2017年員工跳槽的原因分析
2017年員工跳槽的原因分析
跳槽實(shí)際上也就是人才流動(dòng),這是一種常見的社會(huì)現(xiàn)象。尤其是歲末年初,跳槽大軍異?；钴S。員工跳槽給企業(yè)造成了一定的消極影響。如何吸引和留住優(yōu)秀人才是現(xiàn)代企業(yè)不得不面臨和解決的問(wèn)題。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的2017年員工跳槽的原因分析，以供大家參考。
2017年員工跳槽的原因分析
跳槽原因是什么?不管是你的現(xiàn)任的老板還是將來(lái)的新東家，都想知道這一點(diǎn)。事實(shí)上員工為什么要跳槽，這是由很多因素決定的，其中外界高薪誘惑是職場(chǎng)人普遍認(rèn)為的誘因。但此并非主要因素，如果你對(duì)這點(diǎn)有所疑問(wèn)，不妨了解以下調(diào)查內(nèi)容。
通過(guò)一項(xiàng)名為“哪些因素導(dǎo)致員工跳槽”的調(diào)研，八千名工作5年以上員工的調(diào)查結(jié)果顯示“73%的跳槽行為是內(nèi)因在起主要作用”，員工跳槽原因分析外因中的高薪因素并不被跳槽者看重。
那么導(dǎo)致跳槽的內(nèi)因有哪些呢?隨著80后，90后逐漸代替父輩勞動(dòng)力成為職場(chǎng)上的主力軍，他們的心態(tài)變化是決定跳槽與否的關(guān)鍵因素。員工跳槽原因分析可表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
缺乏安全感：新生代員工更期望獲得領(lǐng)導(dǎo)的尊重與信任，尤其剛進(jìn)入公司的新員工，心里總會(huì)有一些不平衡，情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)要與其多溝通，才能讓員工感受到公司對(duì)自己的關(guān)懷與重視。一旦工作時(shí)間長(zhǎng)了，員工還得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從沒有工作上的贊揚(yáng)，也會(huì)讓其喪失安全感，而被推到選擇跳槽的邊緣。
福利與環(huán)境：高薪并不代表好福利，建筑工地上施工員一個(gè)月也不少錢，但是有多少職場(chǎng)人愿意放下身段換向勞苦行業(yè)呢?好的福利與工作環(huán)境已經(jīng)成為職場(chǎng)新生代比較的籌碼，包括這個(gè)公司的文化生活，管理制度，企業(yè)品牌等等。
企業(yè)管理變化：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的管理發(fā)生改變的時(shí)候，部分職場(chǎng)人遭遇轉(zhuǎn)崗甚至是職降一級(jí)，都會(huì)刺激導(dǎo)致發(fā)生員工跳槽。建議企業(yè)在新政策執(zhí)行的最初階段，關(guān)注員工心理變化，即使溝通，彼此加強(qiáng)了解預(yù)防核心員工跳槽。
另外預(yù)示跳槽的前奏，要警惕這些情緒上發(fā)出的信號(hào)：
1.工作中學(xué)不到新知識(shí);
2.早上醒來(lái)不再為要去上班而感到興奮;
3.上網(wǎng)聊天購(gòu)物來(lái)打發(fā)工作時(shí)間;
4.不喜歡大多數(shù)同事;
5.月薪入不敷出;
6.上班時(shí)花時(shí)間找其他工作;→徐州找工作
7.過(guò)去兩年沒有加過(guò)薪;
8.你的老板很糟糕;
9.公司經(jīng)營(yíng)不景氣沒有解決方案;
10.工作壓力很大，影響到健康。
導(dǎo)致員工跳槽的原因
1.企業(yè)制度不規(guī)范，管理不善;
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大換班;
3.工資收入低，福利差;
4.工作壓力大，自由支配時(shí)間少;
5.個(gè)人才能無(wú)法發(fā)揮，升職無(wú)望;
6.企業(yè)成立時(shí)間長(zhǎng)，老員工多，同工不同酬，分配不公，升職論資排輩;
7.向往更富于挑戰(zhàn)性的工作;
8.為了生存，暫時(shí)屈就，時(shí)機(jī)一到，另謀高就;
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