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      內(nèi)科門診管理制度范本

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      內(nèi)科門診管理制度范本

        為提高內(nèi)科門診人員的服務(wù)素質(zhì)與質(zhì)量,加強(qiáng)門診形象建設(shè),需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了內(nèi)科門診管理制度范本,希望對大家有幫助!

        內(nèi)科門診管理制度范本篇一

        一、科室全體醫(yī)護(hù)人員改變思想觀念,徹底改變舊的醫(yī)療作風(fēng),樹立“一切以病人,一心為病人”的服務(wù)理念,搞好醫(yī)療工作,同時(shí)每個醫(yī)護(hù)人員應(yīng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),凡發(fā)生與病人吵架、罵人的扣發(fā)當(dāng)月獎金的30。

        二、全體醫(yī)護(hù)人員,必須服從科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),科主任帶領(lǐng)全科人員切實(shí)搞好本科室工作,護(hù)士長協(xié)助科室主任管理好科室及護(hù)理部工作,協(xié)助科主任收治病人及做好住院病人的思想工作及了解動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題與科主任共同協(xié)商解決。

        三、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),科室決不容許相互拆臺,發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)護(hù)人員違反上述規(guī)定,科室交院方處理,本科室決不容許此種人存在。

        四、嚴(yán)格當(dāng)班醫(yī)生及經(jīng)治醫(yī)生管理責(zé)任制,凡住院病人及出院后需繼續(xù)門診處理的病人,當(dāng)班醫(yī)生要熱心接待處理,并做好工作,發(fā)現(xiàn)推諉者,扣除本月全部獎金。經(jīng)治醫(yī)生對出院病人必須出院當(dāng)天寫本文,。好出院小結(jié)、診斷意見書,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,扣除當(dāng)月獎金10元。

        五、科室在科主任、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制,科室現(xiàn)有醫(yī)生小分組,科主任實(shí)行天天查房制,住院病人統(tǒng)一安排。

        六、科室建立嚴(yán)格的危、重病人討論制度,經(jīng)討論可科內(nèi)難以解決的問題報(bào)醫(yī)務(wù)科及有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo),或申請?jiān)簝?nèi)、院外會診。

        七、把好醫(yī)院病人病歷、病志書寫,科室采用責(zé)任主治及科室主任負(fù)責(zé)制,哪一關(guān)出現(xiàn)問題,醫(yī)院制控辦扣除的分?jǐn)?shù),科室追究責(zé)任到人。

        八、科室建立每月底的民主生活會,集思廣益,科主任、護(hù)士長聽取每位醫(yī)護(hù)人員的各種反映,科室實(shí)行獎勤懲惰,每月獎金取消平均制,促進(jìn)科室形成良好向上的風(fēng)氣。

        九、值班醫(yī)生、護(hù)士,對所在值班室、公共衛(wèi)生間,實(shí)行當(dāng)天衛(wèi)生責(zé)任制,科主任天天巡視,出現(xiàn)亂臟情況,扣除獎金5元,值班醫(yī)生、護(hù)士,要對值班室及辦公室的水、電按時(shí)開關(guān),厲行節(jié)約。

        內(nèi)科門診管理制度范本篇二

        1、門診工作人員必須遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和各項(xiàng)規(guī)章制度。增強(qiáng)工作責(zé)任心,要做到既堅(jiān)持原則,又有良好的服務(wù)態(tài)度,接待熱情,解釋耐心,檢查細(xì)微。力求診斷、處理正確及時(shí)。全心全意為患者服務(wù)。

        2、堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真書寫病歷,填寫“門診日志”,遇到傳染病病人時(shí),按規(guī)定填報(bào)傳染病管理芯片,并及時(shí)報(bào)上級疾病預(yù)防控制中心和有關(guān)部門。

        3、患者本人需持有效證件,學(xué)生需帶醫(yī)療證、病歷,實(shí)行掛號就診一人一號制。門診醫(yī)師要合理用藥,根據(jù)病情一般投藥量2-3日,慢性病投藥為5-7日。

        4、內(nèi)科醫(yī)生要熟練掌握對常見病、多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及治療,對內(nèi)科急癥患者的處置更要積極果斷,若有診斷不清者,應(yīng)及時(shí)請上級醫(yī)師會診或轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染,對待特殊病人嚴(yán)密隔離,及時(shí)救治。

        內(nèi)科門診管理制度范本篇三

        [1] 傷病員持號到各診區(qū)候診,分診護(hù)士應(yīng)根據(jù)傷病員病情進(jìn)行分 診,原則上按掛號先后順序依次就診,不許隨意插隊(duì)。為了簡化患者就診流程,方便患者就醫(yī)、緩解人流壓力。門診為每間診室引進(jìn)了患者就診排隊(duì)叫號系統(tǒng)、“一卡通”自助掛號機(jī)和抽血、住院自助取號排隊(duì)機(jī),為患者提供高效、優(yōu)質(zhì)、通暢、快捷的服務(wù)。

        [2] 接診醫(yī)師必須嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,詳細(xì)詢問病情,認(rèn)真體格檢 查,并做好病歷記錄,確保首診符合率。嚴(yán)禁態(tài)度生硬、敷衍應(yīng)付,甚至訓(xùn)斥傷病員;嚴(yán)禁未經(jīng)詳細(xì)了解病情就先開處方、檢查單;嚴(yán)禁開具大處方;嚴(yán)禁推諉、拒診傷病員。為公費(fèi)醫(yī)療和軍免病人開具處方、檢查時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊、貴重或可能有嚴(yán)重并發(fā)癥反應(yīng)的藥品、檢查治療項(xiàng)目,須詳細(xì)向患者說明,必要時(shí)須簽署知情同意書。

        [3] 嚴(yán)格落實(shí)門診會診制度。凡疑難疾病、癥狀(體征)難以確診、 3次(含)以上門診未能確診或不明原因治療效果欠佳時(shí),應(yīng)按照會診管理規(guī)定組織門診會診。

        [4] 各診室出診醫(yī)師實(shí)行掛牌上崗。出診醫(yī)師必須堅(jiān)守崗位,不許擅 離職守,特殊情況確需離崗時(shí),最多不許超過10分鐘,并同時(shí)交待分診護(hù)士,如離崗時(shí)間較長,應(yīng)安排其他同等資歷的醫(yī)師替診。

        [5] 門診開設(shè)所有專科專家門診,由各??凭哂懈敝魅吾t(yī)師以上職稱 的在職及離退休專家出診。

        [6] 專家門診實(shí)行出診資格制。凡出診專家需本人自愿,并提出申請 或由所在??仆扑],經(jīng)醫(yī)務(wù)部核準(zhǔn),按計(jì)劃安排出診。出診專家必須認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)上、下班,嚴(yán)禁無故停診或不按規(guī)定時(shí)間隨意出診;遇特殊情況不能出診時(shí),應(yīng)提前2天通知專家診區(qū)分診護(hù)士及門診值班主任,分診護(hù)士及時(shí)通知掛號室,以便停止掛號。凡每季度無故3次及以上不出診的,院周會點(diǎn)名批評,并視情取消出專家門診資格3-6個月。

        [7] 門診開設(shè)專病特色門診,原則上由各??圃谀骋患膊≡\治方面有 專長的副主任醫(yī)師以上職稱專家出診。

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