為了做好對基督教堂人員的管理工作，維持教堂秩序，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了基督教堂管理制度范本推薦，希望對大家有幫助!

　　基督教堂管理制度范本推薦篇一

　　詩班是敬拜神的重要組成部分,是教會的主要事工之一,為加強詩班建設(shè)，特制定本制度。

　　一、詩班的主要職責(zé)

　　1、主日禮拜的獻(xiàn)詩;

　　2、重大節(jié)日(受難節(jié)、復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)、各種慶典等)的圣樂崇拜;

　　3、婚禮和追思禮拜的獻(xiàn)詩;

　　4、對所屬堂、點教唱贊美詩的輔導(dǎo);

　　5、與兄弟教會詩班的交流與獻(xiàn)詩。

　　二、詩班成員的條件：

　　1、受洗、重生得救、有靈性生命;

　　2、具有一定聲樂恩賜及樂理知識;

　　3、具有彈鋼琴的恩賜及特長(司琴);

　　4、具有一定專業(yè)指揮能力(指揮);

　　5、甘心樂意奉獻(xiàn)時間和精力。

　　詩班長除具備上述的2.1 2.2 2.5外，尚具有：

　　a.謙卑、正直，有溝通、協(xié)調(diào)能力;

　　b.有一定組織和決策能力;

　　c.有較強的凝聚力。

　　三、詩班成員應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律

　　1、建立考勤簽到薄(指定專人負(fù)責(zé));要求不得遲到、早退和無故缺席，特殊情況應(yīng)事先主動向聲部長或班長請假，并獲準(zhǔn)許。每月無故缺勤二次以上者，應(yīng)幫助教育，特殊情況，開班委會處理并上報主任牧師;

　　2、詩班不論獻(xiàn)詩或練唱，都應(yīng)該充滿對神的敬拜，人人用心靈和誠實自覺維護(hù)詩班的莊嚴(yán)、肅穆與安靜;除規(guī)定的休息時間可自由活動與交談外，一律嚴(yán)禁說小話，做小動作;或中途擅自離開;情節(jié)嚴(yán)重者交由圣樂事工組處理;

　　3、詩班成員在練唱時，應(yīng)絕對服從指揮，有問題和意見，留在休息時間提。對爭議不下的問題，班長有權(quán)做最后決定。

　　四、詩班的管理及職責(zé)

　　詩班由班委會進(jìn)行管理,應(yīng)定期召開班委會。班委會由聯(lián)系詩班工作的教牧人員、詩班

　　長、副班長、指揮、各聲部長以及靈修組、圣樂組、資料組、服裝組、探訪組等負(fù)責(zé)人(可一人兼多職)組成。

　　1、班長職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)安排落實詩班的靈修學(xué)習(xí)與交通;

　　(2)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)詩班進(jìn)行主日崇拜;

　　(3)注重詩班的發(fā)展與交流;

　　(4)負(fù)責(zé)制定詩班的管理制度;

　　(5)協(xié)調(diào)班委會各項工作;

　　(6)負(fù)責(zé)組織參加教會的有關(guān)崇拜和其他活動。

　　2、靈修組職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)詩班全年靈修計劃及安排;

　　(2)負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)詩班成員的靈修學(xué)習(xí)。

　　(3)負(fù)責(zé)幫助詩班成員人人能有機會操練禱告與分享。

　　3、圣樂組職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)安排全年獻(xiàn)詩工作，提高詩班成員的音樂素養(yǎng)、樂理知識和獻(xiàn)詩水平，由指揮具體負(fù)責(zé);

　　(2)負(fù)責(zé)指揮、司琴以及朗誦人員的安排。

　　4、聲部長職責(zé)

　　(1)聲部長配合指揮協(xié)調(diào)本聲部音色、音量、音質(zhì)統(tǒng)一和諧;

　　(2) 聲部長應(yīng)提前熟練每次獻(xiàn)唱的贊美詩歌，掌握本聲部人員練唱、獻(xiàn)詩的情況，并靈活作出處理;

　　(3)聲部長應(yīng)關(guān)心本聲部成員，經(jīng)常交通，協(xié)助詩班長做好牧養(yǎng)工作，掌握本聲部的出勤情況。

　　5、探訪組職責(zé)

　　(1)按照堂會《探訪制度》，由各聲部長負(fù)責(zé)本部一般探訪;

　　(2)密切關(guān)心每一位詩班成員、靈命、生活、身體狀況;

　　(3)根據(jù)各成員情況做好探訪工作;

　　(4安排組織人員進(jìn)行圣誕節(jié)前的探訪、慰問工作。

　　6、資料組職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)詩班發(fā)放靈修用的圣經(jīng)、贊美詩;

　　(2)復(fù)印和發(fā)放贊美詩的曲譜，并做好歌夾及各種資料的整理和保管;

　　基督教堂管理制度范本推薦篇二

　　平潭縣基督教會謝厝教堂堂管委是為更好的管理好謝厝教會，是讓每一個信徒的意愿與需要都能及時為牧者所知道，牧者也能夠針對信徒的問題及時加以解決處理，也是為各項神家的事工能得到更好的開展而設(shè)立的。管理者需先管理好自己，故設(shè)下列規(guī)章制度，以便各信徒間可以互相監(jiān)督。

　　一、當(dāng)選為堂管會人員的條件：

　　1、需已經(jīng)受洗并在本教會聚會屬于本教會的信徒。

　　2、需由信徒推選，并在信徒中得到信徒的信賴，以選舉形式產(chǎn)生，神職人員直接成為堂管會成員。

　　3、在教內(nèi)外都必須有好名聲，對神忠心對人負(fù)責(zé)。

　　二、堂管會的規(guī)章制度：

　　1、堂管會成員必須遵守國家憲法，遵守宗教法規(guī)，愛國愛教，服從堂會組織分配，對本職工作要盡忠盡職，對所做的本職工作不推托，能以神的慈悲與憐憫去體貼信徒弟兄姐妹的需要，并能勸誡信徒弟兄姐妹更好的履行公民的職責(zé)，幫助信徒靈命成長，幫助教會健康發(fā)展，使本教會不受異端邪說的侵?jǐn)_，并能讓本教會所做的事工能與社會主義社會要求相適應(yīng)。

　　2、堂管會的成員必須以身作則，在每一次會議時要做到不缺席，不遲到，不早退，不無故缺席，若有事需事先向堂管主任請假，否則，堂管主任與本人均要負(fù)責(zé)。

　　3、堂管會會議每月一次，定在每月的第一個主日，每一次的會議都有一個會議主持人，主持人的職責(zé)包括：主持會議、禱告、靈修等。

　　4、每一項需要通過的事項若有不同意見，須經(jīng)無記名投票決定，以少數(shù)服從多數(shù)作出決定(但需過半數(shù))，并以到場的人數(shù)所決定，重大事項通過須每一位堂管成員都要參加。

　　5、堂管人員外出須與本堂堂管主任通氣，并征的同意后才能出外，若長期出外，須將本職的工作交代清楚且有合適的取代人選方可離去。否則若造成后果，后果自負(fù)。

　　6、本堂管會成員在教內(nèi)外所做的事情必須以對本教會有益觀點為前提，不可做有損本教會的名譽的事，不可結(jié)黨紛爭，凡事在神的面前彼此代禱，不可利用公眾場合或禱告場所做私人的訴苦，以免擾亂人心造成信徒間彼此不合或因此跌倒。

　　7、堂管會成員每一個人都必須負(fù)責(zé)本堂會事工的一部分，做到凡事互相擔(dān)當(dāng)。

　　8、本堂堂管委每三年任期一屆，每次換屆選舉在每一年的三月份，換屆后立即上任開始工作。堂管會成員可連選連任，選上的弟兄姐妹不可推遲責(zé)任，因為這是在神家中的弟兄姐妹的信任。未滿十八周歲年滿七十周歲的有選舉權(quán)沒有被選舉權(quán)。

　　三、堂管會的職責(zé):

　　1、堂管會為本堂會負(fù)責(zé)各項事工的開展、拓展、執(zhí)行、及建立的組織機構(gòu)，本堂會的任何事工的產(chǎn)生和運行必須經(jīng)過堂管會決定，堂管會直接對本堂信徒和本堂的事工負(fù)責(zé)任。

　　2、本堂的圣工組、主日學(xué)、詩班、探訪組、禱告組、衛(wèi)生組、招待組、后勤組、青年團(tuán)契、弟兄團(tuán)契等各項事工的安排與執(zhí)行堂管會有權(quán)加以監(jiān)督，本堂的對外對內(nèi)事工的拓展和交流須經(jīng)本堂會做出許可的決定，本堂的經(jīng)濟——本堂會有權(quán)行使其所有權(quán)，并有權(quán)對按所需要的經(jīng)濟安排做出相應(yīng)且對本堂無傷害的決定。

　　3、本堂的神職人員的工作安排及補貼等情況也須經(jīng)本堂管會研究決定做出相應(yīng)的安排。

　　4、本堂會的任何成員都要服從本堂會的安排，不可自作主張行使本堂會的權(quán)利，也不可以個人名義許諾堂管會尚未決定的任何事項，否則后果自負(fù)。

　　四、其他

　　1、本堂會隸屬本堂會的組織機構(gòu)，本堂會所需用的經(jīng)濟費用經(jīng)堂管會通過由本堂會開支，但本堂會組織不接受個人捐款，若有所捐款項須有入本堂財務(wù)收入。

　　2、本堂財務(wù)人員須是本堂管會成員。

　　3、本堂管委的規(guī)章制度是暫行條列，可經(jīng)堂管會決定與教會所需要的再行改正實行。

　　五、本堂管委成員名單

　　吳曉琛、陳友盤、姚香梅、周錦蘭、周而建周章、周芳、倪香宋