家庭農(nóng)場管理制度范本(2)
家庭農(nóng)場管理制度范本
家庭農(nóng)場管理制度篇四
為進一步加強小農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范職工行為，明確責任，高效合理地安排工作和勞作，進而提高職工素質(zhì)，特擬定農(nóng)場管理制度。 全體職工應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
1、由農(nóng)場管理者制定本農(nóng)場種植計劃，按種植計劃正常安排開展播種、維護和收獲工作。
2、小農(nóng)場管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導(dǎo)同時做好協(xié)調(diào)。
3、小農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。
4、所有職工皆要參加勞動，服從辦公室的安排。
5、水廠所有職工均有責任有義務(wù)為小農(nóng)場提供臨時的義務(wù)幫助。
6、職工要有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大職工服務(wù)，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。
7、有責任心，積極參加農(nóng)場工作，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲休息時間。
8、能夠在工作中準時且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。
9、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。
10、吃苦耐勞，鍥而不舍，在工作中不怕臟不怕累，積極完成所下達的任務(wù)。
11、嚴格自律，努力提高自身素質(zhì)，不得擅自采摘農(nóng)場作物。
家庭農(nóng)場管理制度篇五
第一條為了規(guī)范個人獨資企業(yè)的行為，保護個人獨資企業(yè)投資人和債權(quán)人的合法權(quán)益，維護社會經(jīng)濟秩序，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)《個人獨資企業(yè)法》，制定本章程，以此為本企業(yè)的經(jīng)營準則。
第二條企業(yè)名稱：溫縣**家庭農(nóng)場
第三條企業(yè)地址：溫縣北冷工業(yè)區(qū)
第四條企業(yè)負責人：***
第五條企業(yè)經(jīng)營范圍：*****
第六條本企業(yè)為個人獨資企業(yè)由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任的經(jīng)營實體。
第七條本企業(yè)在登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動，一切活動遵守法律、行政法規(guī)，遵守誠實信用原則，不得損害社會公共利益，依法履行納稅義務(wù)。
第二章出資方式及出資額
第八條本企業(yè)投資人為一個自然人，申報的出資為***萬元，其中現(xiàn)金：***萬元。
第三章財務(wù)、會計和勞動工資制度
第九條本企業(yè)按國家有關(guān)法律法規(guī)，制定財務(wù)、會計制度、依法設(shè)置會計帳簿，進行會計核算。
第十條本企業(yè)會計年度采用公歷年制，自當年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。
第十一條本企業(yè)招用職工的，依法與職工簽訂勞動合同，保障職工的勞動安全，按時、足額發(fā)放職工工資，按照國家規(guī)定參加社會保險，為職工繳納社會保險費。
第四章企業(yè)的解散和清算
第十二條本企業(yè)營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為本企業(yè)成立日期201*年*月_____日。
第十三條企業(yè)有下列情形之一時，應(yīng)當解散;
(一)投資人決定解散;
(二)投資人死亡或者被宣告死亡，無繼承人或者繼承人決定放棄繼承;
(三)被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;
(四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第十四條企業(yè)解散，由投資人自行清算或者由債權(quán)人申請人民法院指定清算人進行清算。投資人自行清算的，應(yīng)當在清算前十五日內(nèi)書面通知債權(quán)人，無法通知的，應(yīng)當予以公告。債權(quán)人應(yīng)當在接到通知之日起三十日內(nèi)，未接到通知的應(yīng)當在公告之日起六十日內(nèi)，向投資人申報其債權(quán)。
第十五條企業(yè)解散后，原投資人對個人獨資企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔償還責任，但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請求的，該責任消滅。
第十六條企業(yè)解散的，財產(chǎn)應(yīng)當按照下列順序清償：
(一)所欠職工工資和社會保險費用;
(二)所欠稅款;
(三)其他債務(wù)。
第十七條清算期間，企業(yè)不得開展與清算目的無關(guān)的經(jīng)營活動。在按前條規(guī)定清償債務(wù)前，投資人不得轉(zhuǎn)移、隱匿財產(chǎn)
第十八條企業(yè)財產(chǎn)不足以清償債務(wù)的，投資人應(yīng)當以其個人的其他財產(chǎn)予以清償。
第十九條企業(yè)清算結(jié)束后，投資人或者人民法院指定的清算人應(yīng)當編制清算報告，并于十五日內(nèi)到登記機關(guān)辦理注銷登記。
第五章附則
第二十條本章程未盡事，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)辦理。
第二十一條本章程正本件二份，報送登記機關(guān)一份，本企業(yè)存檔一份。
家庭農(nóng)場管理制度篇六
一、 總則
1. 為進一步加強農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責任，高效合理地安排學(xué)習和工作，進而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場管理制度。
2. 農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。
3. 全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
二、 崗位責任制
1. 管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導(dǎo)同時做好協(xié)調(diào)。
2. 農(nóng)場各部采取部長責任制。
3. 農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場的各項工作。在學(xué)期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結(jié)。
4. 農(nóng)場各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時完成上級交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。
5. 農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。
6. 凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。
三、活動開展申報制度
1. 農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。
2. 活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括：活動名稱，地點，時間，人數(shù)?；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預(yù)期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。
3. 申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)按時舉辦活動。
四、例會制度
(一)會議制度：
1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。
2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。
4、會議內(nèi)容：
1)各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。
注意：
(1).農(nóng)場必須定期召開會議，總結(jié)階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。
(2)農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。
(3)未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。
(4)有專人做會議記錄。
(二)成員會議考勤制度：
1、 遲到達3次者勸退;
2、 有關(guān)請假事項：請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);
3、 一學(xué)期請假達五次者勸退;
4、 曠會：一學(xué)期無故曠會達2次者勸退。
五、工作(勞動)考勤制度：
1、 請假次數(shù)累計超過5次勸退(特殊情況除外);
2、 工作中(一個月)請假達本月勞動次數(shù)2/3的勸退;
3、 工作中不積極,無故缺席達3次者勸退(特殊情況除外);
4、 遲到達3次者勸退(特殊情況除外);
5、 中途未經(jīng)允許擅自離開達2次者勸退;
6、 以上情況累計達半數(shù)者勸退。
六、人員工作考核制度
1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。
2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。
3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。
4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。
5、有優(yōu)良的行為習慣。有恰當?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學(xué)校形象。
6、有榮譽感。因為自己所在的農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場添彩。
7、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。
8、有親和力。在工作中友善的對待同學(xué)，以親和力作為工作中強有力的武器。
9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。
10、有毅力。應(yīng)對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務(wù)。
11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。
七、 財務(wù)制度
1、 學(xué)生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。
2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準后方可購買。
3、若活動費用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務(wù)部申請預(yù)付。
4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內(nèi)各項學(xué)生活動。
八、農(nóng)場勞動制度
1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué)期(半年)。(詳見組織結(jié)構(gòu)篇)
2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負責。
3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權(quán)。
4、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。
5、所有成員均需服從董事會的一切安排。
6、公司所有員工均有責任有義務(wù)為各個部門提供臨時的義務(wù)幫助。
7、每學(xué)期(即半年)給與員工最高16個學(xué)時(即12個小時)的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評?？荚u等級分為 ①優(yōu)(2個名額)：16個勞動學(xué)時+獎狀;②合格：12個勞動學(xué)時;③不及格：8個學(xué)時并開除。
8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學(xué)時;未滿一年因事退出者，只上報勞動學(xué)時。
9、學(xué)時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學(xué)時中。
九、獎勵制度
獎勵方式：
(一)個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進個人。
(二)集體獎：推薦農(nóng)場先進團隊，優(yōu)秀部門。
獎勵時間：
(一)每次重大活動完成后，進行總結(jié)，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予"上善農(nóng)場先進個人"稱號，并給予證書。
(二)學(xué)期末總結(jié)，將對整個學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。
(三)期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：
1)工作計劃及工作總結(jié)
2)日常任務(wù)的完成情況
3)整個部門在重大活動中的表現(xiàn)
4)部門成員的工作表現(xiàn)
5)各成員應(yīng)嚴格自律，努力提高自身素質(zhì)，維護農(nóng)場的形象，為農(nóng)場的自身建設(shè)貢獻自己的力量。
十、成員換屆工作交替制度
(一)產(chǎn)生程序：
1、 每學(xué)期都將進行一次成員招聘，每年進行一次管理層換屆。
2、由上一屆成員推薦或招聘;
3、向被推薦人所在系專業(yè)調(diào)查情況;
4、綜合評議審核;
5、農(nóng)場全體通過。
(二)同時具備下列條件者，經(jīng)上一屆成員推薦，成為候選人：
1、具有較強的工作能力;
2、具有認真負責的工作態(tài)度和較高的工作熱情;
3、沒有犯嚴重思想錯誤的記錄，沒有嚴重違紀行為;
4、具有在學(xué)生會或其他學(xué)生組織工作的經(jīng)驗;
5、沒有不及格學(xué)科。
6、吃苦耐勞。
(三)雖不完全符合以上條件，但以下一項或幾項特別突出的，經(jīng)農(nóng)場審核批準，也可以成為候選人。
1、思想特別進步;
2、工作能力特別突出;
3、在學(xué)校其他方面做出過重大貢獻的;
4、 對農(nóng)場種植技術(shù)特別了解
(四)向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調(diào)函，調(diào)查、核實以下幾個方面：
1、思想品質(zhì)
2、學(xué)習成績
3、在班內(nèi)、系科的任職情況
4、同學(xué)關(guān)系
5、綜合評價
(五)經(jīng)理根據(jù)具體情況擇優(yōu)選拔。
(六)在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內(nèi)同學(xué)們可以提出質(zhì)疑，將予以適當?shù)拇饛?fù)。
看過家庭農(nóng)場管理制度篇的人還會看：
4.分公司管理制度
5.微信群管理辦法