國內(nèi)的油田企業(yè)大多有了相對成熟的安全激勵(lì)機(jī)制，但是從總體來看，還有必要對其進(jìn)行科學(xué)的完善和補(bǔ)充。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于油田安全生產(chǎn)知識的內(nèi)容，希望大家喜歡!

　　1、油田生產(chǎn)缺乏完善的安全管理激勵(lì)機(jī)制

　　當(dāng)前，國內(nèi)油田企業(yè)眾多的現(xiàn)行管理機(jī)制中，缺乏科學(xué)合理的安全管理激勵(lì)機(jī)制。油田的安全管理規(guī)制實(shí)施過程中偏重于罰，偏輕于獎(jiǎng)。當(dāng)員工出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)理所當(dāng)然要制止和相當(dāng)?shù)奶幜P，但是在懲罰的同時(shí)，要學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些對安全管理提出寶貴措施的員工和措施，企業(yè)也要構(gòu)筑獎(jiǎng)的機(jī)制，才能培養(yǎng)出員工的積極性，才能鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問題，查找隱患，解決安全問題?？傊?，企業(yè)要對整治隱患、維護(hù)安全的員工科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)，才能形成良好的激勵(lì)氛圍，有力促進(jìn)企業(yè)的安全管理。

　　2、提高油田企業(yè)安全管理的措施

　　2.1完善安全激勵(lì)機(jī)制

　　國內(nèi)的油田企業(yè)大多有了相對成熟的安全激勵(lì)機(jī)制，但是從總體來看，還有必要對其進(jìn)行科學(xué)的完善和補(bǔ)充。提高激勵(lì)機(jī)制的可操作性是最為關(guān)鍵一環(huán)，企業(yè)獎(jiǎng)懲的狀態(tài)要調(diào)整到一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的位置，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，才能對者事故的人員予以科學(xué)的評估和獎(jiǎng)勵(lì)，才能形成企業(yè)全體員工主動(dòng)參與和處理安全事故的好氛圍。

　　2.2加快設(shè)備更新?lián)Q代

　　設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)也是安全生產(chǎn)的保障。當(dāng)前油田企業(yè)必須堅(jiān)決淘汰存在重大安全隱患的設(shè)備;加快更新設(shè)備的頻率和力度。企業(yè)的管理層必須把油田設(shè)備的更新?lián)Q代工作作為議事日程，加快推進(jìn)安全設(shè)施的搭建進(jìn)程來保證設(shè)備為油田生產(chǎn)能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。油田的地面系統(tǒng)的投入也不能過度省減，要堅(jiān)持不浪費(fèi)也不節(jié)儉的原則，在考慮后期安全管理較困難的前提下，適當(dāng)加大對地面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審評、建設(shè)工作的力度。

　　2.3強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層安全監(jiān)管的工作

　　油田的安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管是油田企業(yè)非常重要的工作內(nèi)容，油田的管理者必須要按照計(jì)劃和需要來切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的安全監(jiān)管職能，結(jié)合企業(yè)特色來進(jìn)行必要有效的管理調(diào)整和處理。當(dāng)前的油田相關(guān)技術(shù)已經(jīng)較為先進(jìn)，其涉及到的專業(yè)面的也使得監(jiān)管工作的內(nèi)容和深度難度增大。在現(xiàn)代的技術(shù)背景下，企業(yè)安全監(jiān)管工作中最為核心的任務(wù)就是要盡力的減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中，最好的解決辦法就是加強(qiáng)安全檢查，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，產(chǎn)品質(zhì)量好無疑就意味著生產(chǎn)過程的安全程度較高，想要提高安全檢查的質(zhì)量，可以通過隨機(jī)檢查的方法。

　　2.4治理習(xí)慣性違章操作

　　解決習(xí)慣性違章問題，首先要解決員工的思想認(rèn)識問題。首先抓好員工的思想教育，職業(yè)道德教育和專業(yè)知識教育。其次加強(qiáng)班組長和員工的安全知識培訓(xùn)。三是要提高員工對習(xí)慣性違章操作危害的認(rèn)識?？偠灾?，強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的安全監(jiān)督氛圍是其根本。企業(yè)對安全風(fēng)險(xiǎn)大的下屬單位要設(shè)定科學(xué)的安全目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)管理到位的單位懲罰安全不到位部門，努力搭建系統(tǒng)科學(xué)的安全管理體制。
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