團(tuán)支部宣傳部管理制度范本精選
為了提高團(tuán)支書宣傳部的工作效率，更好地為學(xué)校服務(wù)，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了團(tuán)支部宣傳部管理制度范本，希望對大家有幫助!
團(tuán)支部宣傳部管理制度范本篇一
一、部門概況
其具體職能如下：
(一)充分把握正確的輿論導(dǎo)向，堅持不懈地進(jìn)行宣傳工作，把學(xué)校的各項方針政策及時地傳遞給廣大師生，對學(xué)生會的各項工作進(jìn)行宣傳。
(二)協(xié)助學(xué)生會其他部門及學(xué)生團(tuán)體開展各項活動，做好活動的宣傳工作。
(三)大力開展學(xué)生干部的思想素質(zhì)教育和宣傳工作。
(四)負(fù)責(zé)學(xué)生會宣傳條幅、宣傳板報、宣傳海報的制作工作。
(五)協(xié)助學(xué)生會其他部門做好各項工作。
二、工作細(xì)則
我部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各項活動的前后期宣傳工作，貫徹執(zhí)行學(xué)校對宣傳工作的意見和措施。廣泛進(jìn)行征稿、約稿，及時表揚宣傳工作積極分子，并認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席交辦的各項工作。具體工作為：
(一)為我院舉辦的各項活動制作宣傳板報和海報，如英語角或英語演講大賽。
(二)為我院各項活動進(jìn)行拍照和寫通訊。
1、學(xué)生會例會定期召開，要求遵守會場紀(jì)律，開會不遲到、不早退、不無故缺席，手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或靜音處理。
2、如有特殊情況不能出席，應(yīng)在會前及時請假，否則作缺席處理。
3、部內(nèi)會議要求如上。
(二)衛(wèi)生打掃
部內(nèi)成員按照學(xué)生會值日表定期打掃學(xué)生會辦公室。要求認(rèn)真完成打掃工作，保證辦公室內(nèi)干凈整齊。打掃完畢后，應(yīng)由副部長或部長在值日表上簽字。并通知下周該值日的部門按時值日。
(三)鑰匙使用規(guī)則
1、本部有一把辦公室鑰匙，應(yīng)由部長保管。
2、若副部長或干事需使用鑰匙，應(yīng)該向部長講明情況，得到允許才能使用鑰匙。
3、不得擅自配鑰匙;不得將鑰匙私自借給他人;也不得帶非學(xué)生會的人進(jìn)入辦公室。
4、妥善看管好學(xué)生會的財產(chǎn)。使用完畢之后，需及時將鑰匙上交部長。
(四)檔案管理制度
1、部內(nèi)會議總結(jié)由一名副部長定期做好記錄并保管。
2、干事及副部長按時做好學(xué)期和學(xué)年個人工作總結(jié)后上交部長，部長做好學(xué)期和學(xué)年個人工作總結(jié)后，連同副部長的一起上交秘書處。
四、招新制度
每學(xué)年開始招收三名新干事。
(一)要求：
1、有一定繪畫、書法、和寫作特長。
2、有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。
3、學(xué)生會宣傳部日?；顒硬少?，主要是采購制作板報、海報的工具。
4、協(xié)助其他各部完成工作。
5、為我院每年評選“三好班級”提供最原始的資料。
團(tuán)支部宣傳部管理制度范本篇二
一、人事制度
一、宣傳部成員如下：部長和副部長、各部組長以及其他干事。
1.宣傳部實行部長負(fù)責(zé)制，設(shè)部長一名，責(zé)宣傳部的管理和任務(wù)分配，人員調(diào)配
2.宣傳部設(shè)副部長2名，協(xié)助部長工作，監(jiān)督并指導(dǎo)所分管組別的工作及部長分配的其他工作;
二、宣傳部成員應(yīng)履行下列義務(wù)：
(1) 遵守校紀(jì)校規(guī);
(2) 努力學(xué)習(xí)、積極工作，在學(xué)習(xí)和工作上均作為表率;
(3) 密切聯(lián)系同學(xué)，傾聽同學(xué)意見，接受同學(xué)監(jiān)督，努力為同學(xué)服務(wù);
(4) 維護(hù)記者團(tuán)的榮譽和利益， 忠于職守，勤奮工作，盡職盡責(zé)，服從命令， 公正廉潔，克己奉公，不徇私舞弊。
(5)傳述院、系團(tuán)委的精神指示，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;
三、干部任免
(1) 宣傳部干部的職務(wù)實行聘任制和選舉制相結(jié)合;(部長通過分團(tuán)委選舉產(chǎn)生，副部長由部長委任并報系領(lǐng)導(dǎo)通過產(chǎn)生)
(2) 經(jīng)由部長同意，部門內(nèi)部也可以對部門成員實行選舉制，具體另行決議;
(3)在任職期間內(nèi)，確有原因須退出宣傳部的成員，要向所在部門部長提出申請，并說明具體原因，最終經(jīng)指導(dǎo)老師或部長批準(zhǔn)后方可退出。
團(tuán)支部宣傳部管理制度范本篇三
第一章 工作職能
宣傳部是系團(tuán)委下屬的一個職能部門，主要通過展板、板報、網(wǎng)站等形式宣傳黨、團(tuán)的各項教育方針政策、社會最新發(fā)展動態(tài)、學(xué)院和系的各項活動等內(nèi)容，來提高同學(xué)們的思想道德素質(zhì)，營造良好的校園文化氛圍。
第二章 人員組成及分工
第一條、 本部設(shè)一名正部長，兩名副部長，四名干事。
第二條、 正部長是本部負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌安排本部各個階段的總體工作，進(jìn)行合理分工。
第三條、 副部長協(xié)助正部長開展工作，主要負(fù)責(zé)資料的收集與整理、內(nèi)部考核、展板與網(wǎng)站的管理等工作。
第四條、 干事按能力特長、工作需要分別負(fù)責(zé)文字撰寫、整體設(shè)計、海報繪制等工作。
第三章 管理制度
一、工作制度
第一條、 加強(qiáng)本部與院團(tuán)委及本系各班宣傳委之間的聯(lián)系，堅持院系、班系一體化，促進(jìn)廣大團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)與交流。
第二條、 及時向上級請示和匯報工作，反饋相關(guān)信息。
第三條、 根據(jù)我系宣傳工作要求，及時作出年度工作計劃，明確工作重點，確定任務(wù)。每學(xué)期末及時做好工作總結(jié)，以便下學(xué)期開展工作。
第四條、 指導(dǎo)各班搞好班級的黑板報，定期對板報進(jìn)行評比，不斷提高黑板報的質(zhì)量。
第五條、 定期召開本部例會，并作詳細(xì)的會議記錄，對工作情況進(jìn)行備案。
第六條、 愛護(hù)宣傳用品，不損壞、不浪費，用完的宣傳工具和紙張放在指定位置。
第七條、 網(wǎng)站宣傳資料的審批、上傳參見《宣傳部宣傳資料審查制度》。
第八條、 各種宣傳材料，如紙張、顏料、筆等的申請由本部負(fù)責(zé)人寫清物品數(shù)量、金額交于學(xué)生會辦公室，并報領(lǐng)導(dǎo)審批。
第九條、 各部門借用本部物品時，需要向本部申請，寫清所屬部門、借用物品、借用時間等，經(jīng)本部部長簽字同意后方可借用，借用物品應(yīng)在所借期限內(nèi)歸還。
二、考核制度
第一條、本部全體成員必須按時參加團(tuán)委學(xué)生會例會及本部例會，杜絕無故曠會、遲到、早退等現(xiàn)象，遵守會場紀(jì)律。如有特殊原因，必須提前向部長請假;會后及時了解會議情況，不得影響工作。
第二條、 干事出勤情況參見紀(jì)檢部《團(tuán)委學(xué)生會干部考核制度》。
第三條、 能認(rèn)真負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地完成工作，有較高的工作熱情，積極參加各活動的干事，給予的獎勵參見紀(jì)檢部《團(tuán)委學(xué)生會干部考核制度》。
看過團(tuán)支部宣傳部管理制度范本的人還會看：
1.小公司制度范本