財(cái)務(wù)管理重要知識點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為達(dá)到一定的目標(biāo)，按一定的程序和方法，對資金籌集、資金使用、資金回收、盈利分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的直接管理，它是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于財(cái)務(wù)管理重要知識點(diǎn)的內(nèi)容，希望大家喜歡!

　　一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)管理主要涉及以下五方面內(nèi)容。

　　(一)籌資管理

　　籌資管理的內(nèi)容主要有以下幾方面：

　　(1)確定籌資總規(guī)模，保證資金總量供應(yīng)。

　　(2)選擇運(yùn)用合理的籌資渠道。

　　(3)合理設(shè)置公司資本結(jié)構(gòu)。

　　(4)降低籌資成本與風(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)投資管理

　　投資管理的內(nèi)容主要有以下幾方面：

　　(1)籌劃投資規(guī)模，尋求投資規(guī)模效益最佳點(diǎn)。

　　(2)選擇合理投資方向、投資方式、投資工具。

　　(3)確定合理的投資結(jié)構(gòu)。

　　(4)提高投資效益，降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　(三)資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)管理的內(nèi)容主要有以下幾方面：

　　(1)現(xiàn)金的管理。

　　(2)應(yīng)收賬款的管理。

　　(3)存貨的管理。

　　(4)固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理。

　　(四)成本費(fèi)用管理

　　成本費(fèi)用管理的內(nèi)容主要有以下幾方面：

　　(1)加強(qiáng)產(chǎn)品成本的預(yù)測。

　　(2)編制產(chǎn)品成本計(jì)劃，提出降低成本的主要措施。

　　(3)按照企業(yè)的成本計(jì)劃或目標(biāo)成本進(jìn)行控制和考核

　　(4)從嚴(yán)抓好質(zhì)量，降低廢品損失。

　　(五)收益分配

　　收益分配的內(nèi)容主要有以下幾方面：

　　(1)制訂收益分配方案。

　　(2)確定股利支付比率。

　　(3)確定股利支付形式。

　　(4)確定股利支付日。

　　(5)籌集現(xiàn)金股利所需資金。