亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>職場>勞動法規(guī)>

      ktv財務(wù)管理制度范本3篇

      時間: 紅梅708 分享

        ktv要想盈利,就需要徹底了解自己的財務(wù)狀況,做好財務(wù)管理制度。今天小編就給大家?guī)韐tv財務(wù)管理制度范本,歡迎大家查看。

        ktv財務(wù)管理制度篇1

        一切經(jīng)營活動的目的都是為著盈利。一個企業(yè)離開了盈利,它就無法生存下去。財務(wù)部在酒店的經(jīng)活動中負責(zé)收集、記錄、分類、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營資料,供總經(jīng)理進行經(jīng)營決策。

        財會部在KTV的經(jīng)營中起著財務(wù)和計劃管理、會計核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費用管理、成本管理、利潤管理、合同管理和商品、原料和物料的采購管理、倉庫物資管理的重要作用。通過財務(wù)部門進行上述有效管理,能使酒店的經(jīng)營活動獲得更大的經(jīng)濟效益,從而促進企業(yè)不斷向前發(fā)展。

        第一節(jié) 財務(wù)管理范疇

        一、會議核算管理

        1、會計核算原則

        (1)遵守中華人民共和國的法律法規(guī)、條例及政策的有關(guān)規(guī)定和批準(zhǔn)的協(xié)議、合同。

        (2)會計年度采用歷年制。即自公歷每年1月1日起至12月31日止為一個會計制度。

        (3)采用借貸復(fù)式記賬法記賬。

        (4)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記賬。即凡是本期已經(jīng)實現(xiàn)的收益和已經(jīng)使用的費用,不論款項是否收付,都應(yīng)作為本期的收益與費用入賬。凡不屬于本期的收益與費用,即使款項已在本期收付,都不應(yīng)作為本期的收益與費用處理。

        (5)一切會計憑證、賬薄、報表等各種會計記錄,都必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行登記,做到手續(xù)齊備,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確及時。

        (6)記賬用的貨幣單位為人民幣。憑證、賬簿、報表均用中文書記。

        (7)一切收入與費用的計算,必須互相配合,必須在同一時期內(nèi)登記入賬,不應(yīng)脫節(jié),不應(yīng)提前或推后。

        (8)劃清資本出去與收益支出的界限,不能互相混淆。

        (9)有關(guān)會計處理方法,前后各期必須一致,不得任意改變,如有改變,須經(jīng)批準(zhǔn)。

        (10)建立內(nèi)部稽核制度,對款項的支付,財產(chǎn)物資的收發(fā)保管,債權(quán)債務(wù)的發(fā)生與清算各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),都要有明確的經(jīng)濟責(zé)任,有合法的憑證,并經(jīng)授權(quán)人員審核簽證。

        2、會計科目

        (1)資產(chǎn)類

       ?、佻F(xiàn)金

        每項現(xiàn)金分人民幣和外匯兩類。

        核算酒店庫存現(xiàn)金,找數(shù)備用金和零用金備用金。

        設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”,根據(jù)收付憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序,逐日登記。

       ?、阢y行存款

        核算酒店存入銀行的各種存款。

        “根據(jù)人民幣、外幣(主要折為美元)等不同貨幣存入不同銀行,分別設(shè)置“銀行存款日記賬”,根據(jù)收、付憑證日逐筆登記,結(jié)出余數(shù)。

        采用人民幣為記賬單位,對美元或其他外幣存款,在登記外幣金額的同時,按當(dāng)日銀行匯率折合人民幣登記。

       ?、蹜?yīng)收賬款

        核算酒店商業(yè)大樓、公寓住宅大樓、餐館、商場及其附屬項目的營業(yè)收入中對方的欠款。

        分旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶、街賬等不同類項,按團體或個人設(shè)分戶賬。

        設(shè)立專人負責(zé)催收賬款,對不能收回的賬款必須查明原因追究責(zé)任,并取得有關(guān)證明。報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn),轉(zhuǎn)為壞賬損失。

       ?、芷渌麘?yīng)收款

        核算應(yīng)收賬款不包括的其他應(yīng)收款,包括按金,應(yīng)付保險賠償?shù)取?/p>

        按不同貨幣和債務(wù)人每月編制明細表進行核算。

        ktv財務(wù)管理制度篇2

        為盡快理順財務(wù)管理,規(guī)范費用運作程序,完善內(nèi)部管理體系,明確界定費用申請、物品申購、審批、采購、耗用與報銷等各環(huán)節(jié)的責(zé)任,特制定以下管理規(guī)定:

        一、費用范圍:根據(jù)籌備組的實際情況,將費用分為四大類:

        1、生活設(shè)施:指籌備組人員生活使用的設(shè)施設(shè)備;

        2、生活開銷:指籌備組人員在正常情況下的生活伙食、餐費的開銷;

        3、工作聯(lián)系:指與合作單位聯(lián)系工作所產(chǎn)生的車費、接待費、資料打印費等;

        4、市場考察:指對同行單位考察的門票、車費等相關(guān)費用。

        二、費用管理流程:

        三、費用審批與物品的申購流程:

        部門 采購部 財務(wù)部 總經(jīng)理(2000元以下日常開支、日常消耗物品) 總公司(2000元以上工程、業(yè)務(wù)、大額物品購置)

        1、生活設(shè)施:使用部門負責(zé)人根據(jù)公司生活或辦公的實際需要,如實填制《申購單》,并說明原因,送財務(wù)負責(zé)人復(fù)核,報總經(jīng)理簽署,經(jīng)總公司董事長審批后送采購部門采購;

        2、生活開銷:籌備組人員在正常情況下的生活伙食、餐費,由使用部門負責(zé)人每月按計劃填制《費用申請單》,送財務(wù)負責(zé)人審核,呈總經(jīng)理審批后,報總公司審批。

        3、工作聯(lián)系:指在與合作單位洽談工作所產(chǎn)生的車費、接待費,車費按實際乘車票據(jù)報銷,注明乘車時間、路段;接待費2000元/次以下由總經(jīng)理簽署,2000元/次以上報總公司董事會審批。

        4、市場考察:按工作進展的需要,由籌備組提前申請,列明考察單位、門票和車費,由籌備組總經(jīng)理審批!

        5、籌建辦財務(wù)實行錢、賬分開管理,為了控制費用開支情況,籌備組賬目必須每3天向總經(jīng)理匯報一次。

        四、物品采購

        1、公司的一切物品、材料由采購統(tǒng)一購買,特殊用途、專業(yè)性強的物品,由部門派專業(yè)人員協(xié)同一起購買;

        2、采購部必須憑審批齊全的《申購單》進行采購,遵循“貨比三家”的原則,嚴(yán)格按照《申購單》的要求,保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時、快捷的購回所需物品;

        3、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何部門不得自行采購物品,否則不予報銷。

        五、報銷

        1、購回物品單據(jù)的報銷必須附有:(1) 《申購單》(2)供應(yīng)商發(fā)票,并注明地址和電話號碼(3)各單據(jù)要求統(tǒng)一、齊全;

        2、采購單據(jù)需交采購負責(zé)人或聯(lián)系人簽字,經(jīng)使用部門經(jīng)理和財務(wù)負責(zé)人復(fù)核,呈總經(jīng)理審批后,到財務(wù)部報銷;

        3、財務(wù)必須嚴(yán)格遵守各項報銷制度,并進一步核查各單據(jù)的準(zhǔn)確性,對不符合手續(xù)和

        報銷制度的,可以拒絕報銷。

        六、物品使用

        1、對固定資產(chǎn)和低值易耗品由財務(wù)部納入物業(yè)管理范圍,并由部門確定物業(yè)責(zé)任人,對固定資產(chǎn)和低值易耗品的申購、調(diào)撥、使用、維修、報廢等各方面進行跟蹤管理,并及時知會董事長;

        2、對日常耗用品由財務(wù)部針對 麥客隆KTV新店籌建財務(wù)管理制度各部門計劃情況,進行定額管理,對超定額的使用由財務(wù)部進行監(jiān)督把關(guān);

        七、崗位責(zé)任

        1、總經(jīng)理:全面負責(zé)公司的費用管理,對整個籌備辦的費用管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

        2、財務(wù)負責(zé)人:是費用管理的中心,代表總經(jīng)理行使費用管理監(jiān)督職能,對費用負管理及監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。

        3、部門負責(zé)人:是費用和物料管理的重要環(huán)節(jié),直接管理本部門物料,制定本部門物料管理方案,落實具體負責(zé)人,負責(zé)物料的使用、保養(yǎng),對物料的差錯和損失負經(jīng)濟責(zé)任。

        4、采購員:負責(zé)物料采購環(huán)節(jié)的管理,對采購中發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量、價格差錯負責(zé)賠償責(zé)任。

        ktv財務(wù)管理制度篇3

        一、日常管理制度

        1、作息時間:

        (1)白班13:00~22:00,晚班19:00~02:00,若有客人則待客人離店后

        下班。

        (2)按時打卡上下班,不得遲到早退、竄崗溜號。

        2、儀容儀表:

        (1)上班時間穿戴工裝,保持工裝干凈整潔。

        (2)女員工不得濃妝、披發(fā)、拖鞋、佩戴夸張飾品、留長指甲,男員工不得留長發(fā)和胡須、穿背心短褲、穿拖鞋。

        (3)工作時間不得依墻靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追逐游戲,不得吃零食。

        3、人事管理:

        人員招聘、試用、培訓(xùn)、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關(guān)人事和日常管理制度按現(xiàn)行酒店制度辦理。

        二、營業(yè)操作規(guī)范

        1、開臺:點歌系統(tǒng)開臺后,應(yīng)立即在酒店美食家系統(tǒng)中開臺,保證點歌與美食家兩個系統(tǒng)中開臺時間和數(shù)量上的一致性。

        2、錄單:收銀員憑服務(wù)員開單出庫商品,同時在美食家系統(tǒng)中錄單操作,并在營業(yè)過程中不定時核對單據(jù),做到賬實相符。

        3、結(jié)算:

        第一步:關(guān)閉點歌系統(tǒng)并打印票據(jù)(根據(jù)客人離開房可調(diào)整該步驟)。

        第二步:清退酒水做好退單,核對賬實是否相符。

        第三步:在美食家系統(tǒng)中預(yù)打收銀小票交與顧客確認(rèn),進行優(yōu)惠、免單、退單等調(diào)賬操作。

        第四步:埋單結(jié)算,打印正式收銀票據(jù)。

        第五步:美食家收銀票據(jù)與點歌系統(tǒng)票據(jù)同時作為該單結(jié)算憑證,并與日結(jié)單據(jù)裝釘在一起交財務(wù)。

        1、原則上所有商品一律不得贈送,如有特殊情況需由KTV經(jīng)理和酒店執(zhí)行經(jīng)理(或值班經(jīng)理)共同簽字確認(rèn)。

        2、果盤贈送由KTV經(jīng)理自行把握,當(dāng)月水果銷售額至少要達到采購額,一個房間果盤贈送不得超過2份,特殊情況向上級申請后執(zhí)行。

        3、KTV經(jīng)理有房費50%以內(nèi)的免單權(quán)限和消費總額50元以內(nèi)的抹零權(quán)限,收銀員有10元以內(nèi)的抹零權(quán)限。

        4、酒店股東有按自然月結(jié)清的簽單權(quán)限,需股東本人簽字或電話通告事后補簽方可執(zhí)行。

        四、其它規(guī)定

        1、客人離開后即應(yīng)對房間的垃圾穢物進行清掃,尤其是有濃烈氣味的房間清掃后要用拖把清理干凈并噴灑空清,不可留置到第二天。

        2、任何人包括員工和客人均不得在KTV包房睡覺過夜,如有特殊原因應(yīng)向執(zhí)行經(jīng)理申請同意。

        3、領(lǐng)取商品應(yīng)與庫管或財務(wù)一起檢查是否貼有酒店專用防偽激光標(biāo)簽。

        4、酒店有責(zé)任保全任何員工在工作時間的人身安全,但也應(yīng)與客人以禮相待,巧妙周旋,盡自身努力去化解糾紛。

        5、非賠償酒店損失的罰款款項首先用于樓層全員的意外和福利基金,其次經(jīng)向執(zhí)行經(jīng)理申請同意后可用于集體活動。

        6、本酒店管理人員非脫產(chǎn)干部,在行使管理職能、合理分工配置資源使各人工作量達到飽和合理的同時,要親自帶領(lǐng)員工一道工作在一線。

        五、禁止行為與處罰

        1、違反日常管理制度按現(xiàn)行制度規(guī)范處罰,對暫無文件制度依據(jù)但明顯有損酒店和集體利益的行為,執(zhí)行經(jīng)理有權(quán)現(xiàn)場開據(jù)處罰單。

        2、員工不按營業(yè)規(guī)定流程操作,罰款5~50元,經(jīng)理則以員工罰款金額的2倍罰款。

        3、上班時間竄崗溜號不在工作崗位,檢查發(fā)現(xiàn)5分鐘以上,員工罰款1元/分鐘,經(jīng)理2元/分鐘罰款。

        4、預(yù)打收銀小票客人確認(rèn)無誤后,收款并立即在電腦系統(tǒng)中結(jié)算打印正式收銀小票,嚴(yán)禁客人離開或事后再從系統(tǒng)中結(jié)算,有上述行為對收銀員罰款20元/次,經(jīng)理2倍罰款。

        5、管理人員在不定期檢查商品或臨時盤庫時,發(fā)現(xiàn)有未貼有本酒店激光防偽標(biāo)簽的商品(按規(guī)定不加貼酒店激光防偽標(biāo)簽的商品除外),處罰經(jīng)理以商品銷售金額2倍罰款。

        6、商品盤存后,盤盈充公,盤虧按責(zé)任賠償。

        7、點歌系統(tǒng)與美食家系統(tǒng)存在開臺數(shù)量差異,點歌系統(tǒng)中開臺時間達10分鐘以上的,經(jīng)理罰款50元/次。

        8、當(dāng)月水果銷售額未達到采購額時,視為贈送水果超標(biāo)并為酒店造成失,差額部分由KTV經(jīng)理補足。

        9、在酒店夾賣私貨,以外購貨物補充盤存差額,徇私舞弊、以職謀私等嚴(yán)重影響酒店正常經(jīng)營管理的均屬于嚴(yán)格禁止行為,視情節(jié)輕重可立即開除并追究相關(guān)損失,直至法律責(zé)任。

        六、處罰豁免:總經(jīng)理在各樓層享有三次處罰豁免權(quán),因此以上各款處罰,KTV經(jīng)理與員工均有向總經(jīng)理申訴的權(quán)利,確屬特殊原因,總經(jīng)理可行使豁免權(quán)免于相關(guān)處罰。

        七、本規(guī)定自頒布之日起實施,實施過程中根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

        按前期通知精神和KTV行業(yè)實際情況,現(xiàn)調(diào)整工資考核如下:

        一、 KTV標(biāo)準(zhǔn)配置樓面經(jīng)理1名,主管1名,員工5名;

        二、 工資標(biāo)準(zhǔn):

        1、 經(jīng) 理:底薪2200+崗位津貼500+全勤50+獎金提成

        2、 主 管:底薪1700+崗位津貼500全勤50+獎金提成

        3、 收銀員:底薪1200+崗位津貼500+全勤50+獎金提成

        4、 服務(wù)員:底薪1200+崗位津貼400+全勤50+獎金提成

        5、 獎金計算:

        (1) 必要條件:月度營業(yè)額8萬元以上,享受酒水銷售獎金提成

        (2) 獎金總額:

        營業(yè)額12萬以內(nèi),酒水銷售額×3%

        營業(yè)額12萬以上,酒水銷售額×3.5%

        (3) 獎金分配:

        經(jīng)理:獎金總額×50%

        員工:獎金總額×50%÷6人(含主管)

        員工獎金由經(jīng)理報具體分配方案,最終以酒店發(fā)放為準(zhǔn)


      猜你感興趣:

      1.KTV財務(wù)管理的流程

      2.財務(wù)規(guī)章制度范文

      3.ktv保安管理制度范本

      4.最新公司財務(wù)管理制度范本

      ktv財務(wù)管理制度范本3篇

      ktv要想盈利,就需要徹底了解自己的財務(wù)狀況,做好財務(wù)管理制度。今天小編就給大家?guī)韐tv財務(wù)管理制度范本,歡迎大家查看。 ktv財務(wù)管理制度篇1 一切經(jīng)營活動的目的都是為著盈利。一個企業(yè)離開了盈利,它就無法生存下去。財務(wù)部在酒店
      推薦度:
      點擊下載文檔文檔為doc格式

      精選文章

      • 公司IT相關(guān)制度3篇精選
        公司IT相關(guān)制度3篇精選

        公司IT相關(guān)制度1 IT管理制度 一.總則 為引進現(xiàn)代化計算機工具,推動現(xiàn)代化管理,以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境,使公司IT管理規(guī)范

      • 2017年公司規(guī)章制度范本3篇
        2017年公司規(guī)章制度范本3篇

        沒有規(guī)章成不了事,對于公司而言,有一個好的規(guī)章制度很重要。今天小編就給大家分享一些公司規(guī)章制度優(yōu)秀范本,歡迎大家查看。 公司規(guī)章制度范文篇

      • 小學(xué)生勞動的作文200字:勞動的感受
        小學(xué)生勞動的作文200字:勞動的感受

        勞動雖然很辛苦,但勞動對我們來說也非常重要的。如果沒有了農(nóng)民伯伯的勞動,也就沒有了這些光澤可口的稻米與小麥。下面是小編整理的小學(xué)生勞動的

      • 新勞動法喪假的規(guī)定_勞動法關(guān)于喪假的規(guī)定
        新勞動法喪假的規(guī)定_勞動法關(guān)于喪假的規(guī)定

        勞動部《工資支付暫行規(guī)定》第十一條規(guī)定勞動者依法享受年休假、探親假、婚假、喪假期間,用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資。以下是

      492955