關(guān)于股權(quán)眾籌的五大坑

　　你聽說過股權(quán)眾籌嗎?股權(quán)眾籌，顧名思義是向大眾籌資或群眾籌資模式，并以股權(quán)作為回報的方式。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你詳細(xì)介紹股權(quán)眾籌的相關(guān)法律知識。

　　關(guān)于股權(quán)眾籌的五大坑

　　一、股權(quán)眾籌的現(xiàn)實問題

　　1、眾籌的大致分類——實物眾籌和股權(quán)眾籌

　　眾籌大致可以分為實物眾籌和股權(quán)眾籌。前者的典型是現(xiàn)在很流行的智能硬件眾籌，眾籌款實際上就是購買硬件的預(yù)付款。投資人與眾籌發(fā)起人之間實際上只是買賣關(guān)系，因此在項目過程相對簡單。

　　后者的典型則是現(xiàn)在雨后春筍般的眾籌咖啡館、眾籌天使投資，眾籌款作為股權(quán)出資注入公司，投資人成為眾籌股東、持有公司股份。因此，股權(quán)眾籌不可避免地涉及到公司股權(quán)架構(gòu)、公司治理模式，項目進行的過程也更為復(fù)雜。

　　2、股權(quán)眾籌股東的現(xiàn)實問題

　　股權(quán)眾籌，既然是“眾”籌，就說明股東數(shù)量非常多。不過，公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東不超過50人，非上市的股份有限公司股東不超過200人。法律對公司股東人數(shù)的限制，導(dǎo)致大部分眾籌股東不能直接出現(xiàn)在企業(yè)工商登記的股東名冊中。這一問題的解決方案一般有兩種：

　　(1)委托持股，或者說是代持股。

　　一個實名股東分別與幾個乃至幾十個隱名的眾籌股東簽訂代持股協(xié)議，代表眾籌股東持有眾籌公司股份。最高人民法院頒布的公司法司法解釋已經(jīng)認(rèn)可了委托持股的合法性。在這種模式下，眾籌股東并不親自持有股份，而是由某一個實名股東持有，并且在工商登記里只體現(xiàn)出該實名股東的身份。

　　(2)持股平臺持股。

　　比如，先設(shè)立一個持股平臺，五十個眾籌股東作為這個持股平臺的投資人，把資金投入持股平臺;然后，持股平臺把這筆款再投入眾籌公司，由持股平臺作為眾籌公司的股東。這樣五十個眾籌股東在眾籌公司里只體現(xiàn)為一個股東，即持股平臺。

　　持股平臺可以是有限責(zé)任公司，也可以是有限合伙?，F(xiàn)在，很多眾籌發(fā)起人開始傾向于把有限合伙作為持股平臺。眾籌股東作為有限合伙人，眾籌發(fā)起人作為普通合伙人。按照合伙企業(yè)法，通常有限合伙人不參與管理，由普通合伙人負(fù)責(zé)管理。

　　這樣，眾籌發(fā)起人就可以其普通合伙人的身份，管理和控制持股平臺，進而控制持股平臺在眾籌公司的股份，也就實際上控制了眾籌股東的投資及股份。

　　眾籌股東面臨的這種情況，某種程度上類似于上市公司的股東：股東眾多且很可能互不認(rèn)識，大部分股東只是為了享有投資回報而不在意是否參與決策，股東對公司經(jīng)營管理層的控制力被嚴(yán)重削弱。因此，股權(quán)眾籌公司也面臨著類似上市公司的道德風(fēng)險，即如何確保部分股東及其操縱的管理層不會侵犯公司及其他股東的利益。

　　證券法律制度百余年的發(fā)展，在很大程度上都是圍繞如何監(jiān)管這種道德風(fēng)險而演進的，如信息披露制度、股東集團訴訟等。但是，股權(quán)眾籌公司發(fā)展過于迅猛，以至于還沒有來得及借鑒到上市公司的這些成熟做法，于是道德風(fēng)險便接踵而至，形成了一個又一個的“坑”。

　　二、股權(quán)眾籌的坑

　　坑一：股東身份沒有直接體現(xiàn)

　　對于委托持股模式，眾籌股東的名字不會在工商登記里體現(xiàn)出來，只會顯示實名股東的名字。盡管法律認(rèn)可委托持股的合法性，但是還需要證明眾籌股東有委托過實名股東。

　　這種委托關(guān)系，是眾籌股東和實名股東之間的內(nèi)部約定。如果這種約定沒有書面文件，或者其他證據(jù)證明，眾籌公司和實名公司翻臉不認(rèn)可眾籌股東的身份了，眾籌股東有口難辯，根本沒法證明“我就是這個公司的股東”，或者“他名下的股份其實是我的”。

　　對于持股平臺模式，眾籌股東與眾籌公司之間隔了一個持股平臺，眾籌公司股東名冊里只有持股平臺，沒有眾籌股東。因此，眾籌股東與眾籌公司之間的關(guān)系非常間接，身份也相對隱晦，對眾籌公司幾乎無法產(chǎn)生直接的影響。

　　很多公司的全員持股計劃，實際上也是一種股權(quán)眾籌。但有的全員持股公司，如華為，員工也僅持有一種所謂的“虛擬受限股”，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值部分，但沒有所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售，股東身份更談不上有所體現(xiàn)。

　　坑二：股東無法參與公司經(jīng)營

　　在很多眾籌項目中，眾籌股東雖然是公司股東，但是幾乎很難行使公司股東的權(quán)利，基本上都不太能親自參加股東會、參與股東會表決和投票。

　　從眾籌公司角度，如果每次股東會都有嘩啦啦幾十上百好人來參加，對協(xié)調(diào)和決策都會造成很大障礙。組織個有幾十上百人都參加的股東會將會非常艱難;在股東會召集前，提前確定可供討論的議題、哪些問題需要討論，也會因為人多嘴雜，難以達(dá)成共識;好不容易組織起來股東會后，因為七嘴八舌眾口難調(diào)，想要過半數(shù)通過任何表決都會困難重重。

　　所以，眾籌股東都參與決策，會嚴(yán)重削弱公司決策效率?，F(xiàn)實操作中，很多眾籌咖啡館都面臨過因為“一人一句”決策權(quán)混亂，而面臨散伙的窘境。

　　但是，如果不尊重眾籌股東的參與決策權(quán)，眾籌股東的利益又很難得到保障。眾籌公司收了股東的錢，不為公司辦事，不好好經(jīng)營，或者經(jīng)營好了把公司資產(chǎn)挪為己有，這種做法也并不罕見。

　　所以，不妨參照上市公司的做法，眾籌股東，至少要保證自己對眾籌公司的經(jīng)營情況有知情權(quán)，眾籌公司也應(yīng)當(dāng)有非常完善的信息披露、法律和審計等第三方監(jiān)督的機制。同時，在必要的情況下，眾籌股東也最好有提議乃至表決罷免眾籌公司負(fù)責(zé)人的權(quán)利。