華為年終獎幾個月工資

　　華為員工對應(yīng)的標準崗位工資

　　13-C：5500，B：6500，A：7500

　　14-C：7500，B：9000，A：10500

　　15-C：10500，B：12500，A：14500

　　16-C：14500，B：17000，A：19500

　　17-C：19500，B：22500，A：25500

　　18-C：25500，B：29000，A：32500

　　19-C：32500，B：36500，A：40500

　　20-C：40500，B：44500，A：49500

　　21-C：49500，B：54500，A：59500

　　22-C：59500，B：?A：?

　　完全勝任的系數(shù)是1，基本勝任的系數(shù)是0.9，暫不勝任的系數(shù)是0.8

　　地區(qū)差異系數(shù)：一級城市1，二級城市0.9,**城市0.8其它的0.7

　　15級3-4w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。

　　還有若干獎金、股票分紅

　　在華為，助理工程師的技術(shù)等級為13C-15B,普通工程師B的等級為15A--16A。普通工程師A的等級為17C-17A。高級工程師B的等級 18B-19B。高工A或技術(shù)專家19B--20A(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于**部門主管，若高級專家最高可達到一級部門正職的技術(shù)等級 21A-22B)，**部門主管19B。A,二級部門主管20A，一級部門主管21B,A--22B最高等級22A。

　　這里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工，他進入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個土著18級，他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。

　　拿18A來說，每個月要交5700左右的個人所得稅，扣除個人所交保險什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工資稅后收入大概是30萬。獎金和分紅另計。

　　如果工作八年以上，可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會低于上述所貼，上述的工資是每個級別的最高工資等級。工資開價 13500---15000之間)，工作六年的可以去應(yīng)聘15A,B(工資開價12000--13000之間，如開價16級肯定不會給)。若自認為能力突出，項目經(jīng)驗豐富，有經(jīng)理級職務(wù)，或技術(shù)專家，可以去應(yīng)聘18級，當然應(yīng)聘的時候會和你討價還價，討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。

　　如果工作十年或以前擔任過部門經(jīng)理的社招員工，由于級別給的較高(17a以上者)大多數(shù)會趕到海外。

　　04 年進入華為的本科生目前大多15A,B。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作普通社招員工，大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級。即16B，16A。如果社招工作8年的普通員工，大多給予16A或17B。如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔任過公司正式任命的部門經(jīng)理，并有超過兩年擔任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷，有管理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干，則不走普通招聘流程。作為特招進入。級別一般給予 18A--17A。給予簽字費，股票。很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。若是思科，愛立信，阿朗，諾西，等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管)則會給予等同于華為**部門主管的級別19B或19A。(這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理，負責管理一個部門，負責管理部門整個部門的工作，制訂部門計劃，監(jiān)督管理員工，負責員工考核，召開例會分配任務(wù)等。。負責領(lǐng)導本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導者。

　　應(yīng)屆本科生最低級別就是13C.13c以下是3千多名生產(chǎn)線上的操作工的級別。

　　簽字費就是你愿意來華為給你的補償金，一般是作為補償你跳槽損失的獎金。一般3-N萬。此簽字費特招員工或普通工程師B以上的員工才有。(華為挖骨干員工的手段)。

　　特招一般三面，沒有普通社招的技術(shù)考試和群K。特招為每個產(chǎn)品線的人力資源也就是干部部的主管，(干部部是普通的負責招聘的部門，不是什么招收干部的部門，華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門，負責應(yīng)屆招聘，社招，考核員工等。)，用人部門主管和技術(shù)骨干面，大領(lǐng)導。特招以面談為主。主要考察你領(lǐng)導團隊能力，項目能力，。。

　　最高級22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳)，華為一級部門主管或副總裁在 22B,C--21C之間，二級部門總監(jiān) 20A-20C，**部門主管19A--19C。(剛開始定級時**部門主管大多18A,B，現(xiàn)在過去若干年華為的級別也有水分了。大家的級別也有升高)

　　新入職的應(yīng)屆本科13C，一般每一年2小級。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤(但是內(nèi)部有時又不掛鉤)，技術(shù)等級共為7級，7級只有一個，其余的為 6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c)，形象的說，技術(shù)等級是職稱，任職資格是享受的待遇等級。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。

　　華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格，如技術(shù)等級3A，任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣，也有不匹配。

　　七千人離職事件發(fā)生在07年。2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右。他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作。股票較多，年終獎也高，2000 年以前進入華為的工作都超過十年了，所以他們的年收入不止50萬。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。

　　如果社招進華為，年收入會低于華為同級別的員工，因為他們有股票，年終獎也高，社招員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票，年終獎三年才能和同級別的相同。剛進去年終獎很低，股票也配給的少。股票要達到飽和有三四年的過程。

　　因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個級別的員工的工資也有一些差異，股票也會有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘0.8系數(shù)。

　　勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么，是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責者，也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價，自己說自己是PL。(基本上無法求證)，**部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級部門，有的PM可能也會有發(fā)文。

　　華為研發(fā)體系層級如下：普通研發(fā)---PL---PM----四級部門有的是PM為部門負責人(很多研發(fā)部門有四級部門，也有的沒有)--開發(fā)代表(**部門主管)----總監(jiān)(二級部門主管)。

　　如果他工作六年多，任職資格15A。入職時以應(yīng)屆生為例，入職工資5500+1000=6500，他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒有一次加薪。這樣，工資為6500+1500=8000,此外，他是15a,即便是 15A的工資不匹配，也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標準。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。

　　以他工作六年多，15A為例，他的股票應(yīng)該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應(yīng)該在8萬以上。

　　若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。

　　至于華為的工資及分紅獎金開支，可以參照華為的收入，華為主要開支就是工資分紅獎金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。