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      服裝倉庫管理制度范本

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      服裝倉庫管理制度范本

        為使公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了服裝倉庫管理制度范本。

        服裝倉庫管理制度范本一

        一、目的:為加強(qiáng)本公司倉庫管理規(guī)范化,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合我公司具體情況,特制訂本制度。

        二、適用范圍:適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理,及對物料,帳目,人員的管理

        三、倉庫管理工作的任務(wù)

        (一)做好貨品出庫和入庫工作;

        (二)做好貨品的保管工作;

        (三)做好各種防患工作,確保貨品的安全保管,不出事故;

        (四)保障各客戶所需貨品的供給;

        (五)做到日事日清。

        四、倉庫日常管理

        (一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫主管必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到:真實、準(zhǔn)確、及時、清晰。

        (二)倉庫主管必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報表,報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。

        (三)倉庫的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。倉庫應(yīng)做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

        (四)結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點的方便。

        五、入庫管理

        (一)到貨數(shù)量明細(xì)審核;

        通過掃條形碼確認(rèn)實際到貨單與實貨有無差異;

        (二)入庫管理規(guī)定

        (1)貨品入庫要清點數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質(zhì)量、吊牌無誤后方可入庫;

        (2)貨品入庫如發(fā)現(xiàn)問題請及時匯報領(lǐng)導(dǎo)到庫房檢驗本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量;

        (3)貨品入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位":

        1.二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊;

        2.三清:物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清;

        3.四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位;

        (4)庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

        六、出庫管理

        出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后,倉庫根據(jù)配貨單揀貨,并裝箱,倉庫發(fā)貨必須按照款式、顏色分類捆綁進(jìn)行發(fā)貨。最終核對無誤后方可出庫、發(fā)貨。

        七、收退貨

        店鋪收貨貨品到店,在ERP系統(tǒng)[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫,如發(fā)現(xiàn)差異,及時進(jìn)行處理溝通,并將差異提并公司解決。

        當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時,需先向客服部申請退貨,客服部根據(jù)實際情況處理退貨通知單,ERP系統(tǒng)會自動根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨、補(bǔ)貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨,如果允許,審核退貨通知單,退貨。

        八、倉庫盤點

        (一)盤點前整理物料,清掃倉庫。

        (二)盤點分以下兩種類型:

        (1)大盤:在一個時間段內(nèi),貨品全部盤點;

        (2)抽盤:通過盤點,抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。

        每年需對庫房進(jìn)行盤點、整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。

        庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        九、倉庫儲存管理

        (一)倉庫儲存管理三原則:

        1.防火、防水、防壓;

        2.定點、定位、定量;

        3.先進(jìn)先出。

        (二)貨品管理:

        1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù);

        2.倉庫儲存貨品,所有貨品要分類管理:良品與呆品、次品要分開區(qū)域來擺放。相同型號貨品,如果有色差,工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方,不常用的貨品放在倉庫里邊;

        3.將貨品按ABC貨品管理法實行分類管理。A類貴重的貨品要妥善保管,并有專人保管;

        4.所有貨品不能長期直接擺放在地上,要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌,壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作;

        5.搬動貨品時,要注意輕拿罷放,注意不能弄臟有清潔要求的貨品。

        (三)安全管理:

        1.倉庫所有員工,要有安全防范意識。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

        2.認(rèn)真執(zhí)行“倉庫十二防”工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

        3.嚴(yán)禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè),須請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不能堆放易燃易爆物料品;

        4.每天下班前檢查倉庫是否安全,關(guān)好電源、窗戶,鎖好門。

        (五)倉庫工作紀(jì)律:

        1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。

        2.工作認(rèn)真,仔細(xì);

        3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退,積極工作;

        4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團(tuán)結(jié)互助,不得斗毆打架;

        5.嚴(yán)禁在倉庫吸煙,動用明火;

        6.嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

        7.嚴(yán)禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關(guān)的報紙書籍、私自上網(wǎng)、玩游戲;

        8.嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材,嚴(yán)禁亂接電線;

        9.嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財物;

        10.倉庫所有人員,有責(zé)任保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。

        本制度自頒布之日起實施。

        服裝倉庫管理制度范本二

        第一章、總則

        第一條、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

        第二條、倉庫管理工作的任務(wù)。

        (1)做好服裝出庫和入庫工作。

        (2)做好服裝的保管工作。

        (3)做好各種防患工作,確保服裝的安全保管,不出事故。

        (4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供給。

        (5)做到日事日清。

        第二章、倉庫服裝入庫

        第一條、對于服裝入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認(rèn)。

        第二條、入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識。

        第三條、入庫帳交予倉庫主管及時登帳。

        第三章、倉庫服裝出庫

        第一條、配貨員根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行配貨出庫,其他部門到倉庫借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務(wù)。

        第二條、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

        第三條、所有出庫貨品及調(diào)撥品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率。

        第四條、打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登記,并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。

        第五條、發(fā)貨前需和貨品部溝通好,方可發(fā)貨。

        第六條、貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標(biāo)識的要及時更改。

        第七條、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

        第四章、倉庫服裝退貨

        第一條、自營退貨:各店鋪發(fā)生退貨時,應(yīng)經(jīng)貨品部同意,經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單,及時將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)行核算,將貨物交回總倉。

        加盟商退貨:加盟商發(fā)生退貨時,經(jīng)貨品部同意后,加盟商將貨物交回總倉。總倉收回退貨:總倉收到退貨后,應(yīng)對貨物進(jìn)行驗收,并將實物與退貨信息進(jìn)行核對,對信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進(jìn)行審核確認(rèn)。

        第二條、退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。返回來的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉庫不予接收,后果店鋪自行解決。

        第三條、殘次返到公司后,交給貨品部統(tǒng)一驗貨,不經(jīng)貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條,注明:店鋪名稱,貨號,殘次地方,殘次情況,經(jīng)手人等,少寫一處罰款5元。

        第四條、對于非正常殘次的(油漬,筆跡,爛洞,印染紙染色,穿模特爛洞的)請各店鋪自行承擔(dān),并處于店鋪處50元/件的罰款。

        第五條、所有店鋪返還物料必須要有裝箱單,裝箱單內(nèi)容要與實物完全一致,每箱一單。

        第六條、次品退貨需維修的,及時返回廠家維修,不能維修的入次品倉并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        第七條、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

        第五章、倉庫貨品保管

        第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點。

        第二條、結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點方便。

        第三條、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

        (1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

        (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

        (3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

        (4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

        (5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源。

        第六章、倉庫的衛(wèi)生管理

        (1)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。

        (2)在貨品上架、打包后要及時清掃。

        (3)倉庫堅持無灰塵、無蛛網(wǎng)、要保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

        (4)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

        (5)做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約等。

        第七章、安全事項

        第一條、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好。

        第二條、庫存物資應(yīng)符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害,對危及安全的隱患要及時清除,易燃、易爆物品嚴(yán)禁入庫。

        服裝倉庫管理制度范本三

        第一章 倉庫制度總則

        為使倉庫管理工作規(guī)范化,本規(guī)定依據(jù)廣西臣皇服裝有限公司制度管理規(guī)定,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本規(guī)定。

        第二章 入庫制度

        1、對于成品入庫要清點數(shù)量,核對合同日期,款號、顏色、尺碼,如有出入及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對;

        2、入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

        3、采購物料抵庫后,倉庫管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細(xì)核對物資的合同,品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損,核對無誤后將到日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;

        第三章 出庫制度

        1、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單,進(jìn)行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

        2、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi),方便店鋪核對貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;

        3、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率;

        4、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

        5、貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標(biāo)識的要及時更改;

        6、 配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬,并做好和貨運(yùn)公司的交接;

        第五章 退貨制度

        1、退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字;

        2、退貨要及時清點,數(shù)據(jù)有出入時及時跟店鋪反饋,并跟蹤相關(guān)部門及時解決、沒有問題的及時整理上架;

        3、次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,生產(chǎn)部維修日3-5天,不能維修的退還工廠,并上報給財務(wù),通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營業(yè)部;

        4、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳;并及時交給財務(wù);

        第六章 保管制度

        1、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點,盤點后由財務(wù)核實;

        2、結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點方便

        3、物料的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉庫面積

        4、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

        1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火、庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好

        2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,出入庫要接受檢查監(jiān)督;

        3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品,食品,

        4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物;

        5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

        第七章 衛(wèi)生管理制度

        1、不得在倉庫內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;

        2、在貨品上架、打包后要及時清掃,注明款號,物品名稱;

        3、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;

        4、要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

        第八章 安全事項制度

        1、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;

        2、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,貨架是否牢固;并及時交維修人員維修

        3、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

        4、定期防范檢查電源,安全網(wǎng),老鼠。

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