進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題，為有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”，下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全管理工作計劃，供你參考。

　　安全管理工作計劃范文一

　　20XX年總體安全管理目標(biāo)雖已基本達(dá)到，但總體安全形勢依舊嚴(yán)峻，存在的問題仍沒有得到有效的解決，因此我們也必須清楚的認(rèn)識到我們的不足之處，現(xiàn)列舉幾項比較突出的通病：

　　1、施工現(xiàn)場安全管理存在疏忽，日常檢查沒有或者不夠全面。在安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性的違章行為并沒有得到及時制止，雖然大的事故沒有，但一些小的砸傷、割傷、劃傷仍時有發(fā)生，這也暴露出我們在日常安全管理過程中存在的不足，安全交底不夠全面，流于形式的東西太多，因此加強對工人自身的安全意識教育迫在眉睫，只有工人的安全意識提高了才能從根本上解決問題;

　　2、一些項目管理人員安全意識不到位，帶頭違章，現(xiàn)場存在違章指揮現(xiàn)象。項目管理人員是工程項目的領(lǐng)頭人，特別是項目經(jīng)理，其自身的安全意識和安全綜合素質(zhì)直接關(guān)系到整個項目的安全管理水平，在日常交談和巡查過程中發(fā)現(xiàn)，項目管理人員明知存在隱患不及時整改或者不及時制止違章行為，更有甚者帶頭違章(如抽煙、帶頭走單梁、不正確佩戴安全帽等等)，這些都為工程項目的順利開展帶來了極大的風(fēng)險，因此提高項目管理人員的安全意識刻不容緩;

　　3、安全管理制度執(zhí)行力度不夠，走過場現(xiàn)象嚴(yán)重。有了完整的制度不組織實施，不認(rèn)真履行，做再多的工作，再完善的體系也是空紙白話，這是現(xiàn)階段工程公司安全管理工作最突出的弊病，現(xiàn)在的項目安全管理過程中或多或少存在這樣的問題，有的只是因項目資料而準(zhǔn)備，口頭上 注意安全 頻繁說，但并沒有具體組織實施和落實，說得太多不注重實效，工人也就當(dāng)成耳邊風(fēng)不予理會，長此下去，沒有發(fā)生安全事故屬于偶然，發(fā)生安全事故實才必然;等等

　　針對以上不足之處，20XX年安全管理部將著重開展如下工作：

　　首先強化各項安全管理制度能得到落實，在完善制度建設(shè)的同時(安全管理體系第二版)，安全管理部每個項目至少深入現(xiàn)場巡查一次，檢查公司現(xiàn)有的各項安全管理制度在現(xiàn)場是否一一得到落實，俗話說的好不深入現(xiàn)場那知具體問題出在那，一定要找出病根，從根本上解決問題的存在原因。

　　其次是全面推進(jìn)工程項目安全管理考核。在公司推行目標(biāo)責(zé)任制的有力配合下，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核并兌現(xiàn)，對現(xiàn)場安全管理水平極差，事故頻發(fā)的項目第一責(zé)任人，安全管理部將提出書面處理意見遞交公司領(lǐng)導(dǎo)及人資部門，對缺乏安全常識的管理人員提出點名批評，有針對性的對項目安全管理人員進(jìn)行考核(非項目考核)，努力提高公司全體管理人員的安全意識。

　　再次就是加大安全知識的培訓(xùn)工作，同時將安全文化宣傳納入正常工作范疇2016安全管理工作計劃2016安全管理工作計劃。著重培訓(xùn)公司內(nèi)部的項目管理人員，通過多種手段及時的將一些新的安全信息傳達(dá)到各項目部，提高整個公司的安全管理水平，通過建立安全角、安全墻、訂閱安全生產(chǎn)相關(guān)雜志等廣泛宣傳，并提請股份公司設(shè)備能源部邀請講師進(jìn)行授課等等形式開展。

　　四是及時搜集項目安全信息。工程項目安全管理人員或安全員必須如實按時的將現(xiàn)場安全管理資料報公司安全管理部，每周的周報必須在規(guī)定的時間范圍內(nèi)報回，如發(fā)生不報或遲報的現(xiàn)象，將根據(jù)工程項目安全管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，只有強行執(zhí)行才有說服力，一切憑事實說話，工程項目安全周報必須如實匯報，如發(fā)現(xiàn)瞞報或者與事實不符的，一旦通過其他途徑獲悉相關(guān)信息，經(jīng)查實后給予項目部加倍處罰并直接與其收入掛鉤，情節(jié)嚴(yán)重的將結(jié)合相關(guān)文件精神給予處分，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，絕不姑息。

　　五是深入項目巡查2016安全管理工作計劃文章2016安全管理工作計劃出自http://www.gkstk.com/article/wk-47346869726531.html，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。20XX年安全管理部將加大對各施工項目的巡查頻率，每月深入現(xiàn)場至少四人次，在不影響工作正常開展的情況盡量減少電話了解現(xiàn)場情況，做到每個項目心里有數(shù)，并將現(xiàn)場檢查出的安全隱患及時告知項目部，要求項目部及時組織整改并將整改情況如實上報安全管理部，必須將重大隱患先滅于萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生事故。

　　六是定期組織安全管理部成員(即公司安全專工和專職安全員)召開例會。及時了解本部門成員心態(tài)和工作態(tài)度，避免工作情緒影響現(xiàn)場安全管理工作的開展，并將各項目的信息給予通報。

　　七是加大安全投入，在年初將20XX年的安全投入提出計劃，報請公司領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立安全基金專戶并計入常態(tài)化。

　　通過以上努力，相信通過我們的共同努力，公司的安全管理工作將會上升一個新的臺階，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境

　　安全管理工作計劃范文二

　　為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全管理的文件和指示精神，結(jié)合《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《教育部關(guān)于在全國中小學(xué)開展創(chuàng)建和諧校園的意見》等重要文件精神，將根據(jù)我校實際制訂《0九年秋季學(xué)期學(xué)校安全教育管理工作計劃》，以便有目的的在全校及社會層面中進(jìn)行大型安全宣傳教育活動。為更好的完善學(xué)校安全管理措施、使學(xué)校安全管理工作上一個新的臺階：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為保護(hù)好自控能力相對較低、自我保護(hù)意識欠佳的學(xué)生，認(rèn)真貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、積極應(yīng)對、依法科學(xué)管理的總體要求，堅持及時、準(zhǔn)確、適度的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)防嚴(yán)控，加強各項安全教育工作計劃、認(rèn)真做好安全日常管理、防控工作，確保全校師生平安、校園和諧、社會秩序穩(wěn)定。為全體師生營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

　　二、進(jìn)一步完善、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立以校長為組長的安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：向子龍

　　副組長：譚雄魁 向洪濤 陳代萬 田彩忠 李超群 譚 蓉

　　成 員： 班主任 其他教職工

　　三、 工作措施

　　(一)、宣傳教育工作計劃

　　1、營造安全教育的文化氛圍加大安全宣傳的力度

　　確定本學(xué)期開學(xué)月(九月)為長江小學(xué) 安全教育月 ，學(xué)校辦一期以安全為主題的黑板報，每個班級辦一期以安全為主題的學(xué)習(xí)園地，并在每月一期的學(xué)習(xí)園地中設(shè)有一個版塊是與安全、法制、國防教育有關(guān)的內(nèi)容。在校園醒目位置設(shè)立永久性標(biāo)語，在相關(guān)位置設(shè)置恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語牌。使全體師生樹立 安全事關(guān)你我他，平安幸福靠大家 的防患意識。

　　2、組織師生集中進(jìn)行秋季入學(xué)安全教育

　　利用遠(yuǎn)程教育資源，用活生生的實例讓師生對安全管理引起高度的重視，并學(xué)習(xí)一些安全常識，提高自我保護(hù)能力，避免一些不該發(fā)生的安全事故，還讓學(xué)生回家后向家長宣講相關(guān)安全知識，擴大安全宣傳的層面，有效的利用一切渠道影響家長，以引起家長的高度重視，以形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理模式，齊抓共管，讓家長充分明白 事故預(yù)防無小事，平安和諧保穩(wěn)定 。

　　3、加強衛(wèi)生健康教育工作計劃，認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)《長江小學(xué)衛(wèi)生健康知識》，進(jìn)一步提高學(xué)生疾病防控意識和防控甲流感(H1N1)的能力。開展愛國衛(wèi)生運動，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣是切斷傳播途徑的有效措施。各班進(jìn)一步認(rèn)真落實《長江小學(xué)健康教育管理制度》、上好健康衛(wèi)生教育課，深入開展愛國衛(wèi)生運動，切實增強廣大師生的防控各種流行性疾病的意識，提高自我保護(hù)能力，使甲型 H1N1 流感的防控教育工作落到實處，做到 班班有活動、班班有講座、人人皆知曉 。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣2016安全管理工作計劃工作計劃。同時進(jìn)一步提高教師的思想認(rèn)識，明確強化責(zé)任意識，達(dá)成學(xué)校的安全管理工作人人有責(zé)的共識。

　　4、進(jìn)行樓道安全行走培訓(xùn)及疏散演練活動

　　因我校教學(xué)樓樓道較窄(一個單通道)，學(xué)生人數(shù)(企業(yè)年度安全工作計劃)較多(共十四個教學(xué)班，師生一千一百多人)，學(xué)生上下樓梯特別容易發(fā)生擁擠，學(xué)校從2016年開始實行凡集體活動時學(xué)生排隊上下樓梯，但每學(xué)期初都必須要進(jìn)行強化訓(xùn)練

　　今年秋季學(xué)期學(xué)校將在 安全教育月 活動中，再次對全體師生進(jìn)行樓道行進(jìn)強化訓(xùn)練、緊急疏散演練活動，張貼樓道安全標(biāo)語、設(shè)立樓道安全監(jiān)督崗，加大教育力度，規(guī)范學(xué)生行為，對于個別學(xué)生該進(jìn)行強化教育的要進(jìn)行強化教育，使全體學(xué)生形成習(xí)慣，以確保學(xué)生上下樓梯的安全。

　　5、進(jìn)行路隊護(hù)送培訓(xùn)及演練

　　由于我校所處地理位置特殊，周邊的公路較窄，?？寇囕v、物體堆放占道現(xiàn)象嚴(yán)重，學(xué)生上、放學(xué)存在極大的安全隱患，開學(xué)初將對全體師生進(jìn)行全校性的路隊護(hù)送培訓(xùn)及路隊護(hù)送演練，反復(fù)教育學(xué)生要走人行道，靠右邊行走，過馬路要走人行橫道，鄉(xiāng)間小路要走中間，并將 過馬路，左右看，守規(guī)則，我平安 作為每天按路隊集中放學(xué)時必呼的口號，路隊護(hù)送教師堅持每天按一路縱隊放行并護(hù)送到安全路段，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的路隊行走的行為習(xí)慣。

　　6、請法制副校長和衛(wèi)生防疫副校長及其他有關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專題講座

　　道路交通安全教育、國防教育、食品衛(wèi)生安全和疾病防疫教育工作仍是我校安全教育管理工作的重中之重。本期學(xué)校將誠請法制副校長和衛(wèi)生防疫副校長來我校進(jìn)行相關(guān)的專題講座，以增強全體師生交通安全防患意識和衛(wèi)生疾病防疫意識，特別是在重大疫情發(fā)生階段，進(jìn)行重點培訓(xùn)，確保師生平安，不出意外。另外還將根據(jù)需要邀請其他專家進(jìn)行相關(guān)安全知識的專題講座。

　　7、向全校師生及社會發(fā)起 打造平安和諧、文明健康校園的倡議

　　安全管理工作計劃范文三

　　為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題，為有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作計劃。

　　一、總體思路

　　以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項安全措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是

　　1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

　　2、因工負(fù)傷率≤2‰。

　　3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

　　4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

　　三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃

　　為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點做以下工作

　　1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行2016安全管理工作計劃2016安全管理工作計劃。

　　4、加強對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

　　5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

　　加強學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

　　四、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。

　　1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，強化“三個教育”(即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

　　2、針對公司人員流動性大的特點，認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗2016安全管理工作計劃文章2016安全管理工作計劃出自http://www.gkstk.com/article/wk-47346869726531.html，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，避免事故的發(fā)生。

　　五、抓好安保隊伍建設(shè)，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

　　1、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。

　　2、嚴(yán)格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設(shè)施器材，進(jìn)一步提高安全消防意識，增強基層消防能力，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　六、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實安全管理制度。

　　1、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

　　2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)2016安全管理工作計劃工作計劃未來靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!