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      職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃

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        職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯怎怎樣規(guī)劃?下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下規(guī)劃的文章,歡迎閱讀。

        職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃篇1

        不久前,微軟中國終身榮譽(yù)總裁總裁唐駿正式宣布加盟新華都事業(yè)集團(tuán)股份有限公司,出任總裁兼CEO,負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)日常管理、長期戰(zhàn)略、集團(tuán)運(yùn)營、對外投資及資本運(yùn)作等工作。中國的”打工皇帝”加盟一個(gè)不為公眾熟知的公司,一時(shí)間, 關(guān)于他的報(bào)道出現(xiàn)在各大雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中,唐駿再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn),這位叱咤職場風(fēng)云的職業(yè)經(jīng)理人,用十億元的天價(jià)年薪,繼續(xù)延續(xù)著中國第一職業(yè)經(jīng)理人的神話,再一次掀起了職業(yè)經(jīng)理人的熱潮。唐駿的偉大在于他不僅僅是打工皇帝,更為重要的是他激勵(lì)了更多管理精英加入職業(yè)經(jīng)理人的行列,并且把職業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)營。

        很多人把自己的事業(yè)理解成就是自己開公司當(dāng)老板。但是,為什么唐駿為什么沒有自己創(chuàng)業(yè)?為什么沒有自己當(dāng)老板?而是以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的身份為自己的事業(yè)拼搏。唐駿的職業(yè)生涯很形象的告訴了我們:加入一個(gè)企業(yè),跟企業(yè)一起合作共發(fā)展,也可以讓自己的事業(yè)很成功。唐駿的職業(yè)生涯給所有的中國職業(yè)經(jīng)理人上了一堂生動(dòng)的職場課。用“中國第一事業(yè)經(jīng)理人”來稱呼唐駿,可能比“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”更合適,更貼切。因?yàn)樗麤]有把他的工作當(dāng)作職業(yè)來做,而是當(dāng)作事業(yè)來做。把企業(yè)經(jīng)營管理工作作為自己長期的事業(yè),并為他的事業(yè)不懈努力。在他的職業(yè)生涯中,通過與企業(yè)的共同發(fā)展,把他的事業(yè)做到了極致。他也理所當(dāng)然地成為中國“事業(yè)經(jīng)理人”的第一人,成為中國所有職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)桿和偶像,眾多企業(yè)家們的追逐對象。

        隨著市場競爭日趨激烈,為了應(yīng)對這種來自市場力量并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,中國大部門企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度以適應(yīng)社會的發(fā)展及市場的變化,相繼聘用職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),在這種環(huán)境下,催生了一大批職經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人迅速成長并在企業(yè)管理中擔(dān)當(dāng)了極為重要且輕易不可代替的角色,它是企業(yè)里的領(lǐng)頭羊,它是大海中航行的船長,掌控著企業(yè)的航向。為企業(yè)的經(jīng)營管理作出了很大的貢獻(xiàn)。但是,由于職業(yè)經(jīng)理人在中國的出現(xiàn)和發(fā)展只不過短短的十余年時(shí)間,職業(yè)經(jīng)理人在給企業(yè)管理帶來重大的變革之外,對于職業(yè)經(jīng)理人本身來說,也在面臨一場變革,那就是職業(yè)經(jīng)理人如何在職業(yè)與事業(yè)中做好選擇,成了很多職業(yè)經(jīng)理人在探索的問題,這幾年來,一批優(yōu)秀的中國職業(yè)經(jīng)理人在職業(yè)與事業(yè)之間開始尋求突破:吳士宏離開TCL;陸強(qiáng)華脫離創(chuàng)維集團(tuán)“空降”高路華后,選擇自己創(chuàng)業(yè);黃驍儉空降金蝶不到兩年,又重返原來的SAP……這些無不例外地反映出了當(dāng)下中國職業(yè)經(jīng)理人開始在探索如何在職業(yè)與事業(yè)為之間做好抉擇,在職業(yè)發(fā)展的同時(shí),如何實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)。

        由于企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人之間的是現(xiàn)代管理中典型的契約關(guān)系,其實(shí)質(zhì)是以利益為機(jī)制,企業(yè)往往要求職業(yè)經(jīng)理人在任職期內(nèi)進(jìn)行進(jìn)行改革和調(diào)整,并產(chǎn)生一定的效果,達(dá)到預(yù)期的效益指標(biāo),職業(yè)經(jīng)理人為了在短時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)看到自己任職后工作的成效,并得到企業(yè)的認(rèn)可,很多措施都可能會從短期效益出發(fā),從而導(dǎo)致急功利,雖然在短期內(nèi)改善了企業(yè)的問題,但不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人的任期可能是三五年,也許三五年以后他已經(jīng)離開了公司,從而容易導(dǎo)致職來經(jīng)理人更多的是讓企業(yè)看到短期的目標(biāo)。這幾年來,企業(yè)家們也看到了在這種企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人之間契約關(guān)系下存在的一些不足,也開始注重企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的長期發(fā)展.所以,現(xiàn)在很多管理專家及企業(yè)家開始重新反思和探索職業(yè)經(jīng)理人在中國的出路。

        經(jīng)常能看到一些年輕的職業(yè)經(jīng)理人,在選擇一家企業(yè)時(shí),將目光僅僅鎖定在薪酬待遇上,考慮的是“企業(yè)能給我什么”,而不是“我能為企業(yè)做什么”,可能會覺得公司未來發(fā)展情況我的事業(yè)沒有太大的關(guān)系,企業(yè)創(chuàng)造再多的效益那都是企業(yè)的,這家企業(yè)發(fā)展的不好,大不了再找另外一家企業(yè),這是非常短視的。很多職業(yè)經(jīng)理人只是在追求自身短暫的利益,沒有結(jié)合自己的職業(yè)生涯把眼光看得更長遠(yuǎn)。隨著企業(yè)的現(xiàn)代化管理的進(jìn)一步加快,很多企業(yè)把戰(zhàn)略放在了第一位,企業(yè)追求效益的同時(shí),更關(guān)注的是企業(yè)是否能長期穩(wěn)定的發(fā)展,也開始尋求新的方式為職業(yè)經(jīng)理人提供長期發(fā)展的平臺,例如騰訊公司去年拋出價(jià)值6800萬港元的股份獎(jiǎng)勵(lì)員工計(jì)劃;作為國內(nèi)最大的IT服務(wù)提供商, 神州數(shù)碼在去年用21.5億注資新公司,神州數(shù)碼董事會主席郭為表示,在新成立的公司當(dāng)中,將拿出20%的股份,用于員工期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。在這種社會背景下,企業(yè)給職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展自己事業(yè)提供了更大的舞臺。

        中國需要職業(yè)經(jīng)理人,然而更需要的是事業(yè)經(jīng)理人。從職業(yè)經(jīng)理人自身的發(fā)展角度來看,不能把自己定位成打工者,不能只關(guān)注眼前的利益,否則永遠(yuǎn)是一個(gè)很難成功的職業(yè)經(jīng)理人。而是要把自己的事業(yè)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,把自己的利益和企業(yè)的效益聯(lián)系在一起,把自己的職業(yè)當(dāng)成一項(xiàng)長期的事業(yè)來做,從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)的發(fā)展中不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,不斷突破自己,在不斷把企業(yè)做大的同時(shí),把自己的事業(yè)做大。

        職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃篇2

        職業(yè)生涯規(guī)劃五步曲:

        第一步:客觀認(rèn)識自我、準(zhǔn)確職業(yè)定位

        職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,其最基礎(chǔ)的工作首先是要知己,即要客觀全面認(rèn)清自我,充分了解自己的職業(yè)興趣、能力結(jié)構(gòu)、職業(yè)價(jià)值觀、行為風(fēng)格、自己的優(yōu)勢與劣勢等,人才素質(zhì)測評是全面、科學(xué)地認(rèn)識自我的有效手段和工具。只有正確的認(rèn)識自己,才能進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位并對自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線,才能對自己的職業(yè)生涯目標(biāo)做出最佳選擇。

        在客觀認(rèn)識自我方面,我們至少需要了解以下五個(gè)方面:

        1、 喜歡干什么——職業(yè)興趣;

        2、 能夠干什么——職業(yè)技能;

        3、 適合干什么——個(gè)人特質(zhì);

        4、 最看重什么——職業(yè)價(jià)值觀;

        5、 人、崗是否匹配——勝任力特征。

        正確自我認(rèn)識越來越受到各界的關(guān)注,哈佛大學(xué)的入學(xué)申請要求必須剖析自己的優(yōu)缺點(diǎn),列舉個(gè)人興趣愛好,還要列出三項(xiàng)成就并作說明,從中可見一斑。

        第二步:評估職業(yè)機(jī)會、知己知彼

        每一個(gè)人都處在一定的社會環(huán)境之中,離開了這個(gè)環(huán)境,便無法生存與成長。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。

        除了要正確客觀地認(rèn)識自我,還必須更多地了解各種職業(yè)機(jī)會,尤其是一些熱門行業(yè)、熱門職位對人才素質(zhì)與能力的要求。深入地了解這些行業(yè)與職位的需求狀況,結(jié)合自身特點(diǎn)評估外部事業(yè)機(jī)會,才能選擇可以終生從事的理想職業(yè)。

        對職業(yè)機(jī)會的評估需要理性評估,真正做到知己知彼,切忌想當(dāng)然,對不熟悉的行業(yè)和職位不切實(shí)際的向往,結(jié)果是費(fèi)了九牛二虎之力進(jìn)入城中,一入圍城馬上受到現(xiàn)實(shí)沖擊,迫不急待又要出城,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之間,年已蹉跎,空自消磨。 第三步:擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑

        職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是制定自己的職業(yè)目標(biāo)和選擇職業(yè)發(fā)展路徑,通過前面兩個(gè)步驟,對自己的優(yōu)勢劣勢有了清晰的判斷,對外部環(huán)境和各行各業(yè)的發(fā)展趨勢和人才素質(zhì)要求有了客觀的了解,在此基礎(chǔ)上制定出與符合實(shí)際的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)。

        職業(yè)目標(biāo)的選擇正確與否,直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據(jù)統(tǒng)計(jì),在選錯(cuò)職業(yè)目標(biāo)的人當(dāng)中,超過80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說的“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕選錯(cuò)行”。由此可見,職業(yè)目標(biāo)選擇對人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。正確的職業(yè)選擇至少應(yīng)考慮以下幾

        點(diǎn):1、興趣與職業(yè)的匹配;2、性格與職業(yè)的匹配;3、特長與職業(yè)的匹配;4、價(jià)值觀與職業(yè)的匹配;5、內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。 職業(yè)目標(biāo)確定后,向哪一條路線發(fā)展,此時(shí)要做出選擇。是向行政管理路線發(fā)展,還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展;是先走技術(shù)路線,再轉(zhuǎn)向行政主管路線;在具體的崗位方面也需要作出選擇,行政管理?市場營銷?技術(shù)研發(fā)?服務(wù)支持?……由于發(fā)展路線不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,必須做出最適合自己的抉擇,以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動(dòng)措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。

        第四步:終生學(xué)習(xí)、高效行動(dòng)

        在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng),是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達(dá)成職業(yè)目標(biāo),在工作方面,你計(jì)劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,你計(jì)劃學(xué)習(xí)哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計(jì)劃與明確的措施。并且這些計(jì)劃要特別具體,以便于定時(shí)檢查。

        彼得•圣吉在第五項(xiàng)修煉中說,企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢是比競爭對手學(xué)習(xí)的更快和更好,個(gè)人也是一樣。我們現(xiàn)在的時(shí)代是

        終生學(xué)習(xí)的時(shí)代,要取得事業(yè)上的成功,重要的是要不斷更新知識、提升能力,才能保持自己的職業(yè)競爭力,逐步達(dá)到自己設(shè)定的職業(yè)目標(biāo)。

        第五部分:與時(shí)俱進(jìn)、靈活調(diào)整

        俗話說:“計(jì)劃趕不上變化”。是的,影響職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測的,而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀況下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估與調(diào)整。其調(diào)整的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選擇;人生目標(biāo)的修正;實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。

        職業(yè)發(fā)展過程中理想與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)幾乎人人都會碰上,對職業(yè)人來說,有些是致命的,有些卻能走通另一條路。發(fā)生這種情況時(shí),最不可取的態(tài)度是急于求成,消極對待當(dāng)前工作。正確的做法是——穩(wěn)定中求發(fā)展。

        當(dāng)然,事在人為,再優(yōu)秀、再動(dòng)人的職業(yè)生涯規(guī)劃也取代不了個(gè)人的主觀努力。職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是建立目標(biāo)、樹立信心,職業(yè)生涯規(guī)劃只是走向成功的必要手段,能否成功則主要取決于個(gè)人的努力。

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