷堅持和完善這項制度,形成一種長效機制,有效地杜絕了不廉行為的發(fā)生,也保護(hù)了干部,向社會充分展示了地稅人的良好形象。

        自覺監(jiān)督做到“三個強化”

        沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。近年來,他認(rèn)真研究、探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點和規(guī)律,不斷改進(jìn)和深化監(jiān)督措施,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作有機結(jié)合,促使黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

        一是強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。自從我縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作啟動以來,他就一馬當(dāng)先,帶頭認(rèn)真落實《地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》,對辦法中涉及到的監(jiān)督事項逐項逐條地明確到各分管領(lǐng)導(dǎo),牽頭單位和配合單位,為完成各項監(jiān)督管理任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。通過黨組中心組學(xué)習(xí)、巡視檢查、述職述廉、廉政談話等形式,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

        優(yōu)秀紀(jì)檢員事跡報告(三)

        強化對稅收一線執(zhí)法人員的監(jiān)督。對此,局黨組采取了一系列措施,紀(jì)檢監(jiān)察部門也加大了巡視和暗訪力度。今年以來,多次請示局黨組,對各分局進(jìn)行了突擊巡視,還在今年組織了特約監(jiān)察員對幾個分局進(jìn)行了暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。此外,他還建議局黨組設(shè)立曝光臺,凡是上了“曝光臺”的一線執(zhí)法人員,縣局必將嚴(yán)格追究,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。另外,他根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)評議活動的各項要求,相繼完善了首違提醒、查前約談、查中輔導(dǎo)、查后建議、跟蹤問效等柔性執(zhí)法方式,并積極跟各媒體聯(lián)系,根據(jù)全局行評活動開展的情況和局機關(guān)一直存在的問題在電視、網(wǎng)絡(luò)上公布了十條禁令、3部行評熱線電話、2個投訴熱線電話、2個投訴信箱和電子郵箱,全面接受社會監(jiān)督。

        強化對地稅機關(guān)的監(jiān)督。年,縣地稅局是民主評議政風(fēng)行風(fēng)的單位之一。為了讓這項活動有聲有色地開展,在局黨組的指導(dǎo)下,征詢了各分局意見后,積極開辟政風(fēng)行風(fēng)櫥窗,組織行風(fēng)評議代表、人大政協(xié)代表開展“地稅行”活動,組織特邀監(jiān)察員明察暗訪,開展納稅人評“地稅管理員”活動,另外還組織開展了“稅企懇談會”、萬人評地稅廣場文藝晚會、創(chuàng)省級文明單位、評地稅服務(wù)窗口、創(chuàng)納稅服務(wù)明星、真誠訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動,參與了政風(fēng)行風(fēng)熱線活動、局長接待日活動,扎實有效地推進(jìn)了民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的深入開展,進(jìn)一步拓展了行評活動的深刻內(nèi)涵。在加強對地稅機關(guān)的監(jiān)督管理方面,他還建議加大對車輛的管理、責(zé)任制考核、考勤制度管理的力度,使各項工作有章可循。由于他的積極履職、帶頭示范,全局干部因此受到了鼓舞,都以滿腔的熱情投身到如火如荼的行評活動中去,全局的工作也獲得了納稅人和社會各界的一致好評,以94.8分的成績力拔頭籌,從8個被評單位中脫穎而出。

        身為紀(jì)檢組長,他沒有半點的思想松懈,更沒有絲毫的行為懶惰,“為稅清廉,從嚴(yán)治隊”是他工作的信條,也是他生活的追求。他時常謙虛地說:“雖然做了一些工作,我深深地感到這與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,與各位同事的關(guān)心是分不開的。為理想,我必須孜孜以求,不懈奮斗!”。

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